Hogyan szűnik meg a rendező az üzleti

Azonosított 4 fő problémák, amelyek miatt a tulajdonos egy rossz rendező:

1. érdekeit az üzleti „nem egyenlő” érdekeit a tulajdonos

Ennek a problémának kövesse mindenki másnak.

Ahhoz, hogy az üzleti hatékonyabb, jövedelmezőbb, nagyszabású - nem kell gondoskodni magáról, a család, a hobbi és érdekeit.

Ha nem az üzleti kezdenek süllyedni teljesítményt a cég, egyre kevesebb pénzt. Egy ördögi kör.

2. Üzleti mint „inert gáz” - veszi az összes szabadidejét

De tart többnyire rutin. Nem fontos kérdések, hogy leesik a felső egész idő alatt. Nincs idő a stratégia. És már csak a végtelen futó körök „mókus a ketrecben.”

3. A tulajdonos nem képes elvégezni a munkát a romok

Korábban már írtam, hogy a tulajdonosok, a legtöbb súlyt, a modell Adizes PAEI - E (Entrepreneuring) - vállalkozók, gyújtogatók, generátorok az ötletek.

Tehát, ha kell módszeresen, lépésről lépésre végrehajtani a tervet -, hogy ezt nehéz és kellemetlen. Mert nem tudja.

A tulajdonos is ötleteket, megoldást találni a problémákra, hogy inspirálja az embereket, hogy az utat az üzleti fejlődés. De amikor a munka szerepét a rendező, hogy egyszerűen nem volt ideje.

4. szerep betöltése igazgatója a tulajdonos benne az üzlet

Üzleti - ez báb. És ha belül, akkor látja a külső nagyon nehéz. Ezért a növekedés az üzleti van, hogy rajta, és nincs benne.

Látom az egyik megoldás. Hire a személy, aki szeret, hogy vegyenek részt a rutin, a tervek szerint megy lépésről lépésre felé a céljait a cég.

Ez az ember az igazgató egy profi menedzser. Ahogy a felvételi írtam korábban.

A célok elérésében legyen a rendező -, hogy a munkája. Ebben az értelemben ez a jutalma függ. A tulajdonos nem céljainak eléréséhez, lefordítja azt, hogy a munkavállalók és az üzleti hatékonyság esik.

  • ez az elutasítás a rutin;
  • ki az operatív irányítás;
  • rendszeres tervek végrehajtása;
  • több szabad időt;
  • növeli a személyes hatékonyság;
  • a szabadságot

Hire a rendező - technikai folyamat. De ahhoz, hogy felkészüljenek erre a lépésre, meg kell szüntetni, hogy a rendező a dolgát. a fejemben!

Hogyan szűnik meg a rendező cége

1. Start gondolkozik, mint tulajdonos

Szinten a tulajdonos:

  • eltűnnek a szókincs szó legyen.
  • amit keres nem a megoldás, és az oldatot technológia, amely tovább lehet ruházni az igazgató (bármely alkalmazottja);
  • úgy gondolja, aki képes szervezni az egyes feladatokat. Mindig rendszeresen, mint folyamat;
  • magas termelékenység tevékenység, egy dolog azonnal bezárja sok probléma a cég.

2. Tanuld meg megkülönböztetni a típusú problémák a rendező és a tulajdonos

A tulajdonos meg kell csinálni, írtam ezt a cikket

3. Állítsa szállítására nincs „saját” feladat

4. Ismerje delegálni

Átruházzák feladatokat, amelyek nem tartoznak a hatáskörébe a tulajdonos. Meg kell felelniük másokkal. És meg kell tanulnunk, hogy átruházzák még a feladatok és folyamatok (ismétlődő cselekvések).

5. Engedje fel az időt

Bérel egy személyi asszisztens és küldött neki az összes finom, enni azt a feladatot időt (ami lehet, hogy nem ruházható át más alkalmazottak).

6. Hire rendező

Kivonásáról rendező cége, szükséges először változtatni a gondolkodásmódot. Elkezd gondolkodni, mint egy tulajdonos, hogy hol a tulajdonos feladata és hol nem. Állj foglalkozik állítólag fontos feladatot, hogy töltse ki a menetrend, és tartják magukat elfoglalva.

Kapcsolódó cikkek