A vállalati társadalmi felelősségvállalás a lényege érték korszerű körülmények között
CSR gyakorlat a sok vita tárgyát képezi és a kritika. Defenders azt állítják, hogy van egy erős üzleti CSR és vállalati kapni számos előnnyel az a tény, hogy a munka a szélesebb körű és hosszú távú, mint a pillanatnyi saját rövid távú nyereség.
Határozza több szintje a vállalkozások részvételét - vállalatok a társadalomban:
· Beruházás a társadalomban;
· Gondoskodni szabad ideje, hogy más szerekkel alkalmazottai, beleértve a felső vezetés;
· Adományok az áruk vagy szolgáltatások;
1) a vállalati filantróp ötletek (vállalati ok támogatása);
2) marketing jótékonysági (ok kapcsolódó marketing);
4) vállalati filantrópia (vállalati filantrópia);
5) az önkéntes munka a társadalom javára (közösségi önkéntes);
Először is, igyekszünk azonosulni olyan fogalmakat, mint „a vállalati image” és a „goodwill”. Meg kell jegyezni, hogy jelenleg nincs egyetlen, általánosan elfogadott algoritmus építi a képre, és hírnevét a szervezet. Azonban kialakulhatna egy pozitív üzleti hírnév szorosan összefügg a teremtéssel fenntartható vállalati image.
Vállalati image. áttekintése (mely hitek és érzések), amely áll egy emberi szervezet. Goodwill: érték jellemzők (például hitelességét, integritását, a felelősség, az őszinteség, stb) által okozott meglévő vállalati image.
Corporate kép a hitek és érzések, amelyek a vállalat azt akarja hozni a közönséget. Az USA-ban, sok cég használja a saját tevékenységét a kritériumokat fogalmazott magazin «Fortune» A rangsor a 500 legnagyobb vállalat:
· A képes vonzani és megtartani a képzett személyzet;
· Hatékony felhasználása a vállalati eszközök;
· Hosszú távú befektetési vonzerejét;
· Hajlam az új technológiák;
· Felelős hozzáállás a társadalom és a környezet.
A vállalatirányítási keretet kell azon az elképzelésen alapul, hogy a cég érdeke, hogy ismerje az érintettek érdekeit és azok hozzájárulását a hosszú távú siker és felelősség egyik OECD Principles of Corporate Governance „vállalatirányítási keret fel kell ismerniük a törvényes jogait az érdekelt felek és ösztönzik az aktív közötti együttműködést az állami vállalatok és az érintettek annak érdekében, hogy a jólét, a munkahelyek és a fenntarthatóság zdo rovyh egy pénzügyi szempontból vállalkozások”.
Az „érdekelt felek” megjelent a szakirodalomban a korai 60-as évek menedzsment. Ez összefoglalja a pénzügyi forrásokat a tulajdonosok, a hitelezők, akiknek a vállalatnak meg kell állapítani, felelős és elszámoltatható a források felhasználását szabályozó, azaz az érintettek - ezek a csoportok, akiknek segítsége nélkül támogassa a cég megszűnik műveleteket.
A modern definíciója érdekeltek vissza a RE Freeman, aki 1984-ben azonosították az érintett csoportok és egyének, akik érintettek lehetnek, illetve amelyek befolyásolják a szervezeti célok elérését. Freeman le a folyamatot, amelynek célja a vállalati stratégia az érdekelt felekkel a stratégiai menedzsment a vállalat.
Meghatározása az érintettek igényeinek nélkül lehetetlen a hatékony kommunikációt velük. Fontos megérteni, hogy a különböző érdekelt felek különböző értékeket és célokat, és hogy nem feltétlenül esik egybe a célok és értékek a szervezet; így a cég egyértelműen meg kell határoznia a célokat és értékeket, és hasonlítsa össze őket az érintettek érdekeit. Ebben az esetben a cég meg kell próbálnia, hogy vegye figyelembe az összes érintett fél érdekeit a folyamat az üzleti tervezés és a stratégiai tevékenységeket. Egy ilyen megközelítés növekedéséhez vezet a hozzáadott érték az ügyfelek, az alkalmazottak és a tulajdonosok.
Company érdekeltekkel folytatott párbeszéd vezethet a következő előnyökkel jár:
· Fokozott alkalmazottak hűségét;
· Új termékek fejlesztése és innovatív munkamódszerek;
· Kezelése reputációs kockázat;
· A bevezetése az érintettek javaslatokat a társaság intézkedéseket;
· Minőségének javítása menedzsment és interakció vezetői és alkalmazottai;
· Csökkentve a válságok
· A kialakulását és fejlődését a bizalom az érdekelt felek között;
· Minimalizálása a fenyegető növekvő szabályozás vagy jogszabályi kényszer;
· Csökkentve annak a valószínűségét csökkenti a részvény ára (share) és a piaci volatilitás;
· Növeli annak valószínűségét, a bérleti a legjobb embereket, és a megállapodások megkötése a legjobb beszállítók és partnerek.
Munka érdekeltek tájékoztatást nyújt a jelenlegi helyzetben a főbb szereplők a kihívások és dinamikája az érdekeltek és a piacok, hogy valójában - információt nyújt a stratégiai tervezés. Ez csökkenti a reputációs kockázat, piaci részesedés növelése és a költségek csökkentése.
Mérési dinamika az érintettek - az egyik legfontosabb pillanatokban a társaság. Itt adható meg a lehetősége, hogy „dominó effektus” az érintett felek között; közvetlen hatással van az értéklánc, a piacra jutás, a változó a hírnév és a márka értékét; potenciális konfliktusokat; megerősítése a partnerek és megkönnyítve fejlődésüket; mérjük a különbség az elvárások az érdekelt felek és a vállalati szabványok; változó az érintettek hozzáállását a cég.
A mai gazdaságban egyre megítélni immateriális javak a vállalat, mint például a jó hírnév, az átláthatóság, a bizalom, a márka és a kockázatkezelés, és nem csak a pénzügyi tőke és fizikai eszközök. Ezen javak képezik az alapját a piaci értéke, mint a modern számviteli rendszer tükrözi, csak azokat az eszközöket, amelyek könnyen becsülhető. A legtöbb tranzakció a modern üzleti bizalmon alapul, de meg kell különböztetni a hitelesség és hitelképességét. Például, a nagy cégek hitelképes definíció, de a fény a vállalati botrányok (esetében „Jukosz” és mások.) Nem minden megbízható.
Az érdekelt felek is tekinthető ötletforrással, amely a cég információs és üzleti fejlődés. „Nap” a szervezetnek, hogy a nyereség maximalizálása engedett vállalatok hosszú távú stratégiák és maximalizálja a közjót.
Magával ragadó érdekeltek és interakció velük kell történnie folyamatosan. Mielőtt, hogy aktív a kölcsönhatás, meg kell határozni azokat a fő oka a cég, a lehetséges előnyök. Folyamatos interakció érdekeltek egy összetett folyamat, mert gyakran a vállalatok gyakran nehézségekbe ütköznek azonosítása kulcsfontosságú érdekeltek a megfelelő módszerek meghatározása az interakció, és meghatározzuk, hogy ezek a folyamatok hajtják végre a napi feladatokat és csatlakozni egyetlen rendszerbe döntési minden szinten. További kötelezettségek teljesülnek ellenállás a munkatársak között, így a rendszer bevezetése kölcsönhatás érdekeltek kell kezdeni a felső vezetés és rögzíteni kell a belső dokumentumokat a cég.
Irodalom