Hogyan ne adjanak interjút
És a vezetők cégek akarnak csinálni PR magát, és az üzleti, meg kell adni egy interjúban - annak ellenére, hogy nem tetszik az újságírók, ami teljesen ésszerű: „kínozta fél órával a drága időt, minden részletesen feltárta mellékelt irodalom.
Ő majd elküldi - tudat nem érthető! Ez azért szükséges, minden perverz! Egy harmadik osztályos írna jobb. Így kellett átírni ... Nem mintha soha többé. „De az interjú - kanonikus műfaj PR-munka, ami nem tud menekülni.
Tisztelt Igazgató! Megismerése listáját az alábbi hibákat, remélem, lesz legalább egy része eltávolítható a problémák, amikor dolgozik a „bejegyzett” interjú.
Minden példa ebben a cikkben - az igazi.
A probléma számos ismeretlenek, amelyek közül a legfontosabb: nem világos, hogy mi az eredmény az ügyfél akar. És az „aláírom” válik egy baljós „és nem fogom aláírni.”
Tisztelt Igazgató! Sajtóközlemény - ez rendben van, és az újságíró köteles megismerkedni vele (valamint vizsgálja meg a vállalati website), de célszerű, hogy megértsék, hogy a személyes meghallgatás mellőzésével egy jó interjú - sajnos! - nem fog működni.
Hiba 2. „15 perce van.”
Ügyfél kéri, az ülésen hang nem tűrő kifogás: „15 perce van feltenni kérdéseit.” Vagy interjú már elkezdődött, a csengő, és az ügyfél „sürgős hívást a tárgy.”
Tisztelt Igazgató! A tapasztalat azt mutatja, hogy gyakran a 2 oldalas eredeti szöveg lesz minőségi bekezdés. Célszerű, hogy a beosztottak elismeréseként az interjú akkor 5 percenként hívások átirányítása, és kéri, hogy írja alá a másik szerződést. Ha előre nem látható körülmények miatt nem tud részt venni az interjú - hagyja, hogy a beszélgetés továbbra sem a cég alkalmazottai, például a „éles nyelvű” az értékesítési osztály, az egyetlen, aki meggyőzni az ügyfél közvetlenül. Az ilyen személyzet gyakran igen értékes partnerek.
Hibát 3. „bélyegek”.
Ügyfél ötleteket, hogyan interjú kell kialakítani alapján egy rossz tapasztalat korábbi interjúban gyári sajtó, stb „Mondd, én Ádám és Éva: született, tanult, házas, dolgozott, majd a cég történetében (1740), a nehéz válság éveiben (nehéz volt, de túléltük) mintegy érmet kiállítások - nézd meg interjúk és gépelt ...”. Ügyfél dob az újságíró kaotikus információáramlás -, és végül azt mondta: „Nos, azt már annyi - az 5 elem elég lesz.”
Tisztelt Igazgató! Kérdezze meg a sajtószolgálat összeállítja KÜLFÖLDI interjúk különböző kiadványok. Lassan olvasni őket. Minél gazdagabb emberek adnak ezek az interjúk - színészek, tudósok, politikusok, üzletemberek - a jobb megértését, hogy a különböző lehet a műfaj. By the way, az összehasonlítás, akkor is, ha az újságíró megmutatja mintákat munkájukat. Akarod látni egy jó ember?
Error 4 „És beszélni valamit?”
Tisztelt Igazgató! Anélkül, lekicsinylő a fontosságát, a cég évfordulóját, szeretném megjegyezni, hogy ez az esemény önmagában nem valószínű, hogy vonzza a figyelmet az olvasók. Sokkal több embert érdekel, hogy a cég képes megoldani a problémákat. Ideális esetben a potenciális ügyfél, vagy csak olvassa el a címet a bejelentés, érezni kell, hogy ez az anyag neki szánt. Ezért szükséges, hogy figyelembe vegyék a szövegben az ügyfelek sztereotípiákat. Persze, nem mindig tudják a vezérük. Nos, a sajtószolgálat nem árt tudni, hogy nekik ...
Hiba 5. „Legyen mindenki tudja, mi vagyunk a nagy.”
A vevő rontja a helyzetet: „Van az ügyfelek más és más, és az egyének szolgálja, és a szervezet” ... „A problémák különbözőek, attól függ, hogy milyen fordulat - építőanyag vagy húsdaráló ... és lízing nem csinálom meg kell Ivan Ivanovics beszélni, ez lesz holnapután. "
Tisztelt Igazgató, nem tudjuk megragadni a mérhetetlen, lehetetlen, hogy fedezze mindent, még egy nagyon hosszú cikket. Tehát válasszon egy újságíró az egyik olyan terület - és a beszélgetés abba az irányba.
Például a fej ad olvasók tanácsokat kiválasztásáról az áruk vagy szolgáltatások, beállítja a kritérium (kívánatos, hogy az említett szempont az egyszerű, intuitív jelölve).
1. példa: részlet az interjú a rendezővel belső irodabútor:
- Mint a megjelenés határozza meg a költség, osztályú irodai asztal?
- Egy vastagsága pulton. A vastagabb - a drágább. 16-18 mm - olcsó bútor, 22-25 - a középosztály, több mint 30 - ez a luxus. Tehát, ha jön minden irodába - véletlenül megragad egy kéz az asztalnál - és azonnal lesz egy szilárd egy cég, vagy sem.
2. példa: részlet az interjú a rendezővel a baromfitelep:
„- Hogy érzed magad a géntechnológia, Biostimulyatorok írja, hogy a Nyugat, az ő segítségükkel elérni fantasztikus eredményeket ?.
- Tudod, nem vagyok túl ezt a bizalmat. Azok a fajták, most használni - a természet terméke, hangsúlyozzák a természetes szelekció. És tudjuk, hogy nyereség 52 gramm naponta ott anélkül, hogy serkentik. Ez elegendő ahhoz, hogy egyszerűen etetni a csirkéket is. A Nyugat - elsősorban csökkenti a termelési költségeket - aktívan használja az antibiotikumok és különböző enzimek. Van olyan brojler olcsóbb. Igen, ez a hús minőségét nem, hogy valami.
Lehet, hogy nem hiszed el, de aztán, a korai 90-es, a sovány kék tyúk, amely felett minden nevetés volt a hús minőségét még mindig jobb amerikai. Igen, vannak alultáplált, de soha nem adta őket, amennyire kémia, mint nyugaton. Az emberek nem értik, hogy Oroszország mellékelt „csirkecomb”, mert az Egyesült Államokban senki nem eszik. Ez egy szilárd zsír és koleszterin. Emellett tízszer fagyasztani. Mi kifejezetten teszteltük a húst: ha főtt, a levest zavaros. És mi baromfifarmra mindig is középpontjában a friss termék.
A korai 90-es ember volt kénytelen vásárolni a rossz, de olcsó húst. Most, sok lezárja a pénzt, és ott volt a választás. Ezért az emberek felé fordult a friss és minőségi termékeket. "
Alexander Sokolov
Forrás: Business Journal on-line