Elkötelezettség az alkalmazottak motivációs tárgy - site összefoglalók
- Az azonosulás mértéke a célok és értékek a szervezet;
- a vágy, hogy egy szervezeten belül (hűség);
- a vágy, hogy megmutassa fokozott érdeklődés a szervezetben.
Más szóval, egy elkötelezettség - olyan állapot, amelyben egy személy tettei függ a meggyőződés, hogy a tevékenységének támogatására és a saját részvételét, ami azt jelenti, hogy a kötelezettségvállalás lehet erősíteni és irányítani, hogy támogassa a szervezeti célok és érdekek. [1] Ez az ítélet azt mutatja, hogy a vezérlő objektum válik alkalmazottja meggyőzés, azaz értékeket és elveket, amelyek alapját képezik a pozícióját az életben.
Nature elkötelezettség bonyolult és ellentmondásos, ezért nincs egységes módszertan fejlesztése során a személyzet. Azonban sok kutatók azt sugallják, egy link a kötelezettségvállalás, hogy milyen mértékben a munkavállaló szívesen dolgozna a szervezet, és ez az érdeklődés a közvetlen következménye, a munkával való elégedettség a legszélesebb értelemben vett (3. táblázat). Ez arra utal, hogy a kötelezettségvállalás feltételeinek megteremtése a fejlesztés a szervezeti környezeti tényezők, amely lehetőséget ad a megmutathassák képességeiket, mozgósítani minden erőt, hogy bizonyítani szakmai készségek, stb
Intézményi források és befolyásoló tényezők
kötelezettségvállalási személyzet
A hatás a munkavállaló
szervezet irányítási rendszere
A célok és feladatok a szervezet; követelmények eredményeit aktivitásának dolgozók; munkaszervezés folyamatok stílusok és irányítási módszereket; jellege és szerkezete a kommunikációs és egyéb
Elégedettség kapcsolatok kezelése és munkatársai (lelki komfort).
A fejlesztés a szakmai és személyes tulajdonságok.
Hűség keresztül a szervezet megértését és elfogadását a helyét és szerepét a tevékenységét.
Az emberi erőforrás menedzsment rendszer
Személyzeti politika, személyzeti menedzsment technológia (a vonzás, a toborzás, értékelés, képzés és marketing alkalmazottak)
Garanciái munkafeltételek és a munkahelyi biztonság, a munka és a pihenés, a területén az egészségügyi dolgozók és egyéb programok
Elégedettség munkakörülmények
Hűség a szervezet a kívánt munkáltató
Gazdasági ösztönző rendszer
Formák és rendszerek díjazási
Anyagi elégedettség bérek
Értékek, alapelvek és normák az interakció a szervezet
Szervezet elkötelezettségét elfogadása útján értékeit és a létesítmény a kialakulását a belső (ideológiai) alapján viselkedését.
Az erkölcsi elégedettség felmérésére és elismerésére, integrálása a közösség az emberek egyesült fontos célok, stb
Figyelembe véve a tényezőket általunk izolált és annak következményeit befolyásolják a viselkedést az alkalmazottak, azt mondhatjuk, hogy a fejlesztési munkája nagy motiváció, hatékonyságának biztosítása a személyzet képzéséhez szükséges koherens politika elkötelezettségét a szervezetben.
A fő eszközei politikája elkötelezettség, a következők:
Így annak a ténynek köszönhető, hogy ezen a területen az emberi erőforrás menedzsment hangsúly átkerült a gép a hosszú távú jó kapcsolatok alkalmazottak és a szervezet hatékonyságának biztosítása keresztül a szervezet hatékonyságát a személyzet érjük köszönhetően a magas elkötelezettség, az üzleti személyzet, kapcsolatok alapja a kölcsönös bizalom és a kölcsönös felelősség a munkavállalók és vállalkozások tulajdonosai.