Hogyan kell megnyitni a szálló üzleti terv Hostel hardverlistájában és szükséges kiadások
Ma már egyre több tegnap fizetett alkalmazottak mindent megtesz, hogy megnyitja a saját dolgával. Bármi legyen is a kockázatok ebben az esetben a jövedelem lesz képes segíteni havonta a helyzet, nem volt képes fedezni a költségeket, és ami a legfontosabb, akkor jelen van valami nincs hasonló értelemben a szabadság és a függetlenség változékony hangulat felettesei vagy a machinációk a munkatársaim.
Hostel, mint egy üzleti elég életképes!
A mai napig az egyik legígéretesebb típusú üzleti kell tekinteni a szervezet itt. Azok relevanciája növekszik napról napra, mint minden évben több tízmillió ember az úton, és nem minden és nem mindig a pénz valóban drága és fényűző szállást.
A turisták szívesen gazdaság folyamodnak itt. Mik ezek? Ez a szálloda, amely olcsó és nagyon hasonlít a szálló. Aki látja a szálló, mint egy üzleti elsősorban vonzotta az alacsony költségek még a kezdeti szakaszban a szervezet. De a nyereség lehet elég észrevehető miatt folyamatos áramlását kívánó rendezni őket.
kórtörténet
By the way, hostelek először Németországban találták. Az az elképzelés, a németek annyira lenyűgözte képviselői a szállodaiparban a világon, hogy a tapasztalat fogadtak el, és elkezdte végrehajtani a különböző országokban. A mai napig vannak mintegy negyven millió ember - hostelek rajongók. Az ilyen típusú szállodai jelen kell lennie ágy, a konyha a főzéshez, WC és fürdőszoba vagy zuhanyzó. Ebben az esetben, a design sokkal nem éri meg fröcsköl.
A legfontosabb dolog ebben a kérdésben - tisztaság, a kényelem és a pontosság. Nagyon gyakran a szobákban széfek tárolására személyes tárgyait ügyfelek. A szobák hat vagy nyolc ágy. Bútor a szálló szintén nem különösebben előkelő luxus. Általában ez az erős egyszemélyes ágy, fából készült, megbízható és praktikus.
Mennyit tud kerülni a nyitás a szálló?
A legtöbb esetben a fő költségek megy a bérleti díj fizetése vagy ingatlanvásárlás. Ideális esetben meg kell vásárolni egy szobában közelebb a város központjában vagy annak történelmi helyek. Ne feledje, hogy a vendégek marad a 1-2 nap. Ezalatt az idő alatt, nagyon fontos, hogy legyen ideje, hogy annyi érdekes épületek és a csodálatos helyet, így előnyben részesítik mindenekelőtt a szálló, amely található a közvetlen közelében az út.
Úgy tűnik tehát, hogy a szálloda egy magas jövedelmezőség. A probléma megoldása a szobában, akkor nem tapasztal nehézségeket más szervezeti szempontokat. Ami a személyzet, van szükség a rendszergazda és tisztább. Az első működhet nap a három, hogy van, akkor kell 4 fő. Az átlagkereset mintegy 20 ezer rubelt.
további üzleti
Szintén további jövedelmek lehet elhelyezni az ügyfelek elkészítésére és kiszolgáltatására reggelit. Felszerelt konyha is mintegy 80 ezer rubel. Külön zuhanyzó és fürdőszoba költsége körülbelül ugyanannyi. Még ne hanyagolja Wi-Fi-vel. Jelenléte nagyon fontos, különösen a külföldiek számára.
És ami a legfontosabb, mert a szoba lesz ismeretlen számodra az embereket, hogy győződjön meg arról, hogy megtörtént megállapodást biztonsági ügynökség. Ne legyen baj is tervezett áramkör készen változatai kirándulások, kerékpáros és túraútvonalak, a főtértől környéket. Mielőtt rátérnék a saját üzleti szervezetek, elég jó, hogy írjon egy részletes üzleti terv pénzügyi modell a szálló. Ez segít a megfelelő elosztása a rendelkezésre álló források és felgyorsítja a profit.Hostel Előnye a szálloda előtt
Még abból a szempontból egy tapasztalatlan üzleti emberi előnyökkel jár ez a fajta a szálloda a szálloda előtt nyilvánvalóak: a nagyszámú ügyfél vonzott miatt olcsó szolgáltatásokat is megvalósításához az ötlet Oroszországban lehet használni általában bármilyen otthoni vagy egy tágas apartman (újabban különösen népszerű volt testesítik hostelek régi épületek).
Többek között, akkor nem kell aggódnia, a hagyományosan magas szintű szolgáltatást (szükség van a hagyományos szállodák). Amint azt már említettük, sok pénzt lehet indítani egy vállalkozást, nem szükséges itt. Lehetséges, hogy nem is kell, hogy hitelt vesznek fel - képes lesz kezelni a források. A legfontosabb dolog -, hogy tervezni mindent. Ne próbálja meg, hogy pontos választ arra a kérdésre, hogyan kell megnyitni egy hostel, egy üzleti terv nem működött, vagy nem jól átgondolt. Különben csak pazarolja a pénzt.
Hány év alatt megtérül a beruházás?
Mellesleg, hogy továbbra is a beszélgetés érdemi gazdaság szállodák. Meg kell jegyezni, hogy a mai Nyugat-Európában sokáig számuk már meghaladta a szám a 5000. Oroszországban, ezek gazdaságos szálloda ritkák. Azonban a tevékenységi köre fejlődik nagyon gyorsan. Nagyon is lehetséges, hogy hazánkban a 5-10 év lesz az egyik vezető ezen a piacon (minden esetben, minden körülmények között érte). Ma a helyzet fordított.
Niche szinte teljesen ingyen. Ez viszont létrehoz egy termékeny talajra. A nyereségesség Hostel orosz lehet egy nagyon, nagyon magas. A lényeg itt - a helyes szervezet (nem fárad megismételve azt). Hostel üzleti tervet kell egy figyelem a részletekre. Meg kell világosan megértse a maguk számára, milyen eszközöket kell befektetni, és milyen előnyökkel jár az Ön e kiadás. Csak ebben az esetben tudjuk megjósolni siker. By the way, is, ne habozzon ezzel a céggel. Ha úgy döntött, hogy - mindent megtenni gyorsabban, míg a főbb szereplők a piacon.
Amikor a megtérülés?
Átlagban szálló fizet 5-8 év. Az előnye ennek az üzleti újdonsága. Mint korábban említettük, a niche gyakorlatilag üres, ami azt jelenti, hogy nem kell versenyezni masztodonok. Ezen kívül, minden évben a kereslet a költségvetési utazás csak növeli, és így az olcsó szállást mindig népszerű. Ha úgy dönt, hogy nem bérelni egy szobát, és építeni, akkor kerülhet valahol a $ 300,000 (ha nincs ilyen eszköz, Stump az a kérdés, hogyan lehet egy szálló ki a lakás).
Meg kell jegyezni, hogy a nyereségesség a saját költségére, a hotel elérheti a 100% -ot.
Általában a profit attól függ, milyen területen, a város a szálloda, és mennyibe turisztikai célpontok. Ha a beáramló ügyfelek nagymértékben függ az évszaktól, a megtérülési folyamat képes kitágulni, hogy 10 éves. Hostel, az üzleti tervet, amely nem veszi figyelembe a kockázatokat, hogy kifizetődő.
Legyen egy igazi marketingszakember - csavarja ki a trükk
- Együttműködés a partnerekkel. Azoknak kell tulajdonítani, és utazási irodák, amelyek ajánlani az ügyfeleknek, hogy adja meg egy adott szálló.
- Munka vállalati ügyfelek számára. Képesek lesznek a pihenésre nem csak egy nagy cég, de segíthet vonz más cégek és szervezetek.
Ki a célközönség?
Általános szabály, hogy Moszkvában és Szentpéterváron megállítani az embereket, akik keresnek munkát itt. Azok körülbelül 30% -át. Maradnak körül egy pár hónap, és eléri a 12 ezer rubelt havonta számukra átlagosan a szolgáltatás költségeit. Az oroszlán része a látogatói szállók - a fiatalok, akik szeretnek utazni. Jönnek a pár nap, és fizeti a szállás kiadó.