Internet közzététele a magas technológiák

Végrehajtása „1C: Eladási 8” a hálózat „Letoplast”

Egy tipikus változata végrehajtása „1C: Eladási 8” úgy a példa a kiskereskedelmi hálózat automatizálási projekt a Cseljabinszk cég „Letoplast” által végzett 1C-franchise Exhibition Center „Softservis”. (Www.softservice.ru) bevezetési projekt két fázisból áll: az első, a tervezés a rendszer, az integráció a „1C: Kiskereskedelem” és „1C: UPP” és a fordítás, hogy „1C: Eladási” kísérleti áruház; ezután a másolást és vízre megoldások használata minden pontot a hálózat.

Jelenleg a kis- és közepes méretű regionális kiskereskedők tapasztalható növekvő nyomás a főbb szereplők, beleértve a nemzeti lánc. Ebben az esetben az extenzív fejlődés módon egy kiskereskedelmi üzlet, ott kevesebb. A tulajdonosok és a vezetők ezen vállalatok tisztában vannak, hogy legalább a piacon maradni, nemhogy terv a jövőbeli fejlődés, ez csak akkor lehetséges, biztosítva az alapvető javulás az üzleti teljesítmény. Ennek megfelelően egyre nagyobb az igény hozott automatizálás programokat. Úgy kezdik követelni nem csak a nyilvántartási és elszámolási a jelenlegi műveletek az egyes piacok (ezek a folyamatok automatizált egyébként már szinte minden), hanem a funkcionalitás, amely lehetővé teszi, hogy növelje a hatékonyságot A kiskereskedelmi tevékenység hálózat struktúra egészére, beleértve a logisztikai menedzsment, a termékválaszték, ár, stb

Ebben az esetben, a kiskereskedők erős specificitás az automatizálási rendszer követelményeinek. A rendszer legyen olcsó és könnyen használható, a rendelkezésre álló személyzet, nem is külön képzést kaptak. Ugyanakkor a rendszer szükséges rugalmasságot végrehajtására és továbbra is alkalmazkodni a lehető leghamarabb, mert vár egy ilyen vállalkozás nem, a helyzet változóban van havonta - vásárolt és eladott üzletek, megnyitása új üzletek össze egyetlen hálózat, a hálózat egyre nagyobbak lesznek.

Szinte minden a tulajdonosok ezek a vállalatok már felismerték, hogy lehetetlen jó eredményt érjen el az építőiparban „a semmiből” az automatizálási rendszer szintjén költségek, amelyek készek menni, így a rendszer ne legyen „üres”, a szint kész az oldat kell közel 100% . Ugyanilyen fontos, hogy támogassa egy ilyen rendszer már az erő IT-szolgáltatás, amely egy vagy két ember, vagy a bejövő rendszergazda (ami sokszor előfordul az ilyen társaságok). Tovább a legfontosabb pontok a kereskedési hálózatok a lehetőségét, hogy egy gyors, egyszerű és olcsó replikációs megoldás minden hálózati pontokat.

Megoldás: "1C: Eladási 8"

Az egyik újonnan alakult replikálható termékek célzó lezáró automatizálási igényeinek az ilyen vállalkozások - egy dedikált megoldás „1C: Eladási 8” platform „1C: Enterprise 8”. Fontos előnye a „1C: Eladási 8” - Támogatja a földrajzilag elosztott információs adatbázis (RIB). Ez egy világos elválasztása munkafolyamat a vásárlás, és a központi csomópont RIB adatait gyűjti össze az összes bevásárló hálózat. Ennek eredményeként, a rutin folyamatokat igénylő információcsere (akár az árkorrekció a teljes hálózaton vagy optimalizálja az áruk forgalmazása az üzletek) készülnek nemcsak a minimális erőfeszítéssel, de szigorú szabályok szerint, és a központi iroda azonnal megkapja „a terepen” szükséges ahhoz, hogy vezetői döntésekhez értékesítési és árut. A „1C: Eladási 8” már be van építve kész megosztási terveket. Így az ügyfél (vagy a Társaság - kivitelező, attól, melyik irányba néz) van a kezében nem csak a technológia, hanem egy kész kiskereskedelmi hálózat menedzsment eszköz, amely az IT szempontjából, éppen egy tipikus példája az elosztott információs struktúra. Ebben az esetben a munkahelyek vezetők koncentrálódik a központi irodában, segített egy termék "1C: Trade Management" vagy "1C: Manufacturing Enterprise Management" (1C: SCP). A „1C: Eladási 8” állás minden pontján értékesítési hálózat információt nyújt támogatást a vezetői döntések (e küldeni az árut az üzletekbe, szezonális értékesítésre vagy választék innováció) a kiskereskedelmi egységekben.

Természetesen a „1C: Eladási 8” automatizálja hírek tartományban szükséges műveleteket belül a kiskereskedelmi, jelentési formák támogatására operatív irányítás. Az általános megközelítés - az egyszerűség és az „átláthatóság” a megoldás, elsősorban a megfelelő mennyiségű funkciós elve „szükséges és elégséges”. A „1C: Eladási 8” amennyiben minden tipikus termékeit a rendszer „1C: Enterprise 8” integrációs lehetőségek - mind más megoldást a rendszer, valamint a termékek más fejlesztők. Támogatja a kapcsolat széles körű kereskedelmi berendezések különböző típusú - vonalkód olvasó, adatgyűjtő terminálok, fiskális nyomtatók, pénztárgép, mágneskártya olvasó, elektronikus mérleg, stb

vásárló

A társaság „Letoplast” (Cseljabinszk) jelenlegi tulajdonosa tíz kiskereskedelmi üzletek különböző formátumokban. Része a pont - pavilonokban az építőanyag-piacon, az értékesítés padlóburkolatok, falburkolatok, tapéta és falburkolat papír alapon. Más pontok kereskedelmi írószer.

Korábban használt előírt rendszer csak értékesítés automatizálás hajtották végre az elavult technológiai platform és egyúttal általa felhalmozott terhelés „fejlesztések”, teszi a rendszert kötött egyedi szakemberek végeznek velük. Mindez tette a kilátások a további fejlesztése a rendszer nagyon megkérdőjelezhető.

A projekt céljai és célkitűzései

A cél az volt, hogy a vállalkozás reavtomatizatsii átlátszó integrált rendszer épül a modern technológiai bázis, amely lehetővé teszi, hogy automatizálják nemcsak az értékesítés és a raktárkészlet, hanem a vállalat vezetése. Ennek eredményeként, ezek kerültek kiválasztásra:

- a back-office „1C: Gyártás Enterprise Management 8”, elsősorban azért, mert a lehetőséget vezető irányítási és számviteli egyetlen információs adatbázis;

- Automation üzletek -. "1C: Eladási 8"

Ez a választás volt az oka, hogy az alapjául szolgáló mechanizmusok e két termék kapcsolódó termék regisztráció és értékesítés-automatizálási, azonos ideológia és együttműködés elveit. Futtatása után egy pontra megoldásokat, és az integráció a back office, a költségek lemásolják „1C: Retail” A többi pont minimum, ami fontos a nagy (viszonylag) kis pontok számát. Játszott szerepet, és könnyen használható termék, amely nem igényel képzést és megfelelés komplex szabályozás személyzetet.

Ennek eredményeként, a rendszer felépítése a következő: a back office „1C: SCP” a központi irodában van kötve a központi bázis «1C: Retail” ugyanazon a szerveren. A felhasznált pontok csomópontok elosztott adatbázis „1C: Retail”, továbbá biztosított hozzáférés révén egy terminál session alapján „1C: Manufacturing Enterprise Management”. Pontokon "1C: Eladási 8" használják, mint a front-office és a back office tárolja. Az általunk használt kereskedelmi berendezések - POS-billentyűzet és a költségvetési regisztrátorok.

A fejlődés és a projekt eredményeit

A bevezetési projekt két szakaszból áll. Az első szakaszban a rendszer tervezése végeztük, az integráció „1C: Kiskereskedelem” és „1C: UPP” és a fordítás, hogy „1C: Eladási” pilot boltban. A második - a nyomtatás és elindítása megoldások használata minden pontot a hálózat.

Vezetője a projekt bevezetésének Alexander Tikhomirov (VTS „Softservis”):

„Ne következtetéseket levonni az ár alapján a doboz” 1C: Eladási. " Ez a termék tartalmaz egy egyszerű, hozzáférhető felületet, másrészt pedig az összetett technológiai és módszertani töltelék - a másikon. Annak érdekében, hogy sikeresen a végrehajtása a hálózat, beleértve az integrációt a külső back-office, meg kell, hogy komolyan gondolja át a rendszer az automatizálás a tervezési fázisban, amelyben egyértelműen meghatározza, hogy egyes részei a rendszernek kerül sor. Ezt követően a további replikációs rendszer az egyes üzletek nem nehezebb, mint a futás egy boltban - ez elég lesz ahhoz, hogy egy teljes munkaidőben szakember, aki csatlakozni fog a berendezés és a személyzet képzése, és néhány órányi konzultációt a jövőben. "

Alex Golodyaev. egyik tulajdonosa a cég „Letoplast”:

„Én voltam a” lakossági „, mint a két dolgot. Először - az ár. Amikor a 10. rovatban meg kell szorozni az ár, a különbség észrevehető. Ez annak ellenére így van, hogy szinte mindent, amit kell, és mi nem, mi arra kérték, hogy hozzanak létre, és ezt tettük. És a második - a személyzet kezdett el dolgozni azonnal a telepítés után. Számos program hiányzik az egyszerűség és világosság. "

Szerint Alexander Tikhomirov, a pénzügyi előny a választás „1C: Eladási” ejtik után a tervezés és indítson kísérleti pont, mivel a kiadási időt és pénzt, hogy automatizálják a következő lehetőségek minimálisak. Alapján a végleges konfiguráció „1C: Retail”, egy új információs központ kész adatokat (tartomány, az árak, a hozzáférési jogokat, stb), akkor végezzük a személyzet képzése és a start-up végezzük néhány órán belül. Gyakran ez nem igényel megkettőzése az erőfeszítéseket a megvalósítók cég által elvégzett ügyfél magukat. Így minimális erőfeszítéssel, kíséri növekedés a kiskereskedelmi hálózat - építészet RIB, amit fentebb, hogy minimálisra csökkenti a növekedés a terhelés a központi iroda fejlesztésével összefüggő, a kiskereskedelmi hálózat. Mi nem kevésbé fontos, az egyre összetettebb a hálózati menedzsment ugyanazon mechanizmus RIB automatizálja új üzleti folyamatok, mint például a gazdaság a hálózati marketing kampányokat vagy rotációs mechanizmust áruk között üzletek a régióban.

Annak ellenére, hogy rövid idő óta eltelt a dob az új rendszer a hálózat „Letopolast:” már látott valós előnyöket, amelyik a bevezetés:

• Jelentősen csökkent sorok üzletekben csúcsforgalomban, mint miatt épült a 1C: Eladási 8 ergonomikus munkahely pénztáros egyszerűsített ügyfélszolgálat;.
• A cég ment egy bizonyos függőség programozók, karbantartása korábban erősen átdolgozott „önmagában” automatizálási rendszer (valójában - „samopisnaya” döntés) is. olyan üzleti kockázat már kevésbé;
• És ami a legfontosabb - a központi irodában megjelent teljes és automatikusan frissíti az értékesítési információk és a leltár egyenlegek a boltokban. Ez alapján, a központi iroda nem volt alkalma a hatékony készletgazdálkodás, árak, kedvezmények. De ez, mint már említettük, az egyik legfontosabb módja, hogy növelje a hatékonyságot a kiskereskedelmi láncok.