A funkciók a vállalati menedzsment, mint a fajta kontroll
Több anyag:
Vállalatirányítás (menedzsment) - szakszerűen irányítani tevékenységét a vállalat a piaci feltételek elérésére irányuló célkitűzései a tevékenységek és megszerzése nyereség a források hatékony felhasználását. Szűkebb értelemben az irányítás - a hatása egy személy vagy személyek csoportja (a vezetők) más személyek, hogy ösztönözze őket, hogy tegyenek lépéseket a megfelelő célkitűzések eléréséhez, ugyanakkor figyelembe a felelősséget a vezetők teljesítmény hatása.
Bonyolultsága miatt a (kétértelműség) az alapfogalmak, úgy néhány alapvető szempontok, továbbá felfedi a lényegét.
Vannak különböző megközelítések megértéséhez vállalati menedzsment. Egyikük, nevezzük az objektum épül megértése és értékelése a jellemzői a vezérlő objektum. A létezése a társaság, a közös érdekek a részvényesek határozzák meg a célját az irányítás és annak mechanizmusát, illetve amelyek által megvalósított bérelt vezetők.
A vállalatirányítási is tekinthető abból a szempontból a szervezeti viselkedés. Ebben az esetben a hangsúly a kapcsolatot tényezők szervezeti formákat és viselkedése a személyzet.
Van is egy kép a vállalati menedzsment, amelyben hívei keresik ahhoz, hogy elkerüljék ezt a fogalmat olyan funkciók, és használja azt a szinonimája a jó, hatékony szervezése, a jó menedzsment.
Számos megkülönböztető jellemzője a vállalati menedzsment, mint vezetési típusú.
1. állomány tulajdon. Ez ad okot, hogy a kompromisszum az érdekek, csökken a közös cél, hogy hozzon létre egy demokratikus mechanizmust, hogy megoldja az alapvető problémákat, és összhangban kiválasztott szervezeti gazdálkodási formák, amelyek ösztönzik az integrációs folyamatokat a szervezetben.
2. Szervezeti integráció „táplálja” egyfajta szervezeti magatartás a személyzet és a demokratikus vezetési stílus.
3. A környezet, ami egy tényező az „elismerés” a integritását a szervezet és annak különleges tulajdonságait, mint egy vállalat.
4. Az alkalmazottak arányát a szervezet (társaság), amely lehetővé teszi, hogy működik több sikeres kezeléséhez prioritásokat.