váratlan tapasztalat
És kap egy pár érdemes megnézni:
Az elmúlt két évben nem találkozott ilyen magas szintű tanulási és fejleszteni (még a kereskedelmi szervezetek) - a vezetők nem csak jól képzett, és volt az igazi pro-aktív helyzetben azonnal „átment” tanulási tapasztalat, hogy a valós helyzetekben gyakorlatban. Ez önmagában is arra utal, hogy a
Gyakran előfordul, hogy a vezetők, akik „off-szerződés”, nem elég figyelmet létrehozásához és fenntartásához a jó minőségű kommunikációt, és többek között azért, mert ez az, parancsok hírnév nem feltétlenül esik egybe a tényleges munkát, hogy ez a csapat nem.
És ez így működik:
Amint a „hangok” negatív visszacsatolás vagy a kritika, a vezetők azonnal elkezd keres megoldást, vagy vigye valóban megoldja a problémát, vagy kérdést. Azonban ez azért történik így, hogy amikor ez a „másik oldalon” úgy érzi, hogy nem hallotta a többi -, és a végén, az érzésünk, hogy „nincsenek ott egyáltalán nekünk”, és - ez nem lehet igaz! Tehát annak ellenére, hogy a problémát meg lehet oldani, hogy továbbra is működik a kép „úgy döntenek, ahol a kérdésekre.”
1) Nem elég jó minőségű kommunikáció hatóságok a polgárokkal (vezetők és munkatársak)
2) A nagyon folyamatirányítás - ez mindig szórakoztató játék, ez olyan, mint az autóvezetés, ha szeretem csinálni. Számomra úgy tűnik, hogy a negatív kép a hatalom, kontroll (kivéve persze, nyilvánvaló hibák, hiányosságok és visszaélések) alkotják ... irigység ( „te kint játszik valamit, és nem vagyunk nagyon érdekes élni ... a játék érdektelen”) .
Ha megnézzük a kezét, majd az oldatot, hogy növelje az irányítás hatékonyságát, valamint a működő civil (pro-aktív) állami pozíciókat (alkalmazottak) nem fekszik a megközelítés „mint a feed” (adnak), és a rendelkezésre állás és a kifejezett vágy, hogy " share „egy érdekes játék, aktív részvétel, amely nem megfelelő minőségű kommunikáció lehetetlen.
Látom, hogy szinte ugyanúgy vonatkozik a tapasztalat az irányítás és a kereskedelmi szervezetek - megváltoztatni a módszerek és a kommunikáció minősége segíthet megoldani elég „nagy probléma”, ha a kapcsolat, hogy az igazi.
Offline 1 év
Hol kap az előírásoknak és szabványoknak az üzleti folyamatok a vállalat?
Keyes Társaság „Metalloinvest”: hogyan lehetne a presztízse a szakma és ösztönzik a lehetséges vezetők
A coaching szakma: nem karizmatikus, de technológiailag. 1. rész
Kompetenciamérés. Labor hozzájárulás a képzés és a vállalat hatékonyságát
Hogyan fej? Körülbelül a képességét, hogy irányítási döntések
Főbb vezetői kompetenciák: gondolkodás vezető vagy vezetői gondolkodás
kutatás
Nők 31% -a és a pályázók vélik, hogy egy programozó - egy szexi szakma nők számára
17 HR szolgáltatások - amellyel a legjobb orosz cégek
Hírközlési szolgáltatás - az egyik leginkább stresszes tevékenységi területek
Munkaerőpiac: a bank bejelentette a vadászat fejlesztők felé blockchain
