Módját, hogy kiterjessze az üzleti mikor és hogyan kell méretezni egy üzleti blog LBK
Minden üzleti, mert ők fejlesztik tapasztalat méretezés probléma. Különösen vonatkozik projektekben, amelyek összehozzák a betevő, ebben az esetben a fej érdemes megfontolni, hogy a skála az üzletet.
Például a pékség tulajdonosa, amely süteményeket és adja meg magát, nem méretarányos, mert lehetséges, hogy a skála rendszer, nem a személy. Ebben az esetben, egy utazási iroda, ahol a fej nem értékesítettek jegyeket, de úgy dönt, hogy a szervezeti kérdések és kezeli az összes üzleti folyamatok egyre növekvő nyereség, könnyen méretezhető és nyitott hálózat ügynökségek.
Szóval, hogyan lehet megoldani a problémákat az üzleti skála, ez cikkünkben!
Módszerek az üzleti skálázás
1. Megnyílt a saját kiskereskedelmi hálózat. A legegyszerűbb dolog a kezdéshez méretezés az üzleti - megnyitja saját értékesítési pontokon. Természetesen ez - egy bonyolult és költséges folyamat, de ez nem kell megosztani a nyereség valakivel.
Nyitva saját fióktelepeiknek ugyanabban a városban, vagy akár más városokban, akkor meg kell támaszkodni a saját erőt. Az ára fut egy szépségszalon is több millió, és a nyári idegenforgalmi iroda kerül 200 000-300 000 rubelt.
Ezen kívül fontos, hogy finomhangolni folyamatok figyelemmel kíséri a nyújtott szolgáltatások minőségét és a munkát az alkalmazottak.
Ismét a jármű olyan módon nem lesz képes eladni, de a könyvek, ruhák, kiegészítők, cipők, sőt túra csomagok - kérem!
3. A franchise olyan módon, hogy a skála az üzleti nagyon népszerűvé vált az elmúlt években. A költségek nem lesz olyan nagy, de fontos, hogy finomhangolása felett a franchise működő más városokban. Ez a kapcsolata faranchayzi átlátszó lesz, hogy elkerüljék a fekete rendszerek és eltitkolása jövedelem franchise, akkor adjon meg egy összegben, havi fix kifizetések (royalty), és akkor nem kell illúziókat.
A franchise jó, hogy megosztja az üzleti modell és a márka, gyorsan bővül a földrajz az üzleti. A márka egyre népszerűbb és jól ismert, még a kis vidéki városban, az ügyfelek egyre. De itt az is fontos, hogy egy nagyon magas szintű szolgáltatást az ügyfelek elégedettek, és hűséges.
Franchise is rejt magában az a tény, hogy a junior partner, a tapasztalatszerzés, a tudás, a modell és a technológia könnyen eltűnik, megy a szabad úszás. Ennek elkerülése érdekében van szükség, hogy az ideiglenes technológiához való hozzáférés. És gondoskodni kell arról, hogy minden tudást, amit adott franchise válni kívül a franchise.
Tölts le egy ingyenes listáját az eszközöket, hogy segítsen megmenteni a 15 000 havonta, a költségek csökkentése a szakmában.
Az online vállalkozó, az oktatók és a marketingesek
az üzleti növekedés súlypontja
Mi lehet megkülönböztetni 8 alapvető pontjai a növekedés az bznesa, amellyel fokozatosan jönnek bővíteni kisvállalkozások.
1. A növekedés az átlagos jegy. Növekszik az átlagos jegy keresztül értékesítési kapcsolódó termékek, vagy egy kis áremelkedés.
2. körének bővítése. Munka körének kibővítése, kezdeni együttműködés különböző szolgáltatók.
3. Hosszú élettartam az ügyfél miatt apsellov, karbantartási díjak, akciók rendszeres vásárlóinknak. Tartson egy adatbázis rendszeres vásárlók és rendszeresen kölcsönhatásba lépnek velük.
4. Csökkentse az üzleti költségeket. például, akkor csökkentheti a felesleges állami alkalmazottak, a költségek optimalizálása és a kollégák.
5. megnyitása pontot a régiókban.
6. Partnerség a szomszédos területeken az üzletből.
Szeretne minél több zsetont, hogyan lehet fejleszteni az üzlet?