A történelem a tudomány fejlődése a munkaerő
A történelem a tudomány fejlődése a munkaerő
Ez az első alkalom kérdések tudományos szervezet a termelés és a munkaerő állítottak a késő XIX - XX század elején a munka amerikai mérnök Frederick Taylor és követői.
Kritikusan tanult műveit F. Taylor elutasító polgári tájolását a rendszer és a kilátást, meg kell kiosztani, hogy minden hasznos és értékes. Melyek a pozitív aspektusait a rendszer F. Taylor? Ezért az a kérdés, kiemelkedő szovjet közgazdász a tudományos munkaszervezés OA Yermansky írta: „A véleménye szerint Taylor, a gyárban, vagy a gyári semmi, semmi nem lehet csinálni, mint a szellem feküdt. Semmi sem kell tenni rutin, a vak szokás. Mindent, még minden kis dolog kell korábban vizsgált tudományosan. Minden formája, feltételei és munkamódszerek, a felügyelet is, vezesse - mindent meg kell előre, beépített és megfelelő. pontosan meghatározni. A munka minden a munkások és minden alkalmazott a vállalat pontosnak kell lennie, végrehajtásának előre elkészített részletes és tudományosan jól átgondolt tervet. "
F. Taylor együtt a legközelebbi segédtiszt számos kísérletet végeztek az ipari üzemek, és ezek alapján vázolt alapelveinek tudományos munkaszervezés. Ezek a következők voltak:
2) tisztázása tudományos alapjait minden munkát, a létesítmény szigorú szabályokat minden mozgását, valamint a javítása és egységesítése az összes eszköz és munkafeltételek;
3) gondos kiválasztása és a további dolgozók képzése annak érdekében, hogy hozzon létre egy első osztályú előadók megalapozott tudományos munkamódszerek és nem tudja ellátni;
4) Annak érdekében, hogy rendszeres támogatást és figyelmet a munkavállalók perevedennym- új munkamódszereket, valamint a fizetési minden munkavégző napidíjra a gyorsított munka, és a pontos feladatai teljesítéséhez.
Leírja a módszerek és kizsákmányoló lényege taylorizmus Lenin írta: „Mi ez a” tudományos rendszer „? Tény, hogy nyomja ki a munkás háromszor nagyobb munkaerő során ugyanazon a munkanapon. Kénytelenek dolgozni, nagyon erős és agilis munkavégzés; figyelmét a különleges óra - másodpercek másodperc törtrésze alatt - az időt séta minden művelet, minden mozgás; fejleszteni a leggazdaságosabb és legtermékenyebb munkamódszerek; reprodukálni jobb munkát végeztek a mozivászon, és így tovább. d.
És ennek eredményeként - az azonos 9-10 óra kipréselt dolgozó háromszor annyi munka, kíméletlenül fárasztó minden erejét, szopni hármas a sebesség minden csepp ideg- és izom energia bér rabszolga. Die előtt? - Sok más a kapunál. ”.
Követői F. Taylor kell G. Emerson és Frederick Dzhilbreta. Széles körben ismert könyv Dzhilbreta „ABC - a tudományos munkaszervezés és az üzleti” és „A tanulmány a mozgások.” F. Dzhilbret nagyon keményen dolgozott, hogy egyszerűsítse mozgások, átgondolt eszköz a munkahely, a bevezetése eszközöket, amelyek megkönnyítik a munkát, és így tovább. Egy érdekes epizód az életében F. Dzhilbreta vezette az egyik a régi szovjet gazdasági vezetők IV Paramonov a könyv »Tanulás kezelni.« Egyszer Londonban F. Dzhilbret találkozott régi barátjával, és azt mondta neki a csodálatos eredményeket a tanulmány a mozgás. Dzhilbret azzal, ami jelentősen csökkenti az időben végzett minden munka, ahol még nem alkalmazták az alapelvek a mozgás tanulmányok. Minden Dzhilbreta röviddel a látogatás előtt az angol-japán kiállítás és figyelte a munkát japán lány, elképesztő sebességgel csomagolás doboz cipő. Meghívta Dzhilbreta látogasson el a kiállítás és mintha véletlenül hozta őt a munkavégzés helye a japán nők, meggyőződve arról, hogy ott van hová menni. Dzhilbret kihúzta az óráját, úgy találta, hogy a lány titokban 24 doboz 40 másodpercig, és azt mondta neki, hogy ő nem működik megfelelően. Japán első sértett: mint a legjobb munkások kritizálni egy idegen! Dzhilbret ragaszkodott. Azt mondta a lány, hogy minden mozgás ő teszi igazán gyors, de a fele lenne teljesen felesleges, ha a történet munka némileg eltérő. Aztán felajánlotta a legjobb technikákat oly meggyőzően, hogy ő hallgatta az utasításait. Először is, ez vált csomagolást dobozban 24 26 másodpercig, majd rögzítse azt elérte a 20 másodpercet. Ha ez a munka nem szomorú neki, mert ő tette kevesebb mozgás.
A klasszikus munkája magában megjelent hazánkban, a termelés racionalizálása és a munkaerő-könyv Harrington Emerson „Tizenkét alapelvei termelékenység”.
1921-ben itt rendezték meg az első All-orosz Konferenciája zene, kezdetét jelezte a telepítési munkát ezen a területen. Az ipari vállalkozások jöttek létre a műszaki és a normalizálás Iroda (TNB) és szakaszai a tudományos szervezet.
1923-ban, amikor a testület a Népbiztosság Munkás-Paraszt Ellenőrzés (NDT RCT) Tanács hozta létre a tudományos munkaszervezés, a termelés és gazdálkodás (SovNOT) elnöklete alatt V. Kuibyshev. A fő feladat -, hogy koordinálja a munkát a rendelkezésre álló az országban, szervezetek és intézmények foglalkozó megszervezésére és szabályozására a munkaerő.
A munkálatok a szovjet közgazdászok foglalkozó tudományos munkaszervezés, a nagy érdeklődés a munka P. Kerzhentsev, AK Gasteva, OA Yermansky és mások. A munkálatok AK Gasteva különleges hely tartozik könyvében, „hogyan kellene munka”, ami egy gyakorlati bevezetés a tudományos munkaszervezés. AK Gastev írta könyvében: „A tudományos munkaszervezés - számítottuk szervezet. Minden üzlet. Számítása. A tudományos munkaszervezés páratlan futam, ami a legpontosabb és a legkisebb. Ezért azt mondhatjuk róla, hogy pontosan kiszámítani Munkaügyi Szervezet. "
Értékes .raboty MUSIC létre neves szovjet tudósok P. Kerzhentsev. Írt az ilyen könyvek, hírlapok, mint „elveit szervezet”, „MUSIC - tudományos munkaszervezés”, „Küzdelem az idő”, „szervező feljegyzés”, „Szervezze meg magad!”, Stb Köztük egy különleges helyet foglal el a könyvet „Principles of szervezet. „1922-ben, utánnyomás 1925-ben négy.
PM Kerzhentsev harcoltak egy haszontalan időpocsékolás. „Meg kell értenünk - írta -, hogy az idő számunkra, hogy anyagi értéket, sőt, az érték egy nagyon speciális fajtája. Más értékek tudunk felhalmozni, és időt takarít folyamatosan áramlik, és minden pillanatban csúszik a tapasztalataink.
kihasználatlan időt - ami örökre elveszett. Ezért kell helyesen használni az időt már a lehető legnagyobb gondossággal és takarékosság bánni vele! "
A 30-as években a tudományos munka területén munkaügyi szervezet számos objektív és szubjektív okokból jogtalanul korlátozták. Közben a vállalkozások továbbra is keresni, és gyakorlatilag bevezette az új munkaszervezési módszereket a termelés.
A háború utáni években jellemezte a további fejlesztése a kutatás és módszeres munka a munkaszervezés. 1955 májusában jött létre az Állami Bizottság, a Szovjetunió Miniszterek Tanácsa a munkaügyi és a bérek, hogy irányítsák a teljes szervezet működését, jegyrendszer és a bérek. 1956-ban a Munkaügyi Kutatóintézet (Institute of Labor) alapján jött létre az Állami Bizottság Labor.
A 60-70 éves hazánkban kezdődött egy új fejlődési szakaszában a munka a zene. Jelentősen nőtt a kibocsátás az irodalom, konferenciák tudományos munkaszervezés, vannak speciális laboratóriumok és intézetek.
A korai 60-es években a kollektívák számos vállalkozás (Uralkhim-gép működik, GAZ, Rybinsk motorgyár, Novoszibirszk üzem az elektronikus alkatrészek, stb ..), együttműködve a tudományos intézmények elkezdték szisztematikusan erőfeszítéseit, hogy javítsa a munkahelyi szervezetben, élükön speciális osztályok (laboratóriumok, Office a) tudományos munkaszervezés.
EGYÉB áruosztályba
Elméleti alapjait a munkaszervezés
Modell Munkaügyi Szervezet, valamint a modell bármely szervezet is képviselteti magát három fő szempontja. Először is, a munkaszervezés, mint egy szerkezet. Van egy bizonyos módon köti össze a pillanatok munkaerő (szerszámok halom, tárgyak a munka és a munkaerő is). Másodszor, a munkaügyi szervezet, mint egy dinamikus rendszer, azaz rendszer a folyamat folytonos változást, javítása annak egyes elemei.
Alapjai a munkaszervezés folyamatok
A piaci feltételek és a verseny nagy jelentőségű minden cég csökkentette termelési költségeit és ennek köszönhetően nagyobb profit. Egy fontos iránya csökkenti a termelési költségek javítása munkafolyamatok.
Osztályozása munkafolyamatok
Annak érdekében, hogy tanulmányozza a különböző munkafolyamatok kell sorolni, azaz kombinálva homogén csoportokba szerinti bizonyos kritériumoknak, amelyek a kiválasztott függően alkalmazásában a tanulmány. Az ilyen tulajdonságok lehetnek a következő