Hozzon létre egy hatékony értékesítési csapat egy startup - Forum Sales Manager - Business Forum
Meg kell építeni egy hatékony értékesítési minimális erőfeszítéssel, ezzel számviteli szolgáltatások, szeretnénk szervezni egy teljesen távoli karbantartást. Flow bejövő hívások generálni az interneten keresztül. Általános feladatkezelő látom ezt: a beérkező és interakció az ügyfél az interneten keresztül (online konzultáció). Voltak kérdések közül akár egy közületek ezeket a folyamatokat, és dolgozott velük.
1. Mennyire hatékonyak hideg hívás egy adott témáról? Nem egészen értem, hogyan előkészített alapra
2. A korlátozott költségvetés, aki rendesen először keresni egy vezető vagy vezető? ott inkább az a kérdés, a hatékonyság, a hívások kezdetben nem sok, de minden nap több lesz.
3. Milyen feltételek gondolod lesz vonzó a menedzser egy startup?
4. Milyen gyorsan a menedzser, és hogy egyáltalán a téma megértését szolgáltatások? Kérdések egészen különleges, egyértelmű, hogy a könyvelő, hogy tanácsot összetett kérdések, de szüksége van egy minimum.
5. Hogyan gyorsan megtalálja a menedzser? Amikor a munka távolról lehet érdemes vizsgálni a régiók? Mik az okok a keresési javasol?
Az Ön esetében azt javasoljuk, hogy alkalmazni outsourcing cégek. Kapcsolat központok venni drága, de kicsi - akkor is jön.
1. Hatékonyság - rendkívül alacsony. On prodazhu- közel „0” az ülésen-3% lehet elérni, ha a kívánt,
2. Hogyan van ilyen bizalom a növekedés? Keresse meg a menedzser - vezet, amíg alá, és nem semmi.
3. A Startup Manager csak megy a kétségbeesés. Felsővezetők nem választja a kezdet, a legjobb - van, hogy a vonat a „zöld” a diákok.
5. Ha szeretné, hogy beszélgetni a vezetők udalenke - felejtsd el a saját értékesítési részleg. Keresse meg a contact center. Nem induló, amelyeket sikeresen működik ez a modell az első naptól kezdve!
Vegye figyelembe az alábbi:
1. menedzsere udalenke nem fog működni a%!
2. Önszerveződő vezetők nem létezik a természetben (azok, akik éppen az ilyen jellemző -, hogy egy másik síkon)!
3. Senki soha nem fogja eladni a terméket vagy szolgáltatást jobban, mint te eladni! Ha nem tudja eladni - ez az ötlet leereszteni! Ez egyszerűen nem a témája!
4. Üzembe nem működik magától! Úgy kell élni, hogy lefordítani egy stabil gépet! ha szerencséd van, a munkahelyen vagy a projekt - meg kell tölteni 12 óra, általában 21 óra, és ugyanabban az időben, mindig lesz elég!
5. Ne hallgat senkire. valaki azt mondja. hogy a saját üzleti könnyű! Ez sokkal könnyebb dolgozni a felvételi!
6. Úgy döntött az egyik legversenyképesebb tápegység és beruházás nélkül - nincs semmi köze!
1. A hatékonyság a hideg, egyetértek teljes mértékben elutasítják.
2. A piac nem korlátozódik ebben az irányban
3. Ez az a kérdés, hogy hogyan érdekli őket, így elment dolgozni egy startup?
4. Köszönöm a könyvet, Én jelenleg vizsgálja, hogy egy hozzáértő irodalom a témában. Pontosan azért, mert ebben a pillanatban úgy tűnik hatékonyabbnak, hogy a feje „helyességét a KP, a forgatókönyvet és a párbeszéd struktúrája - 12 nap elteltével a vezető már lehetséges, hogy készítsen” a nép „!
5. Contact Center jól értem nem lesz képes, hogy az ügylet aláírása előtt, és a vélemények nem túl biztató, még mindig nem könnyű téma. És mínusz a contact center nem nyújt online interakció, hogy fontos szerepet játszik az én modell
1. Mi a fizetést ajánlat arány% / fizetés?
2. hiszem, nos, talán szerencséd van) Nos, egy nagy cég, amely nélkül működik egy irodában udalenke 10 éves, ez a probléma megoldódott egészen egyszerűen, ők még szinte nincs ráhatása alkalmazottak. Tedd a feladat, ha a munkavállaló kezeli, akkor rendben van, ha nem, akkor keresse meg az, aki konzultál. Ők több mint 300 alkalmazottal.
3. Ez érthető, de nem látom okát, hogy eladja
4.18 óra, heti 6 nap
5. nehéz, itt kell gondolni
6. um, nem értek egyet itt. Befektetés miért?
Dolgozott egy hasonló szervezet vezetője outsourcing bumm és jogi szolgáltatások.
Hogy őszinte legyek, nem tetszett, a fizetés + 30% az ügylet (azaz a havi szolgáltatási)
Keressen egy jó ügyfél egy nagy probléma talán az összes nem csak fehér, hanem fekete könyvelés, és az ügyfél nem akar birkózni a fekete, és tartsa magát.
3 jogászok, könyvelők 2, 1 HR menedzser és értékesítési csapat 5 fő (2 lány hívja fel a hideg hívások és üléseket, dolgozik a fizetést, és 2 vezetők megyünk ezekre a találkozókra, és bemutatja az árut).
Csatlakozások nélkül dolgozni nagyon nehéz, legalábbis akkor legyen szabadúszó már több vállalat, amely jelenleg figyelembe, amikor létrehoz egy szervezetet.
Elsősorban dolgozott kertek és az iskolákban szempontjából előnyös az állam nem tartja a könyvelő / ügyvéd. De nem mindenki egyetért újra.
A téma nagyon bonyolult és nem túl kifizetődő.
+ öntöttük rostat bázis, ahol minden újonnan felfedezett szervezetek, amelyek még nem gondoltak könyvelők, ügyvédek, stb, stb de a kipufogó túl kicsi. Mindenki mindig a színpadon ranem ismerős részt, egy komolyabb, hogy a személyzet könyvelő venni.
Egy nagy cég senki nem vezet csatlakozások nélkül, ajánlások, és a szakemberek, akiket fizetsz 2-3-szor nagyobb, mint a szokásos könyvelő cég.
Minden probléma nagyon pontosan leírta a hideg még mindig van néhány értelme, ha már volt? Hol kap bázis Rosstat? Amennyiben a fő áramlási a vásárlók? kommunikáció, ahogy hívják őket? Úgy értem, hogy ez inkább a szóbeszéd, igaz?
Attól a pillanattól kezdve a sikeres start a befejezése az üzlet került körülbelül egy hónap legjobb.
Up - az ülést az ügyfél telephelyén - a találkozó irodánkban - szerződést.
Az első két lépést tett 1-2 nap, még nehezebb.
A „kommunikáció” - egy közeli ismerős az emberek, akik részt vesznek az üzleti és hajlandó benned a számlákat. Ha az előírtnál egy könyvelő egy ilyen szervezet, akkor hozza meg, hogy az ügyfélkör, mert megszokták, hogy vele dolgozni.
Nos cégünk, nem érzem sikeres, ha bejutnak ügyfélkör magát, és vágja az egész értékesítési csapat, így egy menedzser a bejövő hívásokat.
A történet két konkurens cégek.
1) A nők tartsa a típusú fórum, ahol a küllő vumen üzleti városunkban, és úgy döntött, hogy létrehoz egy cég, hogy bumm outsourcing összes ügyfél eredményezte a fórum, az új gyakorlatilag nincs.
2) Egy nőnek kapcsolatok Moszkva. Moszkva vett egy 3-4 nagy cégek (hogyan nem tudom), akkor a bérelt könyvelők, beleértve vezetője és munkák városunkban, itt az iroda bérleti olcsóbb, kevesebb fizetés és a munkát, hogy ugyanezt tegyék.
is azt hiszem, a második lehetőség a legoptimálisabb. És a teljesítménymutatókat outsourcing call center ezen a területen, nem tudom?
1. A hatékonyság a hideg, egyetértek teljes mértékben elutasítják.
2. A piac nem korlátozódik e naprvalenii
3. Ez az a kérdés, hogy hogyan érdekli őket, így elment dolgozni egy startup?
4. Köszönöm a könyvet, Én jelenleg vizsgálja, hogy egy hozzáértő irodalom a témában. Pontosan azért, mert ebben a pillanatban úgy tűnik hatékonyabbnak, hogy a feje „helyességét a KP, a forgatókönyvet és a párbeszéd struktúrája - 12 nap elteltével a vezető már lehetséges, hogy készítsen” a nép „!
5. Contact Center jól értem nem lesz képes, hogy az ügylet aláírása előtt, és a vélemények nem túl biztató, még mindig nem könnyű téma. És mínusz a contact center nem nyújt online interakció, hogy fontos szerepet játszik az én modell
1. Mi a fizetést ajánlat arány% / fizetés?
2. hiszem, nos, talán szerencséd van) Nos, egy nagy cég, amely nélkül működik egy irodában udalenke 10 éves, ez a probléma megoldódott egészen egyszerűen, ők még szinte nincs ráhatása alkalmazottak. Tedd a feladat, ha a munkavállaló kezeli, akkor rendben van, ha nem, akkor keresse meg az, aki konzultál. Ők több mint 300 alkalmazottal.
3. Ez érthető, de nem látom okát, hogy eladja
4.18 óra, heti 6 nap
5. nehéz, itt kell gondolni
6. um, nem értek egyet itt. Befektetés miért?
Nem tudom, hogy visszautasítsa telemarketing, minden attól függ, az átlagos jegy, és időtartama az ügyfél életében. Három ok a vezetők egyetértenek abban, hogy a munka egy startup:
1. Charisma fejét.
2. Az a kilátás, karrier növekedést.
3. Egyedülálló termék (szolgáltatás).
Vannak természetesen több okból is, de ez itt van.
Ami rukovoditelya- az Ön esetében ez csak a partner, és. ha megadja a gyártási folyamatorientált kell nyújtania az értékesítés és fordítva. By the way, én nem értem, látja magát a projektben?
Kapcsolat központ lesz képes biztosítani minden, amit szeretnék. Szerencsére nincs egyedül, poischite- találni. nagy piac.
1. A régiótól függően. Sikerült, és hogy a minimálbér értékesítési vezetők, és az MSC))). Én nem beszélek „udalenke”. Fizetés függ a szolgáltatások költségének és margók.
2.))) nem povezot- csak akkor lehet tiszta számítás! Szerint a szabályozás és prochee- drágák.
Miért beruházni? ))) Ez egy nagyon furcsa kérdés, legalábbis furcsa.
Igazán érdekes karakter, díszített, vagy valami ilyesmi. Ami a partner arra a pontra, az egyik már megtalálható% fizetés nélkül. Ebben a szakaszban a vállalat részt vettem minden további minimális részvétel cél - autonóm működését anélkül, hogy a részvételt. Contact center még drága. Szoftver -, hogy ellenőrizzék a költségeket, miközben 0 rubelt)
Ami a 3. bekezdésben El vezetők, nem én vagyok a vezetője, azt hiszem, mindenki törődjön a maga dolgával, vagy a teljes üzleti kell ragaszkodni egy ember? Természetesen megpróbált, van 12 ügyfelek, mint én egyedül nem tudja kihúzni, ígérem, hogy a menedzser, mert tudom, hogy mit kell várni))
Tehát ebből kellett kezdeni! Máris 12 ügyfelek! Te nem „0” leválni, így van egy ötlete, amire szüksége van az ügyfél.
By the way, a szolgáltatások bemutatásához - ez a fórum nem rossz a megfelelő, megfelelően megtervezett aláírással és témával - teljesen vezethet.
És mi van az aláírással, itt nincs tiltva? Itt vagyok a közelmúltban))
Az aláírás itt nincs tiltva, csak egy kicsit többet kell itt itt tartani)
Adok neked erőforrásokat, amelyek a témában érdekesek lehetnek (most keresem őket). Valahogy egy promóciós tervet készítettem egy hasonló témához)