Típusa a társadalmi szervezetek
1. Üzleti szervezet, amelynek tagsága biztosítja a dolgozók megélhetését (cégek, vállalatok, cégek, bankok, stb);
3. közvetítő szervezetek, amelyek egyesítik a funkciók az üzleti és a nem kormányzati szervezetek (szövetkezetek, szövetkezeti, egyesület, stb);
4. Az asszociatív szervezetek eredő végrehajtásának kölcsönös érdekek (tudományos iskola, klubok, informális csoportok, stb.)
Elterjedt tipológiája szervezetek szerint a különböző szektorok: ipari és gazdasági, pénzügyi, adminisztratív, igazgatási, kutatási, oktatási, egészségügyi, szociális és kulturális mások.
A leggyakoribb típusú szervezetek
formális és informális e. A fő kritériumok ez az elkülönítés mértéke hivatalossá a meglévő kommunikációs rendszer, állapot és rendeletek.
Weber azt állította, hogy a fő előnye a bürokrácia - ez egy nagy gazdasági és költséghatékonyság, amelyek pontosság és a sebesség a munka, a tudás és a következetesség a folyamat, a szolgálati titok és a parancsnoki lánc egysége parancsot, és a hatékonyság, minimalizálva a konfliktusok és tiszteletben kollégák szakmai. Ezek szerint neki, a fő előnye a bürokratikus menedzsment a szervezet.
De a késő XIX és XX század elején. Ő fejezte ki gondolatait a veszélyeit a bürokrácia nyereség formális szervezet egészére. Weber úgy vélte, hogy a bürokrácia válhat egy osztály, ha tevékenységét nem szigorúan ellenőrzött az állam. A főbb hiányosságok nevezte bürokrácia figyelmen kívül hagyva a sajátosságait konfliktus tevékenység szigorúan meghatározott keretek egy sablont, azaz hiányában a kreatív munkát, a hatalommal való visszaélés. Foglalkozni ezekkel és más negatív jelenségek a tevékenysége a bürokrácia, a tudósok javasolják bevezetni monitoring rendszer garantálja, hogy korlátozza a hatalom a hivatalnokok. Az egyik feltétel, hogy ad okot az abszolút hatalom bürokrácia tekinthető, hogy a hiánya teljes körű tájékoztatást tevékenységükről.
Bürokrácia elkötelezett annak biztosítása, hogy a termelés a konzolok, megszünteti a személyes érdekek alanyok irányításában részt vevő, hogy ezeket érdekek általános érdekeit a szervezet. M. Crozier műveiben azt mutatta, hogy a karakter a meglévő bürokratikus szervezet kapcsolatok és a kapcsolatok hátráltatja az innovációt. A hierarchikus kormányzati rendszer ad becslést az intézkedések a beosztottak összhangban a belső szabályozás, illetve szabályozó tevékenységét a szervezet. Azonban a tudás és az innovációs képesség nem lehet továbbítani formájában sorrendben. Gyakorolt ösztönző bürokratikus szervezet nem segíti a kreativitást, és ápolják a konformista viselkedés a személyzet. Ellenőrző bürokrácia innovatív folyamatok annak a ténynek köszönhető, hogy inkább egységes szervezeti rendszerek. Eközben a különböző feladatok, funkciók és szervezeti elemek lehetőségeket teremt az innováció. Végzett empirikus vizsgálat, amerikai szociológus Peter Blau és T. Scott bebizonyította, hogy a szervezetek elvégzése egyszerű feladatok, problémák megoldására jobb hierarchikus irányítási struktúrát. Ezzel ellentétben, a megoldás a komplex problémák, nem igényel nem hierarchikus, a szervezeti struktúrák és horizontális kapcsolatok, demokratikusabb és kevésbé formális.
Tagja az informális szervezet önellátóbbá elérésében egyéni és csoportos célok, a nagyobb szabadság a választás magatartásforma, kölcsönhatás egyéb személyek a szervezet a csoport. Ez a kölcsönhatás nagyrészt a személyes szeretet, együttérzés. Kapcsolatok más szervezetekkel nem szabályozott megrendelések, facility management, rendeletek. Kezelése szervezési, technikai és egyéb feladatokat gyakran eltérnek a kreativitás, az eredetiség. De az ilyen szervezetek vagy csoportok nem merev szabályok, a fegyelem és a hasonló szervezet, a csoport kevésbé stabil, több hajlékony és hajlamos a változásra. Szerkezete és kapcsolatok is nagymértékben függ a jelenlegi helyzet.
Így az egyes fajták szervezet megvannak a maga előnyei és hátrányai. A modern menedzser, ügyvéd, egy vállalkozó kell egy világos elképzelése erről, ügyesen használni a gyakorlati munka az erősségeik.
Feladatok az önálló munkavégzésre
5. A természetben léteznek olyan közösségek állatok, rovarok, amelyben a szervezet és tevékenysége a készülék végezni bizonyos szerepeket nagyban felülmúlják az azonos tüneteket egy emberi társadalomban. Miért mondjuk, hogy az emberi társadalom sokkal magasabb, mint az állatok és a rovarok? Mi is pontosan az az előnye, hogy a szervezet az emberek?
6. Modern cég átlagosan egy stabil formális struktúra. Milyen szervezeti forma is jelen lehet a cég - természetes vagy mesterséges? Magyarázza el, hogyan ezeket a formákat nyilvánul meg tevékenységét a szervezet.
7. Definiálja a bürokrácia, mint formális szervezet.
8. Mi a fő előnye a bürokrácia Max Weber.
9. Adja meghatározása „közvélemény” a koncepciót.
1. táblázat A szerkezet a személyiség Boris Isayev
3) szerzett (elért) - a status által megszerzett egyes társadalmi miatt saját erejéből, mint a tanár, orvos, színész, diák, rendőr, zsebtolvaj, stb
Rejtett állapota - az összes többi elem, amely elfoglalja a téma, de ez jelenleg nem aktív.
Ez egy egyértelmű álláspontot az egyéb azonosított entitás azt képviselő önmagával, mint partner, együttműködés kialakítása velük. További könnyen és pontosan „elismerése” alany hozzájárulnak bizonyos külső attribútumok rejlő ilyen pozíciók explicit (például, egyenruhában).
Egy olyan társadalomban kell egyensúlyt állapotokat. különben nem tud megfelelően működni.
Állapot jelentős mértékben befolyásolja a felfogás az ember másoktól. Egy amerikai kutató bemutatott néhány diák az ő főiskolai osztályok egy és ugyanaz az ember. Az egyik osztályban ennek az embernek ő vezette be „mint egy diák a Cambridge-i,” a második - a „laboratóriumi”, a harmadik - a „pszichológia professzora”, a negyedik - a „PhD Cambridge”, az utóbbi - mint a „professzor Cambridge ”. Miután a külföldi vendég elhagyta, a diákok arra kérték, hogy megbecsüljük a lehető legpontosabban a növekedés. Kiderült, hogy, aszerint, hogy azok emelkedő lépcsők tudományos címek vendég következetesen „fokozott növekedés”, hogy az utóbbi csoport becslése szerint a növekedés 5 hüvelyk magasabb, mint az első. Eközben a növekedés a tanár, aki együtt járt a vendég, és hogy a cím nem változott, minden osztályban ugyanúgy kell kiértékelni.
Típusú szerepek (az J. Moreno)
1) „pszichoszomatikus” szerepét, amikor viselkedés összefügg az alapvető biológiai szükségletek és szerepjáték objektíven készítsen egy eszméletlen jellegű;
Szerepe van állapotát. Status egy sor szerepeket. Role szett - (R.Merton) halmaza szerepek eredő ezt az állapotot. Szerepe szett tartalmazza a formális és informális szerepek. A különböző szerepeket generál belső konfliktusok a személyiség, ez van. E. szerepe a konfliktusok és szerepe a feszültséget.
A fajta szerepkonfliktus
1.Vnutrirolevoy konfliktus funkcionális célszerűség szerepet követelményeket és a társadalmi-kulturális szerepét várakozásokat.
3. A konfliktus oka az a tény, hogy a különböző szereplők elő egyenlőtlen, néha ellentmondó követelmények végrehajtására a személyiség ugyanazt a szerepet.
4. A különböző szereplők eltérő véleményeket fontosságára ugyanazt a szerepet.
A konfliktus a szerepek érvényesül az egyik, hogy ebben a helyzetben, fontosabb az egyén számára. Más szóval, a szerepe, valamint a státusz, hierarchikusan. Ez a hierarchia befolyásolja a társadalom, társadalmilag elfogadott preferenciák. De mindannyian építhet magának egy piramis a beállításokat.
Segítségével rengeteg saját osztva „foglyok” és a „foglyul”. „Prison” volt felszerelve az egyik telephelyén az egyetem. „Az őrök” lecsupaszított „foglyok” meztelen és alá kell megalázó keresési eljárások, ki börtönben ruhákat és elhelyezni a „fényképezőgép”. „Az őrök” nem kapott ilyen utasítást, ők csak azt mondták, hogy kell kezelni a kérdést komolyan, hogy a rend fenntartására, és biztosítja az engedelmesség „foglyok”.
De másfelől, ez nem egészen helyes általánosítani az eredményeket a kísérletet csak az Egyesült Államokban. Véleményünk szerint sok múlik a szocio-kulturális jellemzői az országban, és talán ez lett volna némileg eltérő, más országokban a szkriptet. Ezen túlmenően felmerül a kérdés, hogy ez etikus, hogy végezzen az ilyen kísérleteket, amelyekben az elme a kérdéseket is megsérült az élet?
Ugyanez Zimbardo folytatott kultúraközi tanulmány „félénkség” alapján az életkor 20-21 év önértékelését a fiatalok. Úgy vélte, hogy jellemzi őket "szerénység", 60% -a japán, 55% a tajvani, 50% - a német, 48% - ázsiai-amerikai, 42% - a megkérdezettek amerikai diákok, 30% a mexikóiak, 31% - izraeliek, 24% - zsidó amerikaiak.
Autonómia egyéni szerepét a folyamatban az interakció nyilvánul többféleképpen
2) egy adott konfliktushelyzet szerepek személyes prioritások hierarchiáját értéke meghatározza a választás az egyén
3) a szerepjáték utasítás meghatároz csak a legáltalánosabb viselkedésminta. Sávok kiválasztása egy adott teljesítmény akár az egyéni;