Eljárás meghatározni a termelékenység
MR Különböző megközelítések foglalkoztatás különböző tényezők alapján, és tájékoztatás a jelölt. Egy vállalkozó is használják ezt a megközelítést, amikor kiválasztják a munkavállalók: „Ha a körmök a női jelöltek alkotják szépen, úgyhogy van egy csomó szabad idő, és ő nem szeret dolgozni. Nem fogom felvenni vele!”. Látod, még az ilyen megközelítés létezik. De alapján én nagy tapasztalattal rendelkezik a toborzás, tudok azonosulni 4 fő területen, hogy meg kell nézni alaposan.
Ezek: (1) Humán termelékenységet; (2) a személyes tulajdonságok vonatkozásában a tervezett munkát; (3) a motiváció, vagy amit jobban érdekli: a vállalatok segítik, vagy csak kap valamit belőle; és az utolsó - (4) tudás, amely szakmai ismeretek és tapasztalat. Bizonyos esetekben, a tudás tudunk az első helyen, de nem ellenőrzi a másik három tényező, nem hoz jó eredményt.
Amikor beszélünk a termelékenység, azt jelenti, hogy a jelölt képes legyen előállítani a terméket. Mikor beszélünk „termék”, azt jelenti, valami értékes darabja a szervezet számára, ami mérhető. Meg kell jelen lennie a mennyiség és a minőség. Ez tűnhet túl egyszerű, de miután dolgoztam ezen a piacon több mint 15 éve, azt garantálom, hogy a fő hibát a bérleti cégek, amelyek nem kaptak elegendő figyelmet erre a pontra.
Riporter: Ha a termelés ilyen fontos tényező a bérleti, miért cégek figyelmen kívül egy ilyen nyilvánvaló értelme? Hogyan lehet ellenőrizni képes egy idegen számunkra az emberi?
MR Mi már régóta keres egy módja annak, hogy ismerje el a produktív ember, hogyan, hogy megkülönböztessék a nem produktív, és lehetőleg nem töltenek sok időt. Ennek eredményeként számos megállapítást, azt találtuk típusú kérdéseket kell feltenni az interjú.
Mindezek a kérdések szerepelnek a vállalati interjúk „Aviva”, amely az úgynevezett „Interjú a termelékenységre.” Költési fejenként 5-10 percig, akkor magabiztosan tegye fel magának a kérdést: „Vajon ez az ember hasznos lehet cégem” Ügyfeleink képzettek a „Aviva”, többször is hangsúlyozta, hogy ez az új megközelítés fogja jelentősen eltér a hagyományos interjú két tényező: sokkal rövidebb és pontosabb.
Amellett, hogy teszteli a képessége, hogy az eredmények mindig meg kell figyelni, hogy a kompetencia és az emberi megismerés. Amikor azt mondom, „kompetencia”, nem úgy értem, az elméleti ismeretek és ellenőrizze a tényleges használat lehetősége a gyakorlatban az adatok, hogy a személy kapja. Magas pontszámot kapott az iskolában vagy oklevelet tűnhet lenyűgöző, de a tapasztalat azt tanította nekünk, hogy meg kell nézni mélyebbre, ha meg akarjuk találni a tényleges hatáskörét.
Riporter: Tudna néhány tippet, hogyan kell csinálni az ellenőrző termelékenységet?
MR Természetesen. Mert ahhoz, hogy kapsz egy teljes ötlet ez, elegendő mennyiségű időre van szükség (ezért is végezzen 8 napos szemináriumok), aztán majd beszélni néhány a pontokat, amelyekkel meg kell összpontosítani. Kezdeni, meg kell érteni, hogy mit jelent a „termék”. A termék ebben az értelemben értékes végeredmény némi aktivitást.
Példa: „termék” a takarító tisztítsa a udvar. Vagy egy másik példa - ha a jövedelem és a szervezet méretétől növekszik, akkor azt mondhatjuk, hogy a vezető létrehozott egy terméket a posztját. A termék biztonsági tiszt lehet egy „biztonságos munkakörnyezet”, és ez mérhető „a száma, biztonságos napig.”
Amit láttunk az elmúlt években - ez az, amit az emberek, akik szeretnék, hogy, szeretné tudni, mit várnak el tőlük (nevezhetnénk egy terméket). Ebben az esetben, akkor megpróbálja a legjobb, hogy Önnek, amit kért. Amikor megkéred a jelöltek mit „termékek” azok a múltban, akkor, hogy egy megdöbbentő felfedezés, hogy egyesek ezt a nagyon felületes ismerete, vagy nem fogja az ötlet egyáltalán.
Azok az emberek, akik lehet mondani, a korábbi termékek, és ennek megfelelően az eredmények felhasználásával a mutató a térfogat / mennyiség, általában a legjobb, vagy a legtöbb potenciális jelöltek.