Participatív vezetés, participatív vezetési stílus
Participatív vezetés, participatív vezetési stílus
Participatív vezetés - (A részvételi vezetési stílus) kezelése, amelynek célja az emancipáció a dolgozók kreativitását, hogy teret az egyéni teljesítmények tehetséges ember; Biztosítja a szükséges integrációja az értékelési erőfeszítés egyetlen kollektív fellépést. Egy jó példa a participatív vezetés minőségi körök széles körben használják a kezelésére. A fejlesztés a részvételi kormányzás növeli a lejárat dolgozók hatékonyságának növelésével megvalósított megoldások, amelyek jobb megértése a problémák és megoldások azok végrehajtását, hogy felhívják a figyelmet a munkavállalók, létrehoz egy mechanizmust a növekedés rendes munkavállalók és a vezetők az alacsonyabb szinteken, javítja a kommunikációt, növeli a hatékonyságát az innováció.
Például, a munkavállalók az első helyen tegye a díjkiosztás, támogatása a fejlett dolgozók anyagi és erkölcsi ösztönzés. A második helyen a jelentőségét járó költségeket feladatok megosztását csapat tagjai eredményeit összegző, a munka, akkor - részvétel a fejlesztési munka tervek, képzési terveket. Szakemberek számára az első helyen áll a részvétel a jelölést a csapat tagjai a promóció. Itt található az kevésbé érdeke a szakértők, hogy vegyenek részt a pénzügyi és erkölcsi ösztönzés.