Hogyan működik az Unilever
Unilever cég lépett be az orosz piac több mint 20 évvel ezelőtt. Amellett, hogy a hivatalok, ott vannak a vállalat négy ipari klaszterek: Szentpéterváron, hogy teát, kozmetikai és háztartás-vegyipari, Jekatyerinburgban - kozmetikumok, a Tula régió - fagylalt és élelmiszer-ipari termékek és Omszk - csak fagylaltot. Összesen Unilever tulajdonában lévő több mint ezer márkák beleértve Domestos, Brooke Bond, Calve, Dove, «Clean Line” és mások. Moszkva központja a vállalat közel van az „Ulitsa 1905 Goda” metró, a Marr Plaza üzletközpont (itt Philips alkalmazottak is ülni). Unilever foglal négy emeleten foglalkoztat tagjai igazgatói és alkalmazottai marketing részlegek Tanács dolgozó ügyfelek, az ellátási lánc, pénzügy, vállalati kommunikáció, jogi, HR és IT. Omszk, a cég pénzügyi és szolgáltató központ.
A falu Moszkva Unilever központja, és megtanulta, hogyan mûködik.
gyártója az élelmiszer-és kozmetikai termékek, háztartási vegyszerek
Az alkalmazottak száma: 7000 Oroszország, 900 közülük - a moszkvai irodája
iroda terület: 8400 m 2
interjú
Az alkalmazkodás és tanulás
Minden újonnan először adott bemutatja az Unilever termékeket. Alkalmazkodás az új alkalmazottak megy keresztül képzés. Az egyik ilyen bevezető tanfolyamokat két napig tartó. Rajta van a munkaközösség-vezetők a vállalat és beszélnek a munkájukról. Ilyen találkozón nem fog csak kezdők a moszkvai központja, hanem a regionális irodákban. A második nap szentelt kirándulások egyik gyárban. Ez a kurzus megengedi az alkalmazottakat, hogy a vállalat egészének. Plusz felettesének minden jövevény egy ellenőrző listát, amely regisztrálja, akivel a munkavállaló meg kell felelnie az újonnan készült, és mit kell tanulni.
Általában házon belüli képzési célja, hogy fejlessze vezetői tulajdonságok, hanem a vezetői készségek szabvány. Az Unilever úgy vélik, hogy a piac minden megváltozik, olyan gyorsan, hogy meg tudjon birkózni ez a vezetők, nem a vezetők, hivatalnokok. Ezért a vállalat nem volt hajlandó szabványos rendszer, ha minden szállítják a szállodába, ahol az edző előadást. Itt az emberek nagy potenciállal rendelkező éves vezetői programot. Tagjait nem csak a képzési modulok, hanem dolgozik egy projekt csapatok. Csoportok úgy választjuk meg, hogy a projekt alá alkalmazottja nem alapvető. Például a HR menedzser tudja kezelni a digitális.
Azok a munkavállalók, akik nem tartoznak az ilyen tanfolyamok, szintén részt vesz a képzésben. Vezető osztályok gyakran járnak a beosztottak és kiképezni. A legnépszerűbb képzés - hogyan lehet hatékonyan kezelni a csapat és a változás. A dolgozók az új ismeretek megszerzése a saját, például a képzés online rendszer.
ügyintézés
Corporation tisztviselők azt mondják, hogy tekintve a dress code és módja Unilever - meglehetősen laza szervezet. Szigorúbb követelményeket a megjelenését a személyzet senki teszi. A munka is bármikor lehetséges, de minden helyen, a legfontosabb dolog -, hogy koordinálja a menetrend a felettesével. Azaz, egy alkalmazott dolgozik a saját óra, azzal a feltétellel, hogy eléri a céljait, és jelen van a tervezett üléseken. Az iroda nyitva éjjel-nappal, így jön dolgozni akár éjszaka is. Az emberek kezdenek kialakulni ide reggel hét. Korábban minden jön vezetői és alkalmazottai a Department of Finance, körülbelül 11: 00-12: 00 Marketing húzva.
Hivatal belső emlékeztet a legnépszerűbb márka a cég. Tárgyalás nemcsak nevét viseli a termékek, hanem díszített a védjegy stílusban. Például peregovorke „Baltimore” van beállítva állni a termékekkel és nagyszerű elrendezés a ketchup, és van két Domestos WC-vel (de ez csak egy makett, azokat nem lehet használni más célokra).
ehet minden irodai emeleten a kávé-pontokat, amelyek úgynevezett tea. Ebéd az alkalmazotti étkezde üzletközpont. élelmiszerek költségei átveszi a cég. Az egyik falon az irodában lóg egy nagy plazma rajta egész napos show képek Instagram a hashtag #unileverrussia. Miután az egyik alkalmazott, míg a nyaralás, úgy döntött, hogy ugratni kollégák és az egész napos előadást képek a strand hivatalos hashtag.
Minden munkavállaló ül oupenspeyse, de nem feltétlenül az íróasztalnál. Sok a munka a kilencedik emeleten a tornác, egy kávézóban vagy otthon. A távoli dolgozik itt senki szidtam. Éppen ellenkezőleg, a vállalat úgy véli, hogy az emberek hatékonyabban működjenek a környezetben, amelyben ez kényelmes és komfortos. Ugyanezen okból a cég létrehozott egy csomó virtuális csapatok. Például, szétszórt világszerte alkalmazottak közös problémák megoldása.
Egy pár alkalommal egy évben, az összes irodai dolgozók a szántóföldi: a forgalmazókra és értékesítési képviselő dolgozik egész nap az értékesítés helyén: elrendezi termékek, rendezett polcokon. Az akció során mindenki, beleértve a vezérigazgató. Mindenki kiválaszthatja a boltban, amely a legközelebb van a haza.
Azon a napon, amikor a vállalat elindítja egy új termék, vannak új elemek a próbák recepció személyzete. Az Unilever emlékszem, hogyan kell futtatni az új BB-krémet az irodában jött művész Elena Krigina és tartott mesterkurzus smink. És közben a dob az új Knorr fűszerezés a konyhában irodában tartott kulináris mesterkurzus.
Minden termék Unilever dolgozók is megvásárolható kedvezményes áron a vállalati tárolja a kilencedik emeleten a központja. Emelettel lejjebb egy vállalati tornaterem. Hol dolgoznak ki a szimulátorok és látogasson el a szabad csoport osztályok jóga és a Pilates.
Az iroda is van egy vállalati orvos. Segít azoknak, akik jól magát, emlékeztet arra, hogy adja át az éves orvosi vizsgálat, valamint vezeti előadások egészségügy, a táplálkozás és a helyes légzés. A közelben van egy masszázs helyiség, amely valamennyi munkatársának ingyenesen.
A cég olyan alkalmazás, amelyen keresztül tud kommunikálni a kollégákkal, és vegyen részt felmérésekben és felajánlja ötleteket. Egy jó koncepció munkavállaló kap egy bónusz 15 ezer rubelt: azt kell bemutatni az ötlet 100 karakter, és tegye azt az alkalmazást, és válassza ki a legjobb közülük a táblán.