Az ösztönző bér képezi a gyógyászatban, megjelent a „Young Scientist” magazin
Kulcsszavak: hatékony munkaerő aktivitás, motiváció, ösztönző kifizetéseket, a vajúdás elősegítésére, az egészségügyi dolgozók, érvényes szerződés
Ahhoz, hogy optimalizálja a teljesítményt a munkavállalók, a különböző ellenőrzési módszerek és a hatnak rájuk - a kényszer, hogy belülről motivált. Ez egy hatékony javadalmazásáról a fő ösztönző tényező a sikeres munka az alkalmazottak, amelynek célja, hogy a profit és a teljesítmény a fő feladata a cég. A monetáris motiváció fontos szerepet játszik életében a szervezet. Fontos tényező az alkalmazottak motivációja van a jutalom az ő munkaerő [4, p. 136-138]. Nyilvánvaló, hogy a kis méret a fizetés nem serkentik a munkavállaló dolgozni.
Kihívást jelentő része a bérek egy alapvető különbség az állandó része a fizetés. Az ösztönző kifizetések nem garantált minden munkavállaló számára, hogy megkapja az ösztönző kifizetések jogosultak csak azokat a munkavállalókat, akik elérték a munkájukat fajlagos mutatók és az eredmények. Ha telepítve ösztönző kifizetések kell venni, hogy ez a leghatékonyabb és legeredményesebb vezérlési mód a csapat.
A következő típusú ösztönző kifizetéseket: fix (féléves, éves és negyedéves) - az általuk meghatározott sorrendben a intézmény vezetője alapján a létesítmény a Tanács a jegyzőkönyv; gratia kifizetések - állapítja meg sorrendben a intézmény vezetője alapján az igazgatóság döntése alapján meghatározott kritériumok a Hivatal által, ebben a sorrendben.
Minden ösztönző kifizetéseket a kiosztott költségvetési források által elkülönített pénzügyi hatóságok ösztönzése a bér alap.
Ösztönző fizetéseket formájában további díjazás bizonyos eredményeket a munka és a szakmai eredményeket a munkavállaló, és ha az elvégzett munka kiváló minőségű. Szintén fizetett szakmai tapasztalat a jutalék formájában. Mindezek kifizetések ösztönző hatékony működéséhez az egész csapat. Az ösztönző kifizetések mindig volt és lesz az egyik legbefolyásosabb és erős motiváció, hogy javítsa az alkalmazott fogyatékosság.
Medicine - az egyik legfontosabb ágazat az állam. Ahhoz, hogy a munka hatékonysága egyre nőtt ezen a területen, meg kell hogy kedvező feltételeket teremtsen. Például, hogy megerősítse a motiváció, hogy vonzza a magasan képzett egészségügyi dolgozók, ezáltal javítva a szolgáltatások minőségét, így a gyógyszer könnyebben hozzáférhető, és végső soron egészségének javítása a lakosság egészének.
Annak érdekében, hogy az arány a térítés mértéke az egészségügyi dolgozók és a minőségi egészségügyi szolgáltatások egy hatékony mechanizmus, hogy egy műszakban az egészségügyi dolgozók hatékony szerződést. Hatékony szerződés eltér a munkaszerződés, hogy a szerződés tényleges felvétel feltételeinek az ösztönző-alapú (előleg nevet és megszerzésének feltételeit fizetés, a teljesítmény és a hatékonyság értékelésének kritériumai aktivitás gyakorisága, kifizetés összegét) [3, p. 256].
A megkülönböztető jegye a fordítás tényleges szerződést a használata a szöveg a munkaszerződésének a „mutatókat és kritériumokat teljesítmény értékelése”, így a bevezetése egy hatékony szerződés módosítását a feltételeket, amelyeket a felek által meghatározott, a munkaszerződés, és végre kell hajtani a szigorú betartását a munkaügyi jogszabályok.
Az ösztönző kifizetések, a mi véleményünk, kell fordítani az egészségügyi szolgáltatók, akik részt vesznek a vonatkozó kiegészítő egészségügyi ellátás, nevezetesen, a nővérek, háziorvosok, gyermekorvosok és kerületi. Szintén ösztönző bónuszok számíthatnak az orvosok, akik részt vettek a végrehajtása az új egészségügyi eljárások keretében a modernizáció és a növekvő szolgáltatási javulás a járóbeteg-ellátás; személyzet orvosi állomás és a mentőket.
Méretek ösztönző kifizetések függ a hangerő nyújtott orvosi szolgáltatások. Annak érdekében, hogy a növekvő mennyiségű ösztönző bónuszok jobban kell, és híven feladataikat az adott időszakban; hogy a kezdeményezést, és alkalmazzák a modern formák és munkamódszerek; hogy részt vegyenek egy hónapban a teljesítménye kritikus tevékenységeket és eseményeket. És annak érdekében, hogy jobban a dolgozó egészségügyi intézmények kell szerezni, fejleszteni és új, modern orvosi eszközök és a munkavállalók, hogy javítsák a készségek, megtanulják az új hatékony kezelések. Ösztönző bónuszokat adott szabálytalan munkaidő vagy kiterjesztése a munka volumene.
Továbbá, a mérete ösztönző kifizetések csökkenthető vagy teljesen megfosztott. Ez akkor történhet meg megsértése esetén a Charta az intézmény, mert az sérti a munka szabályait, mert sérti a hivatalos utasításokat.
Köztudott, hogy a végrehajtás a „menetrend”, hogy létrehozza a mechanizmus függően a díjazás mértékét az egészségügyi dolgozók szervezeteinek minőség és a mennyiség a nyilvánosság számára felajánlott ingyenes orvosi ellátást.
Segítségével a különböző módszerek és formák ösztönzők lehetővé teszi menedzsment létrehozása a dolgozók motiválása és a hatékony tevékenységek, amelyek hozzájárulnak a fejlesztési és a szervezet működésére. Így ösztönzi a munkavállalók, hogy jó eredményeket munkájuk egyik legfontosabb problémája, hogyan kell alkalmazni az útmutatást a szervezési módszerek a motiváció, és az egész operációs rendszer személyzeti menedzsment.
Alapvető kifejezések (automatikusan generált). bérek, egészségügyi, orvosi szolgáltatások, az egészségügyi dolgozók, a bérek, érvényes szerződés további kifizetésekre, az egészségügyi szolgáltatók, az állami ingyenes egészségügyi ellátás, az alkalmazottak, a javadalmazás, az orvosi, Baskíria kiegészítő kifizetések milliárd rubelt, a munkaszerződés, a bérek, az orosz Föderáció, munkaegészségügyi, a személyzet dolgozók hatékony működéséhez, a munkavállalóknak kifizetett bérek, ingyenes egészségügyi szolgáltatásokat.