Miért van szükség egy ok, outsourcing, mint szolgáltatás
Miért kell egy oka?
Ma már nem szól a vásárlók. Szeretnék mesélni a tapasztalat a képzés és a érdekes következtetéseket.
Az egyik előfeltétele az én képzés házi feladatot. Nem leszek hosszú henceg, hogy mit DZ, hogy támogatni kell a tanulmány az elmélet. Így mindenki tudja (de nem mindegyik „hehe” :)). A legérdekesebb dolog megfigyelni, hogy egy személy akar tenni valamit részeként DZ és magam nehezen. Íme egy példa az élet:
( „A nevek és a véletlen egybeesések” Nos, tudod ...)
Sőt, ha tölteni az edzés utáni szolgáltatást támogató formájában beszélgetés 1-on-1, kiderül, hogy mindenki tudja, mit kell tennie. De szinte minden kell egy ok arra, hogy a változás! Elnézést szükség, mert a kezdeti lendület kezdeni. Amikor az alkalom, különösen abban a formában főnökeik megbízások kezdeményezését egy új folyamat, egy edző tanácsát, vagy a nyertes, akkor a változásokat kezdeményezett sokkal könnyebb. De amikor éppen ezért nem, és a Start elhalasztották a végtelenségig. De miért.
Ásó különböző tanulmányok és esettanulmányok az élet, én arra a következtetésre jutott, hogy az embereknek szükségük van egy ok (lehetőleg külső) csak azért, hogy mentesíti magát a felelősség az eredménye ez a változás. Ez az oka annak, hogy igazolja, hogy szükség van egy esetleges kudarc. Minden más - csak egy szép váladék a felelősség alól. Mindannyian tudjuk, hogy milyen szép, hogy dolgozzon ki egy ürügy elmulasztása az adott műveletet.
Minden átalakul, ha egy személy vett felelősség a döntést és annak következményeit. Kiderül, hogy az ok már nincs szükség. A legegyszerűbb a „I - manager \ vezetést \ tulajdonosa (a helyettesítő) és a szakmai úgy gondolom, hogy meg kell tenni.” De ahhoz, hogy támogassa a saját jó hírnevét, akkor az egyszerű okból, „olvasható a könyv”, „mondta egy barát”, „hallottam a konferencián”, „olvasható egy érdekes cikket,” stb És én nagyon szeretem az egyik lehetőség, „Abban az időben, úgy tűnt nekem, a logikus megoldás! ”.
Következtetés. Ne nézz az oka. Tudod mozgatni anélkül, hogy vagy jön vele útközben. A sikertelenség oka gyakran a félelmek, hogy vállaljanak felelősséget javaslatokat. De ha nem te, akkor ki?
Következtetés rám, mint egy edző. Házi feladat és edzés utáni tanácsadás - egy nagyszerű módja annak, hogy az emberek egy kis lendületet. Néha csak „pihen” egy bizonyos mentális blokk, és 15 percig beszélgettünk körülbelül házi feladatot, ezeket az akadályokat is jelentősen csökkenthető vagy elkerülhető.
Kialakítása és előrelépni. Az okok nem szükséges.
Véleményem párhuzamosan a motiváció itt nem egészen igaz. Motiváció felelős a törekvés valamit, és támogatás - valami, ahonnan akkor nyomja megvalósítani ezt a törekvést.
Az egyik - a cél, a másik - a forrás.
Az ok, kiderült, hogy - a külső támogatás, amely a tudat, hogy ez az intézkedés megfelelő körülmények között. Nincs olyan tudás - nem támogatja - nem történik intézkedés.
Scene „egy ismerős az ügyfél csapat” nagyböjt emlékeztet a játék, „Miért nem ... - Igen, de ...” (Eric Berne).
- Meg kell bevezetni
- Igen, de most engedje el a vásárló nem előtte
- De akkor a felszabadulás befejeződik, és az új
- Igen, de akkor az ügyfél elhagyja a nyaralás
- De majd visszajövök
- Igen, de akkor a projekt véget ér
stb Ez egy tipikus mintát a játék. Csak a szülők és a gyermek kiáll egy ember játszik magával. A gyermek nyer, ez a lényege a játék, és nyerni.
Annak érdekében, hogy ne újra feltalálni a kereket, akkor nézd meg a javasolt Bern módszerek kilépés a játékból (antitézis), és megpróbál beszélni egy-egy segítség, hogy elérjék a felnőtt-felnőtt, lassan vizsgálva a helyzetet, és anélkül, hogy konkrét tanácsokat (nem csúszik vissza ebbe játék).
Tanulmány: nem mindig, de gyakran.
Ui Nem vagyok pszichológus, de a gyakorlatban ez a játék látni gyakran, ezért tanulok, és megérteni, „harc”.