Hogyan ne hagyj ki egy jó szakembert 1
A munkáltató feladata a személyzet toborzása szempontjából "jó" bérbeadása és nem "rossz" szakember felvétele. De néha az interjú eredményei szerint elutasították a szakembert, aki ideális helyzetben van az üres álláshelyre. Miért történik ez? Lehet, hogy az ok leplezik a munkáltató viselkedését? Milyen mítoszok támasztják alá a vezető a szakértők felvételére vonatkozó döntésben?
A jelöltek kiválasztásában a megjelenés a fő kritérium
Gyakran a megjelenő munkáltatók nemcsak találkoznak, hanem látják a pályázókat is. A megjelenés természetesen fontos kritérium az értékeléshez, különösen akkor, ha a poszt magában foglalja a kapcsolatot az ügyfelekkel, a vállalat partnereivel. De a külső adatok nem feltétlenül jelzik a személyiség professzionalizmusát vagy szakszerűtlenségét. A szakorvos ötlete tényezők kombinációjából állhat: megjelenés, személyes és szakmai minőség. Csak ebben az esetben lehet mérlegelt döntést hozni: vegyen be, vagy vegyen be jelöltet munkára.
Hol született - ott és praktikus
Bizonyos munkaadók számára jelentõs kritérium a lakóhely, a jövõbeli alkalmazott bejegyzése. Oly sok munkáltató érzékeli a regionális városokban élő alacsony képzettségű szakembereket. De a képesítésen túlmenően az embernek egy olyan fontos tényezője is, mint a személy motivációja. "A periférián élők", akik bekerülnek a nagyvárosba, megmutatják elkötelezettségüket, érdeklődésüket a munkában, és maguk határozzák meg maguknak a sikereket egy nagyvárosban. Rendszerint azok, akik megértik, hogy a városban több lehetőségük van arra, hogy megvalósítsák potenciáljukat a "központok" felé. Tehát - egy ilyen személy jobban dolgozik a vállalat javára, nagyobb hatékonysággal.
Ha megállja a stressztesztet, akkor a mi emberünk!
Most egyre több munkáltató vesz fel stresszes interjút. Az ilyen interjú feladata, hogy a szakembert kiegyensúlyozza és megvizsgálja a reakcióját. A stresszinterjúkat olyan szakembereknek kell tartaniuk, akik tevékenységük során leggyakrabban különféle stresszhelyzetekben találkoznak, például a titkárok, az értékesítési vezetők, a hívásközpontok alkalmazottai. De a gyakorlatban még olyan szakértők is, akik úgy tűnik, hogy olyan pozíciókat keresnek, amelyek nem igénylik sok stresszt, stresszes interjúnak vannak kitéve. És ha a munkáltató kizárólag divatos tendenciákat követi, ilyen megközelítésben elveszítheti a jó szakértőt.
A legfontosabb dolog egy stresszes interjú végrehajtásában még mindig az etikai kérdés. Néha, a vágy, hogy több információt szerezzen egy jelöltről, a munkáltató áthatja a finom etikai határokat. Például túlzott agresszív magatartást tanúsít, durva, megalázó. Ilyen körülmények között a legmegfelelőbb jelöltek helytelenül reagálhatnak a provokációkra. Bármilyen hiba a stresszes interjúban, ami a cég jó hírnevének és egy pert is megrontja az illetékes munkavállaló elvesztését.
Minden alkalmazottnak rendelkeznie kell az önkifejezés képességével
A pszichológusok azt mondják, hogy még a legelmaradottabb személy általában magabiztosnak érzi magát, amikor szakmai tevékenységével kapcsolatos kérdésekre válaszol. A jóindulatú hozzáállás az interjú során segít a felperesnek feltárni magát, magabiztosabb és őszintebb. Még akkor is, ha egy személy nem túl kommunikatív, ne siessen elutasítani. Talán az általa követett állás egyáltalán nem jelent különleges kommunikációs képességeket. Például a könyvelő, a programozó, a biztonsági őr vagy a raktár munkája.
Összegzés - a kérelmező "arca"
A kérelmező folytatása nagyon fontos információkat tartalmaz, és a vezető feladata, hogy alaposan megvizsgálja, hogy mi a jelölt. Gyakran előfordul, hogy a vezetők kezdetben pozitívan vagy negatívan alkalmazkodnak a versenytárshoz, attól függően, hogy a vállalat melyikben dolgozott. Egy esetben, ha egy személy egy olyan társaságból származik, amelyben a fej véleménye szerint "minden fejük világos", el fogják engedni, munkába fognak és hibát követnek el. Egy másikban - az igazgató nem is fejezi be a munkavállaló folytatásának olvasását, mivel olyan szervezetben dolgozott, ahol "nincs szakember". Nem mindig igaz ez a megközelítés, mert még a legáltalánosabb cégnél is képes nagy potenciállal rendelkező emberekkel dolgozni.
A kérelmező folytatása például olyan információt tartalmazhat, hogy a jelölt túl gyakran megváltoztatta a munkahelyét. Ezt a tényt nem lehet csak negatívan értékelni. Az okok különbözőek lehetnek és függetlenek lehetnek a jelölttől. Valószínűleg, miután megtudta, hogy a cég elhagyta a jelentkezőt ebből a helyről vagy a munkahelyről, megtudta, hogy a vállalat bezárásra került, vagy nem teljesítette a munkavállalókra vonatkozó kötelezettségeket. De talán maga a jelölt iszonyatosan cselekedett, és egyik céget egy másik társaságba váltott.
Az interjú eredményétől függetlenül nagyon fontos, hogy a pályázó kedvező benyomást keltsen a vállalatról. Annak érdekében, hogy megtagadja és fenntartsa a személy hűséges hozzáállását a céghez, nagyszerű művészet. Talán most ez a szakember nem lépett hozzá, de a jövőben a helyzet megváltozhat. A következő alkalommal, amikor ez a személy már nem jelöltként találkozik Önnel, hanem mint potenciális partnere vagy ügyfele. De, mint tudják, a negatív információk nagyon gyorsan terjednek, és a vállalat felé irányuló pozitív hozzáállás hosszú és fáradságos munka.
Olga Shalaginova
Az "eRabota"