Kérdés №ionalnoe részlege az adminisztrációs munka, a „menedzsment” -
Elkülönítése az adminisztrációs munka - egy objektív folyamat elkülönítése néhány faj a független szféra munka különböző csoportok az adminisztratív dolgozók, ami hozzájárul a minőség-ellenőrzés intézkedéseket.
Funkcionális munkamegosztás alapján Formation-NII sávokban kezelése dolgozók, akik végre ugyanazon általános funkciója az irányítás. Ennek megfelelően, egy munka-hajó irányító személyzet szakosodott munkái Pla nirovaniyu, mások összpontosítsák erőfeszítéseiket a munkaszervezés a tervek végrehajtása, és mások a szakértők pin-rolyu haladás, az eredmények és a munka értékelését, stb Ezen túlmenően, a funkcionális munkamegosztás magában foglalja a elosztását a teljes készítmény szakemberek vezetők, akik felelősek a folyamat egészére, és nem pedig az adott funkciót. Ezek a menedzserek gyakori (Engl. General Manager) és a fő feladata, hogy biztosítsa a integritását működését op - szervezet. Ezért az általános igazgató - a feje a vállalkozás egészének vagy részeinek a vezetők egyéni vállalkozásokban integráció a funkcionális Menage-árok és a szakemberek. Feladataik közé tartozik: jövőképet alakítsanak ki, fogom bemutatni, azaz a képet, hogy mi legyen a szervezet Perth pektive és hogyan lehet ezt elérni; kapacitásépítés szerve-lete és dolgozó emberek is; megteszi a szükséges lépéseket, hogy elérjék céljaikat.
A lényege bármely szabályozás következtében - elérni a szervezeti célok, miközben az erőforrások legjobb felhasználását.
E célok elérését lehetővé eredményeként egyes tevékenységek között, azaz funkciókat. Funkció fordította a latin jelentése „tökéletes”, a „teljesítmény” akció. Operations Manager lehet tekinteni, mint a folyamatos teljesítmény-menedzsment funkciókat. Az ellenőrzési funkció megérti:
* Speciális típusú közigazgatási tevékenység;
* Külön területek kezelése, így elvégezni a vezérlő lépéseket.
Ellenőrzési funkciók - ez az irány és irányítási módok alapján szétválasztása és az együttműködés irányítása, és jellemzi a különböző összetett feladatokat végrehajtani speciális technikákat és módszereket.
Bármely ellenőrzési funkció magában foglalja az információk gyűjtése és átalakulási, gyártási megoldások kialakításában és abban, hogy az előadók. Típus és üzletág funkciók megkülönböztetni az általános, konkrét és különleges.
Általános (alap) vezérlési funkciók:
* Végzett minden szervezet és az egyes kormányzati szintek;
* Magában foglalja a természetes gazdálkodás bármely szervezet;
* Relatív függetlenségét és ugyanakkor szorosan együttműködik.
Ezek a funkciók, különösen a vezetői közé tartoznak: tervezés, szervezés, a motiváció és az ellenőrzés.
Különleges (speciális) ellenőrzési funkciók - az eredménye a munkamegosztás kezelése. Ezek a funkciók közé tartozik a különböző tevékenységek eltérő célra és eljárásra a végrehajtás. A specifikus funkciókat nem befolyásolja az egész szervezet, és annak bizonyos aspektusai vagy részei.
Valamennyi egyedi ellenőrzési funkció egy szervezet komplex tartalmat és magában foglalja az általános funkciók: tervezés, szervezés, a motiváció és az ellenőrzés. Általános és speciális ellenőrzési funkciók szorosan kapcsolódó és jelentésük különböző szakaszain a kontroll területen.
Különleges funkciók alfunkciókkal adott funkciót (például egy különleges funkció fő termelési menedzsment operatív ütemező elsődleges termelés).
funkciók, amelyek tükrözik menedzsment tevékenységét gazdálkodó szervezetek piacgazdaságban hívják funkciókat.