A lényege az irányítási és adminisztrációs munka
1. modul: elméleti alapjai a megjelenése és létezése menedzsment
Ismerkedjen előfeltételei a menedzsment, mint tudomány, az alapvető feltételek megléte piacgazdasági rendszer elveit működése és annak előnyei a tervgazdaság. Vizsgáljuk meg a helyét és szerepét a vezetés a piacgazdasági rendszer megtanulják az alapvető pozíciókat a különböző iskolák és irányzatok Management
1. Ismerje meg az alapokat a kontroll elmélet
2. Értse meg a helyét és szerepét a vezetés a piacgazdasági rendszer
3.Izuchit besorolás menedzsment különböző okokból, hierarchia; fontosságát vezetés minden szinten.
4.Uyasnit főbb állomásait a fejlesztési menedzsment elmélet
5.Izuchit helyzete leggyakoribb elméletek a különböző iskolák irányítási
ELŐADÁS 1. A kereslet és kezelésének szükségességét emberi tevékenység.
Management - mint önálló tevékenység
A lényege az irányítási és adminisztrációs munka
A lényege az irányítási és adminisztrációs munka
Management - középpontjában a hatása igazgatási hatóság a témában a vezetés annak érdekében, hogy azok a célok. (Szójegyzék).
Így felmerül az igény az emberi tevékenységek irányítására kell tartania, legalább három feltétel:
jelenléte a vezető testület;
jelenlétében ellenőrző objektumot;
a célszekvencia jelenlétét, hogy nem érhető el közvetlenül ellenőrzött objektum.
Addig az utóbbi a küldöttség az irányítás tárgya hatáskörüket az ellenőrző szerv.
Felhatalmazás - az a folyamat átadása a funkciók a fejét a többi vezetők vagy alkalmazottak meghatározott célok elérése érdekében a szervezet. Arra használják, hogy javítsa és optimalizálja a fejét a munkaerő. (Dictionary).
Az emberi társadalom vált, hogy szükségét érzik, és annak szükségességét, hogy a szervezet irányítási rendszerek elején a munkamegosztás.
Ami a racionális rendszer adminisztrációs munka is eredményes.
Nyilatkozat megerősítése meglehetősen egyszerű - a tárgya menedzsment küldöttek ügyvezető szerve egyes feladatait, amit köteles elvégezni bármilyen körülmények között. Következésképpen beszélünk így egyes homogén függvény (egy gazdálkodási szempontból, itt kell helyezni a hangsúlyt elsősorban a döntéshozatal és a végrehajtás ellenőrzésével), hogy egy személy - a menedzser (kezelő) vagy egy munkavállalói csoport. Feltételezzük, hogy a vezetők szűk szakemberek terén feladatok ellátásának, amelyekre a rájuk átruházott hatáskörök. Ilyen körülmények között azt érjük el a leghatékonyabb felhasználását a munkaerő-források - mint kontroll alá vagy kontroll. Az eredmény a tevékenységek mind részei az ellenőrzési rendszer létrehozása nemzeti jövedelem (országos szinten), vagy egyedi termék, munkák és szolgáltatások (a skálán egy cég vagy szervezet).