Hogy, hogy nem hagyja ki a szakember
Amikor kiválasztod a személyzet fejadatok felvenni egy igazi szakember. A gyakorlatban azonban az a személy, aki úgy tűnik, hogy ideális a poszt, az interjú után elutasítják. És az ok gyakran lépnek kialakítva a munkáltató „mítosz” a munkaerő-felvétel.
Mítosz 1. A megjelenés - ez a fő
Sajnos, ez a megjelenés a sok munkáltató véleményt alkothassanak a jelölt. Természetesen, ahogy az a személy úgy néz ki - fontos. Különösen végzendő kapcsolatot az ügyfelekkel, különböző előadások gyártási partnerek stb De ez kevesebb külső adatokat - nem jelzi a szakmaiság. A teljesebb megértést a szakember csak akkor hozható létre alapján egy sor külső, személyes és szakmai képességei. Csak miután átfogó értékelést nyújt a kérelmező a határozat: vigye el dolgozni, vagy sem.
Tévhit 2. NOWHERE nélkül a tartózkodási engedély
Sok vezetők nagyon fontos, hogy a kérelmező már regisztrált, ugyanabban a városban, ahol a cég székhelye. Ez abból a sztereotípiákat az emberek a „tartományok”, ha nem megfelelően képzett személyzet. Ebben az esetben a valamilyen okból nem vettek figyelembe olyan fontos tényezőket, mint a motiváció. Általában az emberek a „periféria” különösen motivált és nem félnek a kemény munka. Végtére is, a lakosok a regionális központok nincsenek alternatív lehetőségek, meg kell bérelni egy lakást, hogy tartsa magát. Ezen túlmenően, az ilyen emberek hasonlítson szinten a nagyváros és egy kisváros. Megértik, hogy a nagyvárosokban több lehetőséget az önmegvalósításra és lelkes munka a vállalatok számára.
Mítosz 3. Stressz - legjobb teszt
Tévhit 4. Self-prezentáció
A munkáltatók szeretnék kezdeni az interjút kér magamról. A kérdés merül fel azzal a céllal, hogy tudja a jelölt, valamint, hogy értékelje a prezentációs készség. Igen, de nem mindig, annyira fontos ... Nem minden szakértő értenek a párbeszédre. Szerénység és az utasbiztonsági megakadályozhatja egy személy beszélni az eredményeket. De ugyanakkor nem minden szakértő fontos, hogy a ékesszólás. Ugyanez a rendszergazdák is csinálni, és nehéz beszélni, de tudják a munkájukat nagyon jól. Még ha az emberek nem túl barátságos, nem rohan neki, hogy megtagadja. Talán a helyzetben, amelyben azt állítja, nem jelenti egy adott kommunikáció.
Tévhit 5. ÖSSZEFOGLALÁS - pályázó személyiség
Egyes vezetők még az interjú előtt alkotnak véleményt a jelölt alapján az előző munkahelyén, amit jelez az összefoglalóban. Sőt, ha valaki jön egy jól ismert cég, ahol állítólag a személyzet ragyogó, csinál egy szívességet, és munkát vállalni (lehetséges gyorsan). Hasonlóképpen, a vezető nem is olvasni, hogy a végén a munkavállaló újra, de annak a ténynek köszönhető, hogy ő dolgozott a „hozzá nem értő” szervezet. tehetséges ember lehet futtatni egy ilyen megközelítés elég indokolt, mert még a legkisebb és jellegtelen cégek. Az adatokat a folytatás, hogy a felperes részem túl munkahelyen is visszatarthatják a munkáltató. Bár ez a tény nem jelenti azt, hogy az emberek nem súlyos vagy nem megbirkózni a felelősséget. Okai munkahelyváltás eltérő lehet, függetlenül a jelölt. És ezek nem mindig negatív.
Mindenesetre fontos, hogy a vezető, hogy képes helyesen, hogy megtagadja a felperes az utóbbi hagyott jó benyomást tett a cég. Ez azért szükséges, hogy ne csak támogassa a vállalat imázsát, hanem biztosítást a jövőben. Most a szakember nem illik a cég alkalmazottja, de később a helyzet változhat. Hirtelen, a következő alkalommal ez a személy fog működni, mint egy partner vagy egy ügyfél? A negatív információk igen gyorsan terjedtek. Alkotó pozitív hozzáállást a cég - ez egy hosszú és fáradságos munka.