A relatív átfedő funkciók - menedzsment
3. A relatív átfedő funkciók
ahol kecskék - a munka mennyiségét rendelt több részre osztva;
Könyv - a munka mennyisége jóváhagyásáról szóló rendeletek (normatív).
Minél kisebb az érték az index, a jobban szervezett munkája szervezeti egységek és kisebb számú duplikált funkciókat.
4. Az ellenőrzési rendszer megbízhatóságának együttható
ahol Kn - száma eladatlan döntéseket;
Kobsch - az összes meghozott döntések a szétválás.
Minél közelebb ez az arány 1, annál megbízhatóbb az ellenőrzési rendszer.
Minőségi mutatók a munka eredményei a következők:
-a képesség, hogy vonzza a magasan képzett vezetők;
-kiterjesztése a szolgáltatásokat az ügyfeleknek;
-elmélyítése a piac ismerete;
-használja potenciál.
Táblázat hatékonyságát a javasolt intézkedéseket, hogy javítsa a rendszer:
Az ennek során természetesen a munka egy tanulmányt a belső és külső környezetének működését „Belaruskali, elemezze a pénzügyi helyzetét a szervezet.
A cég által kifejlesztett küldetése -, hogy növelje a vállalat export kapacitás növelésével a termelési kapacitást a hamuzsír műtrágya legfeljebb 9 millió tonna évente, és a versenyképes minőség és a termékskála ..
A stratégia az intenzív növekedés a szervezet, amely az erősségek és gyengeségek a vállalat, lehetőségek és veszélyek a külső környezetből.
Elemzés a kiválasztott rendszer fogalma azt mutatják, hogy nagyon hatásos, de ez nem jelenti azt, hogy nem szükséges, hogy folyamatosan javul, mert a külső és belső környezeti tényezők időről időre változnak.
a pénzügyi helyzete versenyképes termelés
Kiválasztása és indoklása a cég fejlesztési stratégiája (szervezet)
Információ a munkát „Tanulmány a belső és a külső környezet működésének JSC” Belaruskalihoz „”
Kategória: Management
Karakterek száma szóközökkel: 74646
Asztalok száma: 22
A képek száma 2