Silly dolog, hogy az okos emberek
Kiderült, hogy az intelligens emberek hajlamosak csak hülyeségeket csinálni, csak nem figyel rá, és ők maguk szenvednek a következményektől.
Tehát, hogy okos emberek ideális és biztonságos a hülyeségeket? Tény, hogy nincs különbség, amennyire csak tanult, mert még a legokosabb ember ott, mint egy listát a hülyeségeket, aki rendszeresen fellép az életében.
Alapító «sawhorse» technológiai cég LeeSemel osztotta meg listája buta dolog, hogy inkább, hogy okos emberek.
Figyelmen kívül hagyva a fontosságát design és stílus
Amikor megjelent az iPod, technikusok panaszkodott hiányzó funkciók benne, és túl nagy árat. Közben az emberek sorakoznak az újdonság a kényelem és a könnyű használat az adott játékos.
Pride használatáért a szörnyű eszközök
Gyakran előfordul, hogy sok okos ember követői, nem gondolt, hogy mi valami újat és egyedi. Valószínűleg annak a ténynek köszönhető, hogy töltött sok időt és erőfeszítést, megvalósítása tudományos siker egy már létrehozott környezetben. A legjobb végzettek felső iskolákban próbálják rendezni az ugyanazon a területen, ahol sikeresek voltak, míg tanul, mert úgy gondolják, hogy kell elérni, hogy mások mit várnak el tőlük, nem figyel a saját vágyait.
Gyakran okos ember összpontosítani szűk körben a saját érdekeit, és soha nem fogja megérteni, hogy a legfontosabb dolog mindig történik a kommunikáció révén másokkal. Ők soha nem próbálja javítani a kommunikációs készségek, a tanulás nem hálózatba, nem tudom, hogyan kell eladni magukat, és gyakran bírálta azokat, akik kiemelkednek a területen a siker.
Összpontosítva saját jogon
Sok okos ember úgy viselkedik, mintha az igazát - egy ütőkártyája, amely azok, és ha a többiek tudják, hogy tévednek, akkor egy másik hozzáállás őket. Azt is gyakran úgy gondolják, hogy meg tudják változtatni mások véleményét segítségével érvek, figyelmen kívül hagyva azt a tényt, hogy az emberek hogyan viselkednek irracionálisan, amikor a döntéshozó.
nagyképű
Néha okos emberek azt hiszik, ha a szakértők a saját területén, akkor a rendszer automatikusan ugyanazt a más területeken, ahol nem tud semmit. Az eredmény gyakran siralmas. Például, az orvosok rossz befektetők.
Alábecsüljük az erőfeszítést és gyakorlat
Okos ember, sok dolog jön könnyen és erőfeszítés nélkül. Ők megszokták, hogy dicséretet kapott, amit jól csinálnak, és mivel ez gyakran szándékosan kerülni a dolgok, ahol nem tudnak eredményeket elérni dicséretre méltó. Ennek eredményeként, úgy vélik, hogy ha valami nem működik, ez azt jelenti, „ez nem az”, és csak dobd a kukába. Idővel, ez növeli annak valószínűségét, hogy ezek az emberek mögött társaik, mert nem alakul ki a természetes tehetség és új dolgokat tanulni.
Sverhkonkurentsiya
Minden piacon van egy csomó okos ember, méltó a legmagasabb díjat. Azonban csak néhány közülük elérheti a legmagasabb rangot, adja meg a lista tetején vezérigazgató vagy lesz egy professzor humán. És ennek eredményeként, csak versenyeznek egymással, mit sem törődve a más területeken, ahol tudnak elérni ugyanazt a sikert. Úgy találják, hogy nehéz túllépni, és rugalmasnak kell lennie. És minden marad - ez egy keserű küzdelem.
Hasonlítsd össze a teljesítményeit az eredményeket mások
Az intelligens emberek hajlamosak összehasonlítani a teljesítményt, hogy a kollégák, barátok, vagy akár idegenek a szomszédos gömb vagy az azonos korú. És gyakran ezt az összehasonlítást, és a vágy, hogy jobb, mint a másik jön, hogy abszurd. Például kínozza magát a kérdést: „Ha nem sikerül a 20-as, vagy tehetek, hogy sikerül az életben?” Vagy: „Én vagyok a hiba Ha én nem válhat egy milliárdos az ő 30-as? És a 40?”.
Eltúlozva az információ értékét
elitizmus
Az intelligens emberek gyakran úgy oktatás és az emberi ész a legfőbb érték. Ennek eredményeként, nem értik az emberek, akik különbözik tőlük. Például, ha egy Yale Egyetem talált valamit beszélni az én vízvezeték-szerelő.
Függetlenül attól, hogy az a tény, hogy ez a lista szubjektív véleménye Lee, én személy szerint a legtöbb ilyen tények, sok barátot, és ugyanaz. -) Ez azt jelenti, hogy van miért küzdeni, és valamit dolgozni.