Hirdetési részleg a cég struktúráját, a hirdetési osztály szerkezetét
Kezdeni, olvassa el a „Climate vállalati struktúra” természetesen „Manager - egy alap természetesen” (Manager - alaptanfolyam, az éghajlat a vállalati struktúra), és minden kérdésre választ ebben a szakaszban.
Az Ön feladata -, hogy megértsék a perspektíva és észre magukat. Be kell bizonyítani, hogy vezetés, hogy az illetékesek, hogy érdekel a saját üzleti és vált igazán szövetségese a fejlesztés a piacon. Ez a személy az Ön érdeke. Még ha nem egy életre dolgozni ezt a helyet, mert a munka megtanulják, hogyan kell csinálni az új projektek és a piaci érték növekedni fog. Elérni a helyzet nem könnyű: A főnök saját izzadság és esetleg a kockázata az élet (ne felejtsük, hogy mikor és hogyan kell kezdeni egy üzleti Oroszországban), hogy saját üzleti, és ez lehetővé teszi, hogy a munka komoly költségvetéssel és az ólom komplex projektek saját csak az akarat 99% biztos a hűség és a készség.
Annak érdekében, hogy egy jó állapotú, meg kell kezdeni:
- megtanulják, mi a cég (termékek, tevékenységek);
- megérteni, hogy kik és hogyan van az eladja a terméket;
- megérteni annak belső szerkezetét (amely osztályok problémák megoldásához);
- kapcsolatok kialakítása más osztályok - különben marad információ nélkül, és kenyér nélkül;
Ezt követően -, hogy 3-4 sikeres projektek, amelyek segítenek a cég jelentősen javítják a pénzügyi helyzetét, és a részleg állapota megváltozik. Ehhez azonban szükség van a jó szövetségesei.
Az első dolog, amit el kell fogadnunk azt a tényt, hogy a fej a cég - az igazi vezetője a gazdasági osztály. mivel ez határozza meg a cég marketing politikát. Még ha nem a helyes dolgot, ami ellentétes lenne a nézeteit, akkor nem kap sehol. Ezért - van, hogy szövetségesének vezetés előre a jobb és hasznos a cég megoldások, néha - tanítás vezetője az új ismereteket.
A második szövetségesek - a műszaki osztályok (telepítés, szerviz, tervezés). Ők segítenek többet megtudni a cég termékeit. Segítségükkel, akkor szemináriumokat szervez cégek, ellenőrizze az adatokat a könyvtárban, akkor az egyéni projektek. Például együttműködve a tervezési osztály segített a cég, hogy nyerni egy jelentős tender (A vita a tervezési megoldás Tudományos és műszaki ülést szerveztek, ahol a független szakértők kaptak meghívást, hogy az ügyfél, aki látta, hogy a cég nem akar csak kap a sorrendben, de hogy dolgozzanak ki az optimális megoldást -. Részesítették előnyben us).
Teljes munkaidős és szabadúszó alkalmazottak azok előnyeit és hátrányait:
freelancer:
+ általában költségek kevésbé kemény shtatnik azonos mennyiségű
műveletek;
+ bérelhet néhány szabadúszók, ahol mindenki profi a maga területén
(Külön fordító külön tervező, kódoló külön);
+ Ha nem elégedett - nem probléma, hogy hagyja abba a munkát vele (nem elbocsátások az Mt., csak abbahagyja megbízásokat);
- Lehet mossuk le, hogy eltűnnek, hogy váltani több jövedelmező szerződést - és gyakran minden magyarázat nélkül;
- olyan emberek általában lebonyolítása 99% otthon, ami nem, de befolyásolja a pszichológia;
Annak érdekében, hogy megértsük, mi az állam a részleg legyen, először is meg kell egy többé-kevésbé világos munkatervet és költségvetést 1 év.
Nos, például van egy ilyen példány:
Egyikük elvisszük a személyzet? Válasz: senki.
Orientációs Részleg: osztályvezető és helyettese (űrhajós-duplázó).
Művészek rendszeres (általában nagy cégek)
- egy teljes ciklus az ügynökség;
- Szakosodott ügynökségek;
- Közvetlen médiatulajdonosok;
- Szabadúszók, beleértve a munka állandó jelleggel.