Jellegét és szerepét adminisztrációs és menedzsment, kategóriái lényege - adminisztráció, menedzsment,
1.2. szinten az irányítás és a csoport vezetői.
1.3. A menedzserek és vállalkozók szerepe és jellemzői.
1.4. A menedzserek és az egészségügyi vezetők.
Management - ez egy közös vonása komplex szervezett rendszerek elérését célzó jó állapot a rendszerben, és a környezetben. Mikor jön a menedzsment, megkülönböztetni ezeket a fogalmakat:
o ellenőrzési objektum állapotát kezeléséhez szükséges;
o Management célja - a kívánt viselkedést egy kontroll tárgy;
O-vezérlő rendszer, amely egy ellenőrző objektumot, és az ellenőrzési rendszer. Management szükséges a normális létezés és fejlődés minden rendszer:
Politikai ellenőrzés mellett végzik a társadalom szintjén manifesztálódik működését az állam.
Gazdasági kormányzás rendszerének célzó intézkedések megfelelnek a gazdasági igények.
Peter F. Drucker, "egy új tudományág", siker! Januaiy-Februaiy 1987 o. 18.
Mások úgy vélik, hogy a „kezelés” származik az olasz manegio / maneggiare és francia manege, ami azt jelenti: „a játékba, amelyen a lovak futnak egy kört, amely fel van szerelve egy hosszú ostor istálló.
Leggyakrabban, az irányítás tekintik olyan funkciót összpontosított hatékony felhasználása az emberi, anyagi és pénzügyi források elérése érdekében a szervezet céljait.
Management (Management):
az utat, ahogyan az emberekkel foglalkozó;
hatalom és művészet kormány;
speciális fajtája vmіlіst és igazgatási ismeretek;
ügynökség irányítási és igazgatási ismeretek.
Az Oxford English Dictionary. Londonban. 1983 Vol.VI, p. 106
Management művészet - eredmények elérése révén az emberek kezelése.
Objektum kezelése, mint tevékenység szolgálja ipari és gazdasági szervezet és a környezeti tényezők.
A téma a menedzsment az alkalmazottak a szervezet ellen, akik befolyásolják a vezérlő objektum.
♦ pénzügyi irányítás;
♦ Personnel Management;
♦ információ menedzsment;
♦ ellenőrzése anyagi és technikai erőforrások. Tenné. Ezzel tevékenységi köre:
G. szerint a külső és belső környezet:
A gazdasági törvények: a törvény a kereslet, kínálat törvénye, törvény visszatérés, a törvény a csökkenő hozadék.
Az egyedi ellenőrzési és irányítási törvények: a törvény az arányosság irányítása és ellenőrzése alrendszerek optimális törvény a centralizáció és decentralizáció az irányítási kapcsolatok jog egységének az egyetemes jellemzői a szervezet, az emberi erőforrás menedzsment jog, a törvény kapcsán vezetői szintek a célkitűzések és szervezeti személyzet, a törvény a túlélés szervezetek.
o függvények, vezetési módszereket
o kontroll szintek;
o vezetési stílus;
o gazdálkodási döntések.
A főbb eszközök:
o szervezeti kultúra;
Vállalkozói - közvetlen független, rendszeres, a saját felelősségére a termelési tevékenységek építési beruházás kivitelezése, szolgáltatások nyújtása a profit, ami végzi magánszemélyek és jogi személyek bejegyzett gazdálkodó szervezet jogszabályoknak megfelelően.
Ukrajnában, az üzlet összhangban elvégzett a törvény Ukrajna „On vállalkozás”.
Jellemzők vállalkozói szellem:
o innovatív - megkönnyíti a termelési folyamat az új technikai, szervezeti és irányítási ötletek, amelyek kutatási munka és a fejlesztés, az innováció;
o gazdasági - hatékony felhasználása az emberi, anyagi, pénzügyi és információs források;
o szervezeti - az új módszerek és szervezeti formák, új formáinak anyagi és erkölcsi motiváció; hatékony rendelési kapcsolatok (hatóság, felelősség, felhatalmazás), a hatékony ellenőrzést a minőséget;
o személyes - önmegvalósítás egy vállalkozó, egyfajta függetlenséget, egyre öröm a munka maga, és annak eredményeit.
Általános elvek az üzleti:
o szabad megválasztása tevékenységek;
o vonzza önkéntes elvégzésére üzleti tevékenységek és eszközök a magán- és jogi személyek;
o megalakult önálló tevékenységi program;
o független választás a szállítók és a vevők;
♦ árak megállapítására a törvény szerint;
♦ szabad munkatársak felvételekor;
♦ bevonása és felhasználása anyagi és technikai, pénzügyi, emberi, természeti és egyéb források, amelyek használata nem tilos, vagy törvény által tiltott
♦ szabad rendelkezési profit maradt a befizetést követően, amelyek a jogszabályban meghatározott;
♦ független megvalósítása vállalkozó - jogi személy külföldi gazdasági tevékenység, a használata minden vállalkozó jogos részesedése deviza jövedelem a saját belátása szerint.
A fő cél a vállalkozói szellem:
-választás a típusát és tevékenységi köre;
-helyszín kiválasztása a szervezet;
-eljárások kiválasztása, technológiák és tevékenységi formák;
-finanszírozási és befektetési tevékenységhez.
A vállalkozói ötlet - specifikus átfogó ismereteket a célszerűség és a lehetőség, hogy részt bizonyos üzleti tevékenység, valamint egy világos értelme a célja az ilyen tevékenységek, módszereket és eszközöket, hogy elérjék.
Elemei az üzleti ötlet:
♦ elutasította a korábbi foglalkoztatás típusa;
♦ a figyelmet, hogy meg kell dolgozni a szélén a fizikai, szellemi és szervezési ismeretek;
♦ törekvés lesz a tulajdonosa a munka megtagadása irányítása alatt mások;
♦ a törekvés a pénzügyi jólét létre egy új szervezet a magántulajdon;
♦ törekvés vállalkozásokon keresztül, hogy elérje célját elismerés;
♦ egyértelműen a figyelmet a módját, hogy pénzügyi forrásokat zapochatkuvan-CIÓ saját üzleti;
♦ ismerete a technológia az üzleti tevékenység;
♦ képes kiválasztani az optimális szervezeti forma irányítási és szervezeti-jogi formában vállalkozási tevékenység;
♦ ismeri a kockázatokat, és képes kezelni őket;
♦ képes megszervezni a feljegyzések a szervezetben;
♦ tudás a külső tényezőket, amelyek befolyásolják a tevékenységét a szervezet;
♦ ismeretek jelenlegi szabályozás.
Üzleti tevékenységek szervezésével kapcsolatos rendelkezés diagnosztikai és kezelési szolgáltatások egyes jellemzői.
Amikor gazdasági tevékenységet folytat az orvosi gyakorlat szükséges, hogy egy új típusú kommunikáció és a kapcsolat orvos és egészségügyi intézményekben, amelyek célja az orvos részvétele a kormányzás és a menedzsment a vállalati tevékenységet. Részvétele nélkül az orvosok nem tudják megoldani a problémákat, mint például a kezelési költség az egészségügyi szolgáltatások, a szolgáltatás minőségét, növeli a termelékenységet és az anyagi erőforrások.
Az orvosok is be kell vonni az irányítási intézmények a kormányzás minden szintjén: hogyan lehet megoldani taktikai és operatív feladatok és a stratégiai: megalakult a céljai és küldetése az intézmény, politikai, a döntéshozatal, a választás az üzleti stratégia és végrehajtása. Vállalkozó és az orvos együtt kell dolgozniuk, megosztva a kockázatokat és a fejlődő mechanizmusa piacra lépésének az egészségügyi szolgáltatások.