Műszaki és eszközök létrehozása és fejlesztése, a rendszer az értékesítés révén a kereskedők, RDA
Az elmúlt években, a siker, vagy fordítva, nem dolgozni cégek erősen függ attól, hogyan készítsd el a technológiailag velük dolgozni. A verseny elmozdult a terület alacsony áron vagy kedvező feltételeket kereskedők, hogy milyen technológiát használja eladni a kereskedők. Hogyan dolgozzon velük. Milyen termékeket kínálnak. Mi a forgalmazótól politika, ösztönző rendszerek és egyéb eszközök.
Ebben a szeminárium, összegyűjtöttem minden lehetséges technológiák, eszközök és technikák dolgozó kereskedők. Ez a technológia és eszközök a munka egy szakértői csoport különböző cégek, akik vezető szerepet épületben történő értékesítés kereskedők.
Mindez én építettem az egészet egy egységes rendszer, mely szeretnék közvetíteni, hogy használata a munka.
A szemináriumon kapsz:
- Az alapvető eszközök dolgozó kereskedők.
- Technológiai fejlesztés értékesítési keresztül kereskedők.
- Technológia egy kereskedői hálózat.
- Technology motiváló kereskedők.
- A rendszer a konfliktuskezelés.
- rendszer a munka a régiókban.
- és sok más szükséges dolgokat fejlesztéséhez történő értékesítés kereskedők.
Akik számára a szeminárium:
A vezetők, akik tervezik, hogy eladja vagy kereskedők. A tulajdonosok, cégvezetők és kereskedelmi igazgatói értékesítés. Azok a vezetők, akik szeretnék építeni egy igen hatékony rendszer az értékesítés révén kereskedők.
Mi lesz a résztvevők
Sablonok, diagramok, technológiák és megközelítések a szervezet hatékony értékesítés révén kereskedők.
Mi lesz a cég:
Technológiai fejlesztés értékesítési keresztül kereskedők.
1. Rendszer munka kereskedők. Hogyan kell használni a szisztematikus megközelítés, hogy folyamatosan fejlesszék értékesítés.
- Mi az a rendszer munkát kereskedők.
- Miért szisztematikus megközelítés előnyös, ha dolgozik, kereskedők.
- Hogyan készítsd el a saját rendszerét munka kereskedők.
- Miért csak a szisztematikus megközelítés, ha foglalkoznak a kereskedő adja a legjobb eredményt.
2. Stratégia munka kereskedők. Mik. Mi jobb választani maguknak.
- Milyen típusú munkát kereskedők stratégiák. Mi lehet választani maguknak.
- Mi lehet a versenyelőnyt.
- Stratégia legjobb ár, a szolgáltatás és az integráció az üzleti modellek, jó kapcsolatok, üzletfejlesztés?
3. A típusú kereskedők. A rendszer a munka különböző típusú kereskedők.
- Hogyan osztályozzák kereskedők.
- Hogyan építsünk alapján az osztályozási rendszere munka kereskedők.
- Ami a kereskedőket, hogy betörjön csoportok és építeni egy munka különböző csoportok kereskedők.
- Mivel típusa alapján a kereskedők, hogy építsenek egy program a munka vele.
4. Motiváció kereskedők. A különböző motivációs rendszerek fejlesztésére történő értékesítés kereskedők.
- Különböző rendszerek kereskedők motiváció.
- 3 fő változatok motivációs rendszerek kereskedők.
- Mi a motiváció milyen eredményeket.
- Hogyan válasszuk ki a legoptimálisabb forgalmazótól ösztönző rendszert a maguk számára.
5.Motivatsiya alkalmazottak kereskedők. Vezetés az alkalmazás helyétől, a motiváció a kereskedők alkalmazottai az értékesítés növelése céljából.
- Hogyan kell használni a motiváció kereskedő személyzet fejlesztése értékesítés.
- A választás a motivációs rendszerek.
- Létrehozása dolgozik a kereskedők a különböző motivációs rendszereket.
6. fejlesztése kereskedők. Technológiák alkalmazásával 4 szintű fázisban a kereskedők, mint a fő elem a kereskedők.
- 4. szintű kapcsolatok kereskedők.
- Fejlesztés rendszerben a kereskedők.
- Translation kereskedők egyik szintről a másikra.
- Miért mehet rossz eladások, ha nincs egyértelmű és átlátható rendszer kereskedők.
7. A kutatás új kereskedők.
- Keresőmarketing új kereskedők.
- Hogyan építsünk lépésről lépésre algoritmus keresés és elkezd dolgozni az új kereskedők.
8. létrehozása kereskedői hálózat. Lépcső és fejlődési szakaszban az a kereskedői hálózat.
- Létrehozásának lépéseit a kereskedői hálózat.
- Miért van szükség a hálózat jobban működik, mint egy sor kereskedők.
- Lépésenkénti algoritmus kereskedői hálózat.
9. Eszközök dolgozni kereskedők.
- A fő eszközkészletet, amikor dolgozik kereskedők.
- Milyen eszközöket milyen célból szeretne használni.
10. A kereskedő irányelveit.
- A kereskedő politika egyik fő eszköze munka kereskedők.
- Hogyan hozzunk létre egy forgalmazási politika.
- Milyen részei legyen kereskedő politikát.
- Mi kell ahhoz, hogy legyen egy kereskedő politikai munkát.
11.Konkurentsiya és konfliktusok kereskedők.
- Milyen típusú konfliktus dolgozunk kereskedők.
- Hogyan kerüljük el a felesleges konfliktusokat forgalmazók között, és hogy olyan légkört az egészséges versenyt.
- 2 megközelítések közötti verseny kereskedők.
- Mi a konfliktus az ellenőrzött területen.
12. közötti konfliktusok kereskedők és gyártók számára.
- Ha vannak konfliktusok a gyártó és a kereskedő.
- Konfliktusok okainak.
- Kezelésének módjai konfliktusokat.
13. Kereskedők és saját közvetlen értékesítés.
- Lehetséges, vagy nem egyidejű működése révén saját cégek és a közvetlen értékesítés.
- Mindenesetre jobb, ha a munka révén a kereskedők és a közvetlen eladások a nyilvánosság számára.
- Mik a szakaszában általában zajlanak a fejlesztés a cég saját értékesítési és keresztül működő kereskedők.
14. szemináriumok és konferenciák a forgalmazók számára, mert így az épület a forgalmazási politika.
- A kereskedő workshopok és konferenciák.
- Turn-alapú technológiai képzést, végrehajtás, összegezve.
- Vagy hogyan lehet a legnagyobb eredményt a kereskedő konferencián.
- Gyakori hiba a magatartás és a szervezet. Hogy, hogy nem elkövetni.
15. szemináriumok és konferenciák együttműködve kereskedők egyfajta értékesítési kereskedők.
- Hogyan szervezzünk és tartsuk szeminárium vagy konferencia alapján a kereskedők, vagy együtt a kereskedő.
- A terjesztési feladatokat a szervezet és a gazdaság konferenciák.
- Hogyan kerüljük el a gyakori hibák.
16. Termékek kereskedők.
- Mi a terméket forgalmazó.
- Hogyan hozzunk létre termékek, amelyek megkülönböztetik akkor más gyártók.
- Mely termékek és miért választani kereskedők.
- Osztott szintű termékeket forgalmazó.
- Miért az árut nem lehet egy termék.
- Hogyan, hogy a termékek jelentős versenyelőnyt.
17. Terület kereskedők vagy felelősségi területét.
- A zónáinak kialakulása felelősség kereskedők.
- A rendszer a felelősségi körök szétválasztása a kereskedők.
- Különböző megközelítések a feladatmegosztás.
18. Tervezett fejlesztés a területen. ORT mint egy új szót technológia munka kereskedők.
- Mi a fejlesztési terv a területen.
- ORT - a fő eszköz a munka a kereskedő - manager.
- Elvei képződés és technológiai munkák ORT.
17. Miért kereskedők eladhatja rosszul.
- Értékelés okok mögött gyenge teljesítmény kereskedők.
- Mivel a megérteni, hogy miért rossz kereskedők eladni megszüntesse ezeket okokat.
16. Az irányító részleg munkáját kereskedők.
- A fő elemei a munka a kereskedő osztály.
- Célkitűzések kereskedő - a vezetők.
- ösztönző rendszer a kereskedő - a vezetők.
- Jelentési elvek.
- felelősségi területét.
17. cselekvési terv a fejlesztés a munka kereskedők a rendszerben.
- Technológiai kialakulásának akciótervet létrehozni és fejleszteni egy hatékony rendszert munka kereskedők.
- Szakaszaiban.
- Prioritásokat.
- Időzítés.
- Köztes célokat.
Annak tisztázása, akkor: