Vasilkova és
A folyamat során a szervező munkavállalók, a munkáltatók minden formáját tulajdonosi tiszteletben kell tartania a szabályokat a munkaügyi jogszabályok tekintetében a módozatokat, rendszerek és a bérek, nevét foglalkozások és pozíciók, valamint a munkaidő számlákat.
A kereskedelmi szervezetek pályázhatnak időalapú darab-os és javadalmazási formák
Attól függően, hogy üzemi körülmények között valamennyi szakmai szervezet joga, hogy válasszon a saját formáját és fizetési rendszerrel. A kereskedelemben szokásosan használt 2 fő formája a díjazás: idő és darabbéres. Mindkét időalapú vagy darabot-formában alkalmazzuk kombinációban a különböző prémium rendszerek. Ez utóbbi lehetővé teszi, hogy meghatározza a függőség a bérek a végleges műveletek eredményei. Így a bér rendszer - a fizetési módot a további előnyök (bónusz, stb.)
A leggyakoribb egyszerű időalapú és időben bónusz díjazások.
Áruk menedzser a boltban beállított idő bónusz bérrendszer. Vámtétel áruk vezetője 1,5 millió rubel. Az előírások szerint a jutalmak (a továbbiakban: - szabályzat) a munkavállaló fizeti bónusz 50% -a fizetés ténylegesen alkalmazott előírt összes azonosított mutatók rendelet.
- vámtétel eltöltött munkaidő - 1,5 millió rubel.;
- óránkénti tarifa aránya - 8982 rubel. (1 500 000/167);
- fokozott fizetési munka éjjel - 10 × 8982 = 89820 h dörzsölje.;
- díj - 750 000 rubelt. (1 500 000 × 50%).
Összesen bér áruk vezetője lesz 2.339.820 rubelt. (1 500 000 + 89 820 + 750 000).
- felhalmozott összeget a bérek a munkavállaló bolt *.
* Levelezési összeállított szerkeszteni.
Darabbért támogatás formájában - a fizetési mennyiségétől függően az elvégzett munka pénzben vagy természetben egy előre meghatározott darabos áron.
A szervezet, amely úgy döntött, hogy létrehoz egy darabbért bérrendszer ki kell dolgoznia egy darab díjat minden típusú termékek a gyártás minden fázisában. Következő bérszámfejtés a következő. Az a hónap végén a számlák továbbított információ a kötet által gyártott termékek minden munkavállaló, aki fizeti a darab. A minden egyes típusának mennyiségét a termék meg kell szorozni a megfelelő darabot-arányok.
Darabbért fizetés egyéni és kollektív (Brigade). Amikor az egyén darab-os bér az egyes munkavállaló alakulásától függ és darab áron. Ha a kollektív (Brigade) jobprice bérek alapján határozzuk meg a produkciós csapat (csapat) egészének és az egyes darab áron. Más szóval, a bérek elkülönített személyzet (a csapat) egészére. További eloszlása belül kerül sor a csapat (team) együtthatók alapján a munkaerő bevonása.
Darabbért fizetési módot a kereskedelmi szervezetek a következő rendszer: egyszerű és darab-os prémium.
Egy egyszerű forma darabbért a javadalmazás kifizetése ugyanazon az áron. Ebben a munkavállalói jövedelem (vagy csapat munkások) arányosan változik készítmény. Közvetlen darabbért bér nem jár bónusz.
A cukrászdát hipermarket termel kétféle sütemények - A és B termelés torta A három lépést, azaz a 3, ez tette a különböző eszközökön dolgozó. Termel elég B torta 2 lépésben.
Ebben a helyzetben az árak kell állítani a termelés minden szakaszában minden sütemény. Következésképpen, bérszámfejtés cukrászok kell állítani 3 db-arányok az egyes szakaszában a termelés és sütemény A 2 db-aránya a termelés torta B.
Referencia: darab-os a következőképpen határozzuk meg az óránkénti tarifa mértéke megfelel a mentesítési a munka az óra termelési sebességet vagy megszorozzuk az óránkénti tarifa mértéke megfelel a mentesítési műveletet végez a beállított norma idő órában (88. cikk Mt. RB.).
Tegyük fel, a szervezet létrehozta a következő darabos árak torta A: Az első szakaszban a termelés - 50 rubel / db .. A második - 52 rubel / db .. és a harmadik - 51 rubel / db.;. sütemény B: az első szakaszban - 75 rubel / db .. a második szakaszban - 63 rubel / db ..
50 dörzsölje. / Db. × 40 000 db. = 2 000 000 rubelt.
63 dörzsölje. / Db. × 10 000 db. = 630 000 rubelt.
Akárcsak a időalapú fizetési rendszer, darabbért a rendszer is egy bónusz komponenst. Amikor darabbért-bónusz bérrendszer dolgozók mellett az alapilletmény előállítására egy bizonyos számú termékek is prémium. díj összege lehet rögzített vagy attól a alapilletmény, a kimeneten.
Options darabbért javadalmazási formák is lehet darabos progresszív közvetetten darabbért, darabbéres bérrendszer.
Amikor a darab-os bér rendszer progresszív darab arányt minden egyes termelési egység függ az összes gyártott termékek.
Közvetve darabbért rendszer biztosítja kamatkedvezményből a munkavállalók fizetésének kapcsolódik a mérete az alkalmazottak fizetését, akik fizetik a darab-os díjazás formájában. Közvetve darabbért bérrendszer elsősorban a kiszolgáló termelési dolgozók. Magától értetődik, hogy a jobb munkahelyi dolgozók szolgáló termelés, annál nagyobb a termelés a fő termelési és a béremelés dolgozók mindkét iparágban.
Darabbért bérrendszer bevezetésre kerül munkavállalói csoportok, így például a brigád. Ebben a darabban-ráták nem minden alkalmazott, és a csoport végrehajt egy feladatot. Havi bér a végrehajtott feladatot kapnak a munkások között adott időt töltöttek el mindegyik. A közvetlen hozzájárulása az egyes alkalmazottak nem tekinthető.
Többlettámogatás kereskedelmi szervezetek
Fontos szerepe van a bér bónusz-rendszer. Szóró lehetővé tenni a kereskedelmi dolgozók létre a függőség a bérek munkaerő eredményeket. díjfizetés lehetővé teszi, hogy összekapcsolják a növekedés átlagbérek kereskedelmi teljesítmény. Díj biztosítja a közös és az egyéni anyagi érdek.
Jelenleg a kiskereskedők az alábbi alapvető rendszer bónuszok: a fő műveletek eredményei; díjat a teljesítmény az év ösztönzik dolgozóikat végrehajtásához fontos feladat; Különleges bónusz rendszer (gyűjtése és szállítása konténerek, új technológia bevezetése, csökken a termék elvesztése, stb.)
Alkalmazható bónusz rendszer jóvá kell hagynia a belső helyi előírásoknak és tartalmaznia kell a következő elemeket: odaítélési feltételnek; teljesítmény bónuszok; A méretű és jutalmak kör premiruemyh dolgozók; forrás bónusz.
Egyéb javadalmazási rendszer, amelyet alkalmazni lehet a kereskedelmi szervezetek
Amint azt már definiált, a javadalmazási rendszer alapján akár az idő-alapú, vagy egy darab-os bér rendszer. Azonban minden rendszernek megvannak a maga sajátosságai. Vegyünk néhány javadalmazási rendszerét részletesebben.
A bónusz fizetési rendszer
Ez a bér hasonló rendszer az idő bónusz. A bérek a bónusz rendszer 2 részből áll: fizetés és bónuszokat. Azonban, díjösszegnek (százalékban) az egyes alkalmazottak egyértelműen meg kell határozni. Ez függ a bevétel a munkavállaló által közvetlenül, a teljes bevétel vagy profit szervezet.
A bónusz fizetési rendszer általában alkalmazott munkavállalók, akiknek munkája közvetlenül függ jövedelem vagy nyereség a szervezet.
Az eladó telepített bónusz díjazási rendszer. Az eladó vámtétel 800 000 rubelt. míg a prémium - 5% -a bevételek a hónap, kapott az áruk értékesítése (bónusz).
Mi összegének kiszámításához a díjat:
15 millió rubelt. × 5% = 750 000 rubelt.
díjazási rendszer a jutalék alapján
Ez a rendszer hasonlít a bónusz. De a bérrendszer alapján fizetés jutalék egy részből áll: a munkavállalók kapnak csak egy százalékos bevétel vagy nyereség, ők hozták a szervezet.
Ez a díjazási rendszer is alkalmazható, például az érintett dolgozók a házaló razvoznoy vagy ha munkaórák nem lehet ellenőrizni.
Az eladó, aki részt vesz a lakossági szállítás kereskedelmi létrehozott díjazási rendszer jutalékos alapon. A munkavállaló fizetett 20% -a jövedelem által generált bevonásával.
15 millió rubelt. × 20% = 3 000 000 rubelt.
Az egyesített díjazási rendszer
A szervezet fejleszteni a saját fizetési rendszer. Nem szükséges, hogy kitaláljon valami teljesen új. Elég, ha összekapcsolják a meglévő fizetési rendszert, mert kényelmes és jövedelmező szervezet.
Például, a munkavállalói fizetést terhelheti szerint az idő-alapú bér-rendszer, és hogy meghatározzuk az összeget a prémium használt darab-progresszív és bónusz rendszer. Magától értetődik, hogy a díj lesz beállítva százalékában, mondjuk, a bevétel. Érdeklődjön viszont befolyásolhatják a bevétel összege. illetve, és a százalékos lesz magasabb a nagyobb tartományban.
És lehetséges, éppen ellenkezőleg, a használata regressziós százalék, Minél több bevétel, annál kisebb a százalékos.
A példa egy kis szervezet, úgy az esetben a fizetési szervezet különböző rendszerek vonatkozásában csoport részvételével.
LLC "Victoria" - üzlet. A foglalkoztatottak száma - 16 fő (rendező, főkönyvelő, rendszergazda 2, 7 dolgozók (4 eladó, 2 vezérlő-pénztáros, tisztítószer)). Annak megállapítása érdekében, az emberek, a szervezet a legmegfelelőbb fizetési rendszer létrehoz egy munkavállalói csoport, amelyek mindegyike lesz a díjazási rendszer.
Az első csoportba tartoznak az értékesítők, pénztárosok felügyelők, mint a munkájukat közvetlenül függ az áruház bevétel. Bevétel - olyan intézkedés, amely az alapját képezi díjazását meghatározó rendszer ezen munkavállalói csoport. Az első csoportban, akkor választhat a fizetési megbízás vagy bónusz fizetési rendszer, ahol a prémium függ a bevétel. Úgy becsüljük ezeket a rendszereket.
Ha úgy dönt, a fizetési jutalék alapján, a munkavállalók kapják a fizetésüket csak a bevétel szempontjából.
Amikor a bónusz fizetést rendszer szolgáltatók és felvigyázók pénztárosok megkapja a tarifa része a fizetés az idő dolgozott, és a felárat, mint a bevétel százalékában.
Mint látható, az eladók és a felügyelők, a pénztárosok jobban beállítani a bónusz fizetési rendszer, mert ebben az esetben az érintett munkavállalók számára biztosított része a fizetés (bértarifa eltöltött munkaidő).
A második csoportba tartoznak a főkönyvelő, könyvelő, takarító, és a rendszergazdák. Munkájuk nem befolyásolja közvetlenül a fő mutatók a szervezet, és ez számukra is lehetséges, hogy közös díjazási rendszert. Erre való tekintettel a munkavállalói csoport lehet alkalmazni időalapú vagy idő plusz bónusz rendszer. Az időalapú rendszer, az alkalmazottak kapnak fizetést arányosan a ledolgozott időt. A munkájuk minőségét nem veszik figyelembe. Amikor az idő plusz bónusz bérrendszer lehetséges díjat eléréséhez bármilyen minőségi munkát. A támogatások összege állítja igazgatója. Ez a rendszer sokkal hatékonyabb.
Így a második szakértői csoport kiválasztásához idő bónusz bérrendszer.
A harmadik csoportba tartoznak az igazgató. A szervezet vezetője felelős profit, így a következő díjazási rendszer lehet használni a következő: idő alapú, időben bónusz és egy bónusz, ahol a prémium mennyiségétől függ a nyereség.
Az időalapú bérrendszer rendező csak akkor kap fizetést, hogy nem függ a hatékonyság a boltban.
Amikor az idő plusz bónusz rendszer amellett, hogy a fizetést fizethető bónuszokat javítására a szervezet munkájában. Azonban ez nem lesz hatékony, mint a rendező a díjat állapít függetlenül.
Végül a bónusz díjazási rendszer. Beállíthatjuk, hogy a rendező meglehetősen magas fizetés megfelelő helyzetét, hogy biztosítsák azt abban az esetben, ha a szervezet megkapja egy kis nyereséget. Ezen kívül egy különdíjat formájában szabvány (százalék) a profit szervezet lehet rendelni a rendező. Aztán a rendező lesz közvetlenül érdekelt növekvő profit szervezet méretben. Ez a díjazási rendszer előnyös mind a rendező és a tulajdonos a szervezet.
Tehát, a rendező válassza ki a bónusz fizetési rendszer egy díj, amelynek összege függ a jövedelem.
Így a létrehozott díjazási rendszer az egész csapat LLC „Victoria”. Továbbra is rögzíti a feltételeket a javadalmazás helyi szabályozó jogi aktusok a szervezet és ossza meg őket a személyzet.