Hogyan bírálják beosztottak
Ha a világon mindenki tökéletes volt, a világ tökéletes lenne. Az élet úgy, ahogy van, és mindent, ami nem tökéletes. Miért nem minden rosszul? A válasz egyszerű - minden ember egyedi, minden más megértése sok mindent. Hány ember - oly sok vélemény. De mi a helyzet a munka? Nem vezető nem kritika nélkül a beosztottak, néha fordul át kritika visszaélés. És most, a munkavállaló megbotránkozik, csökken a termelékenység, és valójában az egész munkavállaló nem hülye.
Hogyan bírálják beosztottak?
Az eredmény - a gondolkodás alkalmazottja.
Megfelelően szid beosztottjai - egy különleges művészet. Ha nem elégedett az eredménnyel, amely eredményeként kapott, megpróbálja kideríteni, hogy mi vezetett a munkavállaló a munkáját végzi. Barátságos módon kérdéseket feltenni munkahelyek menet Naladte párbeszéd. alárendelve a kritikát nem kell az Ön személyes hozzáállás őket, a hangulat, vagy ha rosszul érzi magát, akkor legyen konstruktív és világosan kifejezi a hozzáállás, hogy az eredmény és a pozícióját. Lehet, hogy a munkavállaló nem figyeltem, finoman kezelt, a kritika jogos és megfelelő formában egyértelműen előírják utómunka. De ha a munkavállaló munkavégzésére megjelent félreértés, meg kell hallani a szempontból, és magyarázza a keresési mentén megoldást a problémákra, akkor lehetőség van arra, hogy elkerüljék a megjelenése őket a jövőben.
Ne feledje, hogy a „rossz” munkavállaló bízta meg, és a végén az eredmény azért fontos, de nem bizonyíték a bűntudat alkalmazottja.
A nagyobb hatékonyság és az eredményesség a fontos időben kritizálni beosztottak, hogy van, közvetlenül a munka, ez segít, hogy „üldözés”, hogy minden hibát kijavít. Ha ellenőrizni fogja néhány napon belül, fennáll a veszélye az időveszteség, mert a dolgozó elfelejti a részleteket, hogy egy másik feladat, és a kritika is figyelemmel, ami még nagyobb zűrzavart okoztak. Ennek eredményeként, akkor sérülnek alárendelt és elrontotta a hangulatot.
Kritizálása, ne felejtsd el dicsérni.
Szid beosztottak is ki kell javítani. Részletes nézd meg a munkát, a fő hangsúly a mindent tetszett és nem tetszett. Végtére is, nem történik minden rossz, nem lakik a hiányosságokat, dicséret egy értelmes ötlet. Szüksége van egy produktív munkavállaló, hanem a hírhedt személy, kisebb quibbles, folyamatos bírálatok nem ösztönözzék a.
Minden munkavállaló - a személyiség saját karakter és a temperamentum. Kritizálni beosztottak mindegy nem megengedett. A csillogó humor nem értékelik az emberek sértődékeny, akkor lesz érzékelhető, mint a megcsúfolása. A merevség a kínálat helyett a gondatlan alkalmazottja, és csendes „közel” Önnek egy „shell”. Annak érdekében, hogy a kölcsönös megértés, nem árt megnézni az egyes alkalmazottak külön-külön.
Tömörségét és érthetőségét - a pozícióját.
Amikor a „kikérdezés”, hogy van egy jó megértése, hogy mit szeretne, hogy egy eredmény, és képes legyen megfogalmazni rendesen. Díszes megjegyzéseket hosszas diskurzus nem ad eredményt, a munkavállaló veszi azt az általános elégedetlenség, de nem ösztönzi, hogy orvosolja a hiányosságokat. Ennek eredményeként a kiigazítások nem, és az elvesztegetett idő.
Nagyon elégedetlen a személyzet, de hibás beosztottak nyilvánosan nem ajánlott reakciót váltanak ki. Bármilyen kritika beosztottak nyilvánosan elidegeníteni benneteket a csapat, mert a helyén a vétkes lehet az egyik. Ahhoz, hogy jó eredményeket elérni, hogy szükség van helyességét.