Mass egyéni interjúk, cikkek, a magazin „HR igazgató”

Modern trendek a kiválasztás: megtagadják a tömeges keresés alkalmazottak javára egyéni interjúk. Ebben az esetben a feltételek a sebesség és a minőség a záró megüresedett maradnak. Hogyan, akkor HR-szolgáltatás megszervezése a kiválasztási folyamat, mondja a szakértő HR-Director.ru.

Az anyagi, tanulni fog:

  • Mik hátrányai tömeg interjú a személyzet kiválasztása;
  • Hogyan takaríthat meg időt az egyéni interjúk tömeges munkaerő-felvétel;
  • Hogyan szervezzük meg a kiválasztási folyamat egy hatalmas munkát időt takaríthat meg.

Olvassa el az elektronikus folyóirat téma

Maria Vorobyova. karriertanácsadója

Mik hátrányai tömeges interjúk felvétele

Mass egyéni interjúk, cikkek, a magazin „HR igazgató”
Amikor a tömeg toborzás előfordulhat sok kellemetlen pillanatokat. Íme néhány hátránya a csoportos interjúk:

  • „Nedohody” pályázók interjú: a tíz meghívott jelöltek, csak öt jöhet találkozik;
  • Gyenge minőségű jelöltek, ami szintén kell időt tölteni;
  • Nehézségi mélyreható értékelését az egyéni kérelmező számára a helyzet, és így tovább.

Egyéni interjú, sok esetben több lehetőséget, hogy a helyes döntést a jelölt, hanem hosszú időt vesz igénybe. Attól függően, hogy a cég profilját, valamint a pontos részletek a helyzetben, amelyben a szelekciót úgy hajtjuk végre, hogy lehetséges-hez több megoldás.

A toborzók értékeli jelöltek szemmel tömeges kiválasztása. Értsd meg, hogyan, hogy végezzen csoportos interjúk. 10 szabályok

Három ajánlásokat, hogy hogyan mentse idő az egyéni interjúk tömeges kiválasztása

1. Amikor keresünk jelölteket speciális szakértelemmel szabható üdvözlő válaszok dologházba oldalak (vállalati portál, vagy akár e-mailben) is csak az eredmények jártassági vizsgálatok.

2. Szigorúan strukturált értékelését a jelölt a pozícióra. Ehhez hozzon létre egy profilt pozíciókat, előírják az értékelési szempontok (kompetencia).

Például, a jelölt a pozícióra értékesítési asszisztens rendelkeznie kell a következő kompetenciákat:

Profil pozíciók a helyzet a jelölt

Nem találja a személyzet leromlott helyzetben? Készíts egy vonzó társaság „fizikai”

  1. Az a képesség, hogy megfogalmazzák gondolataikat. Meggyőző kommunikáció.
  2. Az a képesség, hogy figyelni és reagálni érdemben.
  3. Megértése a pontos részletek
  4. Klientorientirovannost. Elementary megértése etika. Megfelelősége.

hogy hívod ügyfél-orientált személy, aki a hívást ő újra azt mondja: „Ez az, aki más? Mit szeretne?”. Nem hiszem. Mi történne, ha az ilyen személy támad konfliktus helyzetet egy ügyfél?

Hogyan szervezzük meg a kiválasztási folyamat egy hatalmas feladat, hogy időt takaríthat

A személyzet kiválasztásakor a hétköznapi tömeg helyzetbe lehet folytatni a következő lépésekben:

A kiválasztás a menedzser nem vizsgálja a személyiség a jelölt? Taníts alárendelt elvégzésére projektív interjúk

Felesleges interjú is osztva több szakaszból áll:

mellékletek

  • Az eredmények a interjú (forma) .pdf
  • felvételi szabályok (üres) .pdf

Csak előfizetőknek

  • Az interjúk eredményeit (minta) .pdf
  • felvételi szabályok (minta) .pdf