Az algoritmus létrehozása a kereskedelmi gyűjteménye ruhák, divat tanácsadó csoport

A titok, hogy létre kereskedelmileg sikeres gyűjtemények - szerves egysége, a kreativitás, hogy modelleket egyértelmű döntési technológia és algoritmus akciókat. Létrehozása gyűjteménye ruhát - ez egy jól működő üzleti folyamat, amely úgy működik, mint egy órát a gyakorlat a nemzetközi termékek fejlesztését. Szeminárium kiderül sikeres technológia és eszközök olyan gyűjteménye ruhát, és azt is megmutatja, hogyan lehet egy útvonalat az ötlet, hogy a mintavételt a bemutatóteremben rendszer
és kezelhető.

• gyártó stratégia és annak tükörképét a szezonális minta a gyűjtemény.
• Hogyan feküdt a versenyelőny és bizonyítani kompetencia tartományban választékban.
• Mi a kiegyensúlyozott választék szerkezet? Az építés egy mátrix kiegyensúlyozott tartomány (technika FCG).
• Típusai Választék mátrixok és alkalmazásuk létre egy gyűjtemény.
• Hogyan válasszuk ki a divatot, közel a vevőnek.
• Az alkalmazkodás trend divat kollekció tömeges piacra.
• Tiszta lépéseket a rendszer létrehozására gyűjtemények - merchandising naptár.

Képzés folyik az üzemmódban az aktív interakció az edző.

A hatékony asszimilációs elméleti anyagot a programban szereplő hozzárendelési módszer és műhelyek.

Algoritmus fejlesztése kereskedelemben KOLLEKCIÓK

• Főbb összetevői hatékony gyűjteménye:
  • Options stratégiai szinten: koncepció és stratégiai paramétereit tartományban, a végső vevőnek;
  • taktikai megoldások egy adott szezonban: tervezés, építés választék mátrix, végrehajtás tendenciák;
• A rendszer feldolgozza: inkrementális algoritmus.

SZERKEZET ASSORTIMENTA- alapján építési KOMMERCHEKOY gyűjtemények:

1. Milyen csoport tartományban csúcspontja?

• Alapelvek Hatékony strukturálása a választék:
  • Trading csoport
  • szex és korcsoport
  • stílus-csoport
  • Témák kapszula / Szezonalitás
  • kockázati csoportok (Volume meghajtók, Kell, nagy kockázatú)
  • típusok között
  • Név (részletezve, hogy milyen típusú vegyesen)
• annak lehetőségét, hogy az árkülönbség

2.Platsdarm üzleti - „alapvető kompetencia”:

• hogyan kell azonosítani a fontosságát választék csoportok: Core Product, kiegészítve fő termék, kiegészítő választék
• hogyan lehet fejleszteni, kivetítve a termékcsoportok
• hogyan kell átalakítani a versenyelőny

3. A kiegyensúlyozott választék mátrix (módszer FCG):

• Lehetőségek épület
• lehetőségek optimalizálására választék: a csoport tartomány csökkentésére és fejlesztés
• Jellemzően arányok termékcsoportok
• promóciós szabályokat minden csoport tartományban

4. A minősítő tartomány VS választékát mátrix.

• ajánlások strukturálása tartomány
• Például az építőiparban a mátrix egy kiegyensúlyozott választék fotók modellek a korábbi gyűjtemények

1. Miért a választékban stratégia és hogyan befolyásolja az egyensúlyt a profit?

2. Legjobb gyakorlatok a kereskedelmi stratégiák a választék helymeghatározás divatmárkák.

3. Stratégiai lehetőségek körét, növeli az üzleti teljesítményt:

• a választás „eladni” a divatot és az alkalmazkodás a vevő
• meghatározó stílus jellemzői jelzi - a „stílus csoportok”
• kiválasztási tartományban csoportok mértéke szerint a kereskedelmi kockázatot

ÉPÍTÉSE szezonális trenddel CONCEPT

1. Technológia azonosítani a divat trend:

• trend mutatók
• Módszer hagyva kereskedelmi prognózis
• Mi a hosszú távú és ipari előrejelzés és hogyan kell használni ezeket az adatokat a kereskedelmi gyűjtemények.

2. Eszközök bevezetése kereskedelmi trend a gyűjtemény:

• Módszertan TREND LISTA
• Képző color flow
• Típusai Merchandising MATRIX, használt megalakult a gyűjtemény: divatot; kellékek; színek; faj tartomány.

3. példa kiválasztásának szezonális trendeket a trend-koncepciót.

4. példa trend adaptáció végrehajtását a szezonális kollekciót.

PRODUCTION merchandising NAPTÁR

• Az algoritmus folyamatok
• Kommunikáció az üzleti teljesítmény
• Egy példa a munkarend, szezonális merchandising naptár

Osztály igazgatója „választék”

Vezetője FCG / FASHIONSNOOPS képviselet

Tapasztalat a divat több mint 13 éve. Ő jártas a trend iroda FASHIONSNOOPS Inc, New Yorkban. Együttműködött cégek, mint például: LaModa, Otto Group Holding Center, Wild Orchid, Golub. BUTIK. RU. Sportmaster, Sella, VITO PONTI, TM FEST, Luisa Cherano, OODJI (ALMEO GROUP, Kazahsztán), MOLITO GROUP (orosz kiskereskedelmi hálózat), Westland, Rossita (TM LISETTE) Cavaletto, VITACCI, Nikamed, Econika, Zenden, CABLOOK. RU. 2fellini.ru. Camelot TM és mtsai.

Időtartam 2 nap (12 akadem.chasov)

Az ára 14 600rub

Helyszín Education Center Fashion Consulting Group.
Moszkva, Kis Gnezdnikovsky sávot. S.4, Niu 'Higher School of Economics'