Folyamatos fejlesztés a MIR hogy a vállalkozások hatékonyabban működjenek

A fő kihívás a cég, amely a kormány azt akarja, hogy javítsa pozícióját a piacon folyamatos javítása a MIR.

Rendelési végrehajtás szolgáltatás most 5% kedvezményt

MIR hozzuk teljes megfelelést az ISO 9001 Meg kell jegyezni, hogy a fő jellemzője ezeknek a szabványoknak, és állandó minőségének javítására rendszerek. Bennük az a meghatározás, elvek és a végrehajtás módszereit. A speciális szakaszok követelményeket írja le a folyamatos fejlesztés, és egyértelműen jelezte, hogy a társaság köteles minden erőfeszítést megtesznek annak érdekében, hogy minimális veszteség a célok eléréséhez, és biztosítják a termékek minőségét. Nyilvánvaló, hogy ez csak úgy érhető el tökéletesíti meglévő MIR.

Tanúsága szerint a cég alkalmazottai, hogy segítse az érdekelt szervezetek tanácsadás, sok vezetők a kidolgozása és végrehajtása a MIR félremagyarázzák ezeknek a követelményeknek. Úgy vélik, hogy a folyamatos fejlesztés a MIR további feltétele, hogy a tervezett intézkedések folyamatos fejlesztését rendszerek. Továbbá, mielőtt a tanúsító audit és előre meghatározott követelmények ellenőrök, hogy számukra bizonyítékot munka javítására a MIR, ők próbálják „kitalálni” őket, hogy nyújtsák be ellenőrök. És az ilyen példák sok van, és ezek arról tanúskodnak, hogy az a tény, hogy hazánkban még mindig vannak olyan vezetők, akik megfelelnek hivatalosan a munka a MIR, hogy nem tudnak a valódi jelentősége.

Milyen a jelenlegi viszonyát az egész rendszert és folyamatos fejlesztése és tökéletesítése az egyes folyamatok? Mi számít az elsődleges és a másodlagos mi? Ezt a kérdést is válaszol asszony B. Moos, az irányító a Német Minőség Társaság „A cégek élnek és halnak meg, mint a rendszer, nem pedig egy folyamat.” Ez a bizonyíték arra, hogy a végrehajtás minőségirányítási rendszer az első helyen áll, hogy biztosítsa a folyamatos fejlődést a MIR. növelve annak hatékonyságát.

Következésképpen a keresést lehetőség és eszköz hatékonyságának javítása érdekében a MIR kell bizonyosodni arról, hogy végre a szinten a szervezet. Szintén ezen a szinten kell foglalkozni a tervezés az események, amelyek ezt követően kell végrehajtani folyamatokat. Ennek eredményeként ez a megközelítés nagyon olyan folyamatokat kell majd javítani, de a döntő tényező a javulás a MIR egészének fog ellátni. Így a végkövetkeztetést, hogy a paraméterek, amelyek esetében a pontszám javulás kell elhelyezni a rendszer szintjén, hanem folyamatok.

ügyfeleink

Jó megértése közötti kölcsönhatások folyamatos javítása, a minőségirányítási rendszer lehetővé teszi számunkra olyan egyértelmű választ arra a kérdésre, hogy érinti szinte minden igazgatói és alkalmazottai felelősek a minőség - „Valóban szükséges, hogy biztosítsák a folyamatos javítása feltétlenül minden folyamat és bizonyítják, hogy ellenőrzés során a könyvvizsgáló?” .

Rendelési végrehajtás szolgáltatás most 5% kedvezményt