Hogyan megfizetni a megfelelő embereket
- Meg kell felvenni az embereket okosabb, mint ők. Head nem volt a király az Isten, és ő nem tudhatja minden részletet. Feladata -, hogy irányítsák a folyamatot. Nincs semmi baj azzal a ténnyel, hogy akkor bérel egy ragyogó profi. Nem kell félni, hogy „podsidyat”. Suck karizmáján)
- Kérdezz hobbi. Ennél a pontnál, így mindig szerettem. A hobbi egy személy lehet következtetni, hogy ez egy egyszeri vagy csapatjátékos. Nem mindig magányos rossz. Minden attól függ, a tevékenységet. Itt például, az értékesítési osztály nagyon fontos a csapatmunka.
- Kérdezd meg a kérdést: „Mit jelent a komplex akkor tanítani?” A kérdés nagyon érdekes. Jövőbeli munkavállalói lehet dokoy nem működik a profilt. Hogy tetszik az ötlet a tanulás ügyesen befektetni a személyes megtakarítások, ha a tevékenység nem kapcsolódik a pénzügyeit?
- Ő továbbra is tanulni valamit. Teljesen egyetértek. Ha valaki nem tanul, az olyan, mintha megállt a fejlődésben. Legalább kérje az interjú, ha a jelölt olvas és olvas ez?
- Kérdezzen meg egy hibát a múltban, és kérte, hogy tükrözze. Beszédtéma nem túl kellemes, de így lehet azonosítani a személy tanulás. Hogyan fejti ki hatását a gondolkodás tanul a hibáiból?
- Lax-teszt. Lehet hogy van ezzel a személlyel tölteni 6 órán át a repülőtéren vár a gépet? Vicces teszt, de nem hülyeség. Meg lehet mind elviselhetetlenül unalmas lenni vele, és nagyon érdekes.
- A jelölt nem kell, mint te. Az első helyen mindig profi. A munkaerő-hivatal druzhbanov válhat homogén, és ez káros a csapat.
- A csapat különböző embereknek szükségük van. Point következik az előzőből. Nem kell, hogy írja be a parancsot az emberek egy-egy és ugyanazon elv. Nemzetiség, nem, faj, vallás - ez mindig egy csomó különböző nézőpontok és kreatív csapat.
- Nem lehet teljesen átruházhatja a keresés az új alkalmazottak HR. Csak akkor tudja választani maguknak az ideális munkavállaló. HR lehet bízni az elsődleges jelöltek kiválasztásával.
- Ellenőrizze az ember a 4 kompetencia: 1) Vezetői; 2) a funkcionális kompetencia (széles körű ismereteket, tapasztalat); 3) Az általános kognitív képességek (hogyan gondol?); 4) Guglernost (ami egyedülálló jelölt?). Az utolsó pont a tiszta Google-zamorochka. Igen, a srácok egyre, hogy csapata egyedülálló egyének. Engedheti meg magának azt)).
Azt lenne egy kicsit átalakult „guglernost” és jele „vállalati értékek” vagy „csapatszellem”. A nagy cégek, mint általában, a már kialakult bizonyos attitűdök, és akkor könnyen meg tudja határozni a jelölt megfelelő az Ön szempontjából értékeket vagy sem.