Küldés sok szükséges berendezések
A körgyűrű - ez nagyszerű. És amikor ez a tapasztalat előállításához használt ásatás, ez méltó tiszteletet.
# 151; Lehetséges előre meghatározni, hogy mennyi technológia előállításához szükséges egy adott munkát?
# 151; És hogy vagy nem veszi fel a tárgyat?
De ez gyakran a kiindulási munkát az új létesítmény, a vállalkozó eredetileg tévesen becsüli meg a szükséges számú erők és eszközök az annak végrehajtásához szükséges. Ez a felismerés után jön egy ideig, néha meglehetősen hosszú, ami egy szerencsétlen veszteség költség és ütemterv.
Tekintsünk egy példája egy ilyen hiba.
A munka megkezdése az új létesítmény, meghatározó időzítése és összege, producer munkáiból becslésére „szemmel” összegének vonzott erők és eszközök, úgy dönt, hogy telepíteni egy markológép és kiosztani öt teherautók export földön. Tart fele egyetértett távon, és a gyártó megérti a munkát, ami nem fér bele a szerződés keretében. Sürgősen át másik öt teherautó egy másik objektumot. Most az első objektum a sorban teherautók kotrógép vezető dolgozik egy izzadság, és a járművezetők billenő sok idejük, hogy a füst, miközben várakoznak. A döntés, hogy adja át az első objektum egy másik kotrógép kizárni jármű leállás. Úgy tűnik, hogy van ideje! De itt kezdik meg a riasztások, a második a „csupasz”, a tárgy a késések. A gyártó művek akut migrénes. Ismerős?
A másik oldala az éremnek: hogyan kell dönteni -, hogy vagy nem veszi a tárgyat? Az is előfordul, hogy az aktív munkához, a végén azt találjuk, hogy a munka egy veszteség. Számított az összes költséget (üzemanyag, karbantartás és javítás berendezések és egyéb költségek) - a könnyek, nulla nyereséget - csak a veszteségeket.
És mégis, ez lehet előre meghatározni, hogy ezeket a kérdéseket? És érdemes! Ehhez elég egyszer elvégezni bizonyos munka, melynek eredménye lesz a forrás adatokat, így szükséges a szolgálat a döntéshozatalban. Sőt, ezek az adatok nélkül speciális módosításokat fog szolgálni az üzleti sokáig, később megy csak kisebb kiigazításokat.
Az ötlet - kiszámítani mindent előre, és ezt követően kell alkalmazni a felhasznált adatok forrása a különböző munka - egy érdekes és hasznos.
Tehát, azért jöttek, hogy bizonyos következtetéseket. Az első rész a kérdésre:
Hogyan számoljuk ki a szükséges berendezések mennyiségét, hogy végezze el a munkát?
# 149; Először is, meg kell állapítani, hogy a maguk számára minden építőipari gép, vagy egy szeméttelep mechanizmus jól meghatározott jellemzők. hogy a kötet a kanál és a test, a motor teljesítménye, az üzemanyag-fogyasztás, stb De ha van egy világos kiindulási jellemzők, ki lehet számítani, és a munka mennyisége végezni.
Ehhez menj a helyszínre, és nem néhány mérést. Például, van egy merítőkanál 2 m3, és a dömper test térfogata 12 m3, ez azt jelenti, hogy meg kell, hogy töltse ki a szervezetben 6 kanalak? A feladat az első osztályú, de valójában kiderült, hogy nem egészen igaz. Miután megnézte a betöltését teherautók, azt találtuk, hogy letöltse azt nem 6 és 7 kanalak - ez érthető, a munkafolyamat egy munkafolyamatot, és a kanál nem mindig megragadta a földet pontosan körét, és lezuhanyozott a föld a rendszerindítási folyamat során, és billenő föld senki osztja el egyenletesen. Miután egy méréssorozat, úgy döntöttünk, hogy a vödör térfogata 0,85.Proverili tényező - munkák, mérések pontosabbak. Tehát ne feledje: kísérletileg meghatározott - merítőkanál megtelik 85% -kal.
# 149; Ezt követően, összeállít egy listát a saját márka billenő teherautók, elválasztva őket aszerint, hogy a test térfogata. és alkalmazása a térfogat aránya 0,85 merítőkanál, szemben az írás - egy bizonyos számú kanalak kotrók Cubing kell tölteni a szervezetben. Kezdeni.
# 149; Ezután kitalálni, hogy mennyi időt töltött kotrógép betöltése egy dömper. Egyértelmű, hogy a kotrógép nem marad tartósan egy ponton, nem mozog, és az idő manőverezni a teherautó a készítmény terhelés alatt kell figyelembe venni. Most meg kell találnunk az átlagos érték, amellyel meg lehet kezdeni a munkát. Mindezekkel feltételeket, az ellenőrzött adatok alapján, fogadja el - tölteni egy vödröt a hátsó kotró kell átlagosan 36 másodperc. Ezeket az adatokat átlagoljuk, és szükségünk van egy eredmény meghatározása érdekében, hogy mennyi időre van szükség a kotró rakodók darab berendezések rugalmassága miatt a betöltési pozícióba.
Így jutunk:
térfogata billenő 12 m3 - kanalak 7-252 s (4,2 perc).
Valószínűleg van egy kérdés: Miért nem méri, hogy mennyi idő van betöltve minden fajta technológia? Egyetértek - ez lehetséges, de például azt billenő teherautók öt különböző méretű szerv, azaz a volna mérni minden fajta művészet, és nem egy órán keresztül. És így van egy egyértelmű adatok, hogy lehet alkalmazni, hogy minden lökettérfogatú teherautók.
# 149; Tehát az első fontos adat, figyelembe véve többek között az időt a teherautó manővert. Ezért az elemi osztály rengeteg 12-vat teherautó betöltve a 2 ml-es kotrógép 1 méter, ha az egyik billenő letölti 4,2 perc. Kapunk 14 egység. A per nyolc órás munkanap, illetve 112 egység. Szorozva a hangerőt a billenő szervezetben, és hogy kiveszik 1344 m3 talaj naponta. Ez azonnal megmutatja, hogy mi időszakokban.
Kezét a szíve, meg kell jegyezni, hogy ez a tökéletes választás működik. és meghaladja a tervezési irányelvek nem valószínű, hogy megfeleljen ezeknek a becsült szükséges adatok kiírása nem sorban állni, de jött egyik a másik után, anélkül, hogy a kotrógép állni tétlen más előre nem látható körülmények nem befolyásolják a működését, valamint a sajnos, ez nem történik meg.
De most van valami, hogy vonja le. A kiindulási értékhez képest, nyugodtan hogy 30% az előre nem látható, a termelés leállítása a munka. Az eredmény egy sor, hogy teljesíteni tudja, ebben az esetben 940 m3 1344 m3 naponta. És magam összpontosítani kisebb értéket.
Most úgy vélik, hogy ez úgy néz ki, a példa:
Az ügyfél megadja a munka mennyiségét -18.000 m3 időtartamra és a teljesítmény - tíz napig.
1). Határozza meg a kotrógépek
Egy dvuhkubovy kotrógép ideálisan kell tenni, hogy a mennyisége 13.440 m3 real - 9400 m3 azonnal nyilvánvaló, hogy szükség van a két kotrógépek.
2). Határozza meg billenő teherautók.
Nos, ha egy kis teherautó mozgását karban, például legfeljebb 5 km. Van elég könnyű meghatározni, hogy hány darab szükséges berendezések állásidő csökkentése érdekében. Ebben az esetben mi fogja a szerződés feltételei. Ha a váll sokkal inkább a munka kezd befolyásolják a forgalmi tényezők.
Ilyen körülmények között, egy kiút -, hogy megtudja, mennyi a kotrógép üresjáratban fog egy órát átlagosan. Tegyük fel, hogy egy tárgy kiosztott két kotrógépek, és öntsd egy bizonyos összeget, amelyet nem lehet növelni. A mérések azt mutatták, hogy az óránként kotrógép üresjáratban 25 percig, ami megfelel körülbelül 42% -a a óra, és ennek megfelelően, a térfogatot napi munka. Kivonáshoz Ideális esetben (1344 m3) 42%, így 780 m3 naponta. Tehát, két kotrógépek hogy 1560 m3 naponta 10 napig - 15600 m3.
Következtetés: nem felel meg a határidőket.
Nyomtató két:
# 151; Sürgősen kiadó egy hiányzó dömperek, hogy csökkentsék az állásidőt;
# 151; tárgyalni növekedése időszakában működik.
Abban az esetben, a tárgyalások miatt a számításokat tudunk egyértelműen jelzi, hogy hány napig kell befejezni a munkát, ebben az esetben két napig.
Így a szám szükséges a berendezés működése megértettük, most felmerül a második kérdés:
Hogyan kell eldöntenie, hogy vállalja nyereséges a létesítmény?
# 149; Ennek a kérdésnek, akkor szükség van a segítségével minden szerkezetet a cég. köztük könyvvizsgálók és a közgazdászok. A munka eredménye kell, hogy legyen értéke a rubel - egyenértékű - minden berendezés, amely alatt csökken a veszteség.
Ehhez menj fel a költségek minden egyes berendezéshez egy évre szóló karbantartási és javítási.
Továbbá, az üzemanyag-költségek határozzák meg egység jelzi a szakterületen. A vállalatok számára, ahol a számítógép nyilvántartásait, akkor sokkal könnyebb csinálni. Ezeket az adatokat átlagoljuk a márka vagy a gyártási év az autók, és a számított átlagos havi költsége a technika.
Tehát van az első érték - a költségeket, javítási és üzemanyag a berendezéseknek adott egy gépcsoport, az egyesített márka és a szabadulás éve.
# 149; Következő Számviteli készít fel a tanúsítvány a többi kapcsolódó költségek az élet a cég. beleértve a fizetést a menedzserek, mérnökök, vezetők, stb az év, amely osztva 12 hónap. És ha a pénzáramlások a cég csak attól függ a gépjármű-üzemeltetés és munkagépek - osztja az átlagos havi költsége a teljes készülékek számát.
Kapunk a második szám - egyéb költségek, amelyek ugyanazt az értéket a berendezés minden darabját.
Összeadjuk a két szám, és kap az érték, amelynél csökken a veszteség. Természetesen ezeket az adatokat ki kell igazítani legalább évente, mivel Berendezések öregedés, karbantartási és javítási költségek emelkednek, és az üzemanyag ára nem torpant meg.
Miután megkapta a munka mennyiségét és feltételek teljesítése határozza meg, hogy milyen típusú és mennyiségű felszerelés, összefoglaljuk a költség az egységek száma a műveletben részt vevő, a gépek, mint az várható összege a munkavégzés és a következtetések levonása. Ez egyszerű.