Típusai és különféle konfliktusok, értékek konfliktusok - konfliktuskezelés
3.2 típusai konfliktus jellemzőitől függően a szemben álló felek.
3.3 Cél közötti konfliktusok vállalati kapcsolatok résztvevői.
összeférhetetlenség értékek
1. Összeférhetetlenség értékeket.
2. Erőforrás konfliktusok (összeférhetetlenség).
Vannak más lehetőségek rendezésére, de valójában bizonyos különbségek a nevét vonzóak azonos fenomenológia.
Motivációs konfliktus tudható összeférhetetlenség - a helyzet érintő célok, tervek, szándékok, törekvések, motivációja a résztvevők nem kompatibilisek vagy ellentmondásos. Az érdekek a különböző felek egymásnak ellentmondó, de talán képes lesz megtalálni egy lehetőség, és ezek kombinációi.
Egy különleges fajta összeférhetetlenség aggályokat, ha azok nem állnak (ha akar tárgyalni, a képtelenség, hogy postázza szándékaikat, hogy őket a választás a „vagy-vagy”).
Kognitív lehet rendelni az úgynevezett érték konfliktusok - a konfliktus helyzetet, amelyben eltérések vannak a felek ezekkel kapcsolatos ellentmondásos vagy nem kompatibilis egymással nézetek, amelyek fontosak számukra. emberi értékrend tükrözi, ami a legfontosabb neki, tele személyes tartalmak, ez képezi az élet értelmét. Végül, az alapvető értékek lehetnek filozófiai, vallási, erkölcsi és egyéb értelmes neki a teljesítmény.
Különbségek az értékek nem feltétlenül vezet konfliktushoz, és az emberek a különböző hitek, politikai és vallási nézetek is sikeresen együtt dolgozni, és van egy jó kapcsolat.
Konfliktus az értékek akkor jelentkezik, ha ezek a különbségek hatással vannak az emberi kapcsolatok, vagy kezdenek „beavatkozik” az értéke egymástól.
Uralkodó értékek végre egy szabályozó funkciót, irányítja a tevékenységét az emberek, és ezáltal azok egyes viselkedések az interakció. Ha a viselkedése alapján a résztvevők a kölcsönhatás különböző domináns értékek lehetnek ellentétesek egymással, és ad okot a konfliktusokat. Végül, az emberek gyakran hajlamosak „meggyőzni” egymással, impozáns véleményüket, ízlésének és nézőpontok, stb amely szintén konfliktusokhoz vezet.
Egy másik gyakori típusa az interperszonális konfliktusok utal, hogy az aktív területek - ezt a szerepet származó konfliktusok szabálysértést vagy harcszabályzattal. Szabályok és előírások szerves részét képezik a közös együttműködés és annak szabályozók, amelyek nélkül lehetetlenné válik.
Ezek lehetnek implicit, azaz rejtett jellege (például a szabályok betartásának az etikett, ami biztos, hogy nem tudnak megegyezni: úgy vélik, érthető is), vagy lehet az eredménye, a különleges szabályokat, néha még írva
(Például, tárgyalt a hozzájárulását az egyes résztvevő a teljes munkaerő interakció). De minden esetben, a jogsértés az általánosan elfogadott normák okozhat Nézeteltérés kölcsönös követelések és konfliktushoz vezethet a résztvevők közötti interakció.
Az ilyen típusú interperszonális konfliktusok valószínűleg nem merítik ki az összes a valós sokféleségét. „Élő” konfliktusok kombájn alkatrészek különböző típusú, továbbá az a konfliktus természetét nem csak attól függ a jellemzőit konfliktusok a felek között, hogy a helyzet az interakció folyamatának, hanem fontos a szubjektív tartalmat, ami raktak ebben a helyzetben.