Stephen Covey „vezetésével - a végső megnyilvánulása menedzsment”
Executive.ru. Ha az Ön véleménye, a tudásalapú gazdaság elsőbbséget élvez a megközelítés az ipari kor a világon, többek között olyan országokban, mint Oroszország? Évtizedekig fog tartani, vagy év múlva?
Stephen Covey. Azt hiszem, ez fog történni az elkövetkező 10 évben.
Executive.ru. Mit mondanál azoknak a vezetők, akik úgy vélik, hogy „az ő korukban” gazdálkodási gyakorlat szellemében az ipari kor elegendő lesz köszönhető, hogy a folyamatos növekedés az árak a kőolaj és földgáz? Például, a vezetők az orosz vállalatok dolgozik az olaj és a gáz szektorban.
SK .. Úgy tűnik számomra, hogy ők pontosan, hogy mit gondolnak. Nem hiszem, hogy meg akarják változtatni. Úgy gondolom, hogy mivel a magas olajárak, nem fognak nézni az emberek, mint a fő eszköz. A fő eszköz - olaj
Executive.ru. Mit javasolna az embereket, akik személyesen kész átalakulás követelményeivel összhangban a tudásalapú gazdaság, de ugyanakkor dolgozó cégek uralják kapcsolatok az ipari gazdaság? Amennyiben visszahúzódnak ezek a cégek?
SK .. Véleményem válhatnak „a változás” a jelenlegi cégek. Ez nagyon nehéz, ha a felső vezetés minden alkalommal, „húzza vissza”, és nem akar változtatni. Dönthetnek úgy, hogy elhagyja ezeket a vállalatokat. De a tapasztalat az, hogy ne rohanjon: rendkívüli kitüntetést magára a figyelmet. Eredményeket lehet elérni a módszerek a tudásalapú gazdaság, magára a figyelmet. Ez - egy hatalmas ugrás.
Executive.ru. Még cégek, melyek a régi elvek?
SK .. Még ilyen cégek. De mégis, ha ezek a cégek védve verseny túlságosan támogatják vagy ha eszközeik vannak olyan értékes (például olaj), nem tulajdonítanak nagy jelentőséget az emberek - ők észre sem veszi a kivételes eredményeket.
Executive.ru. Ha a munkavállalók szembesülnek pontosan ez a helyzet, és távozik a vállalattól, amelyet a munkáltatók meg kell keresni?
SK .. Igen, néhány ember elég lesz, amíg a végén az élet, és a tegnapi módszereket. Ezek nem feltétlenül kell változtatni. Ezek az emberek valószínűleg már elég gazdag, és élhetnek ahogy tetszik. De szeretné tudni az igazságot? Próbálja felfedezni a család. Ez az, ahol megtalálja az összes „sebek”. Azért mondom ezt, mert én dolgozni sok nagyon gazdag emberek, akik egy nagyon szomorú családi életet.
Executive.ru. Ez azt jelenti, hogy értékelje a siker egy személy, meg kell kérdezni nem a gazdagság, hanem a boldogság?
SK .. Helyes. A fő kérdés - van egy ember a belső nagyságát jellegű, függetlenül attól, hogy hozzájárul, hogy ez a közösség (közösség), hogy segít-e helyezni mások. Ha valaki lát mindent a pénzügyi siker, ő mozhut marad, ahogy van, amíg a végén élete.
Kérdés MTI. Különböző üzleti guruk különböző definícióit, amit egy vezető. Hogyan határozzák meg a vezető és vezet? Lehet olyan személy legyen a vezető, nem elveit követve amiről beszélsz, beleértve a mai szeminárium, azaz hét készségeinek igen hatékony az emberek?
Kérdés MTI. Meg tudnál nevezni olyan vállalat, amelyben a kritikus tömeget az alkalmazottak legyen a hét képességek?
SK .. Ezek a cégek - súlya. Marriott. Minden alkalmazott, „Mariotte” végzett képzés elveim. Ritz Carlton. Szaturnusz. Toyota. Túl sok gyakorolni, nem tudván, hogy ezek a hét készség. Mert a hét készségek - ez a természet törvényeit. Nem érdemlem dicsőségét a feltaláló a hét készségek vysokoeffekivnyh emberek. Van nekik semmilyen módon ő nem találta. Épp most adtam nekik egy fülbemászó nevet és strukturálja azokat. De - a természet törvényeit.
A kérdés a Newsweek. Ismeri más világhírű üzleti guru? Van találkozni, akár véleménycsere?