Miért van szükség a vállalati versenyre induló, rusbase

Dmitry Styopkin igazgatója, innovatív projektek PAO OMZ. Főigazgatója „OMZ-innováció”. Azt mondja, hogyan lehet a vállalati szövetségi projekt versenyt, miért van szükség, és milyen kihívásokkal szembesülnek a szervező.

A Csoport OMZ a negyedik évben tartunk egy versenyt műszaki „Tehnostart”. Minden évben növekszik 50% -kal, az utóbbi időben jött majdnem 500 pályázat 120 városban. Ebben az esetben ugyanakkor gyűjtünk projektek stratégiai partnerek - „ALROSA” és a befektetési alap „Leader” esetében, amelyek külön jelölését alattvalói.

Először is miért van rá szükség. OMZ Group folytat meglehetősen haszonelvű feladat -, hogy keresni beruházási projektek és a végrehajtás. Nézetünk folyamatos kommunikáció az innovációs ökoszisztéma és az egyetemi környezet, de ez a formátum lehetővé teszi, hogy összegyűjti a sok projekt egyszerre.

Miért van szükség?

Ellentétben sok vállalati versenyek, mi az esemény a lehető legnyitottabb a felülvizsgálat a projektek, és az utolsó a verseny.

Úgy tűnik, hogy mi magunk teremtjük a versenyt a projektekben. De ez is hozzáadott értéket teremt projektek, például, hogy elküldi a tervezetet „Tehnostart” esne minden nagyobb fém gyártók, olajtársaságok, gépgyártók. De a vállalkozók észre, hogy maga megy a „jobb” emberek vállalatok nem könnyű, de tettünk a munkát nekik. Ezért ez a helyzet ad lefedettség vonzza a projekteket. Nézetünk szerint az kompenzálja az a tény, a verseny.

Ez is ad egy új irányba való együttműködés hagyományos üzleti partnerek OMZ Group.

Hogyan vonzza a projektek?

Továbbá, mi vagyunk a csoport Facebook, amelynek tartalma a lényege az ajánlások képviselői vállalatok -, hogyan kell dolgozni velük. Mégis inkább módon tájékoztatják mint vezető generáció.

Transitions a helyszínen kaptunk többet „VKontakte”, bár nem voltak hatással rendelkeznek. Az információt az ott tőlünk függetlenül. A teljes költségvetés marketing mintegy 8000 rubel - promóciós Facebook hengerek szakértők képviselőivel a vállalatok és szolgáltató levelezési rendszerek.

Mi nem vásárol cikkek szakfolyóiratokban és internetes portálok.

Hogyan kell beállítani a dátumot, és elfogadja alkalmazások?

Gyűjtemény kérelmek körülbelül 2,5 hónap. Fontos, hogy egyensúlyt.

Az a tény, hogy a nagy jön a végén a távon. Tehát folyamatosan vezeti a munkát a média és lebonyolítása levelezés, 20 nappal a határidő lejárta előtt, megkaptuk kevesebb, mint 14% százaléka az összes megbízás érkezett.

Sőt, ha figyelembe gyűjteni túl sok időt, majd a fedett kezdetben az emberek már elfelejtette a verseny, azt gondolva, hogy van egy csomó időt. Hátrányok túl rövid ideig nyilvánvalóak.

Technikailag alkalmazások által elfogadott e-mail, ami nem volt nehéz, 100-200 projektek, de ez nehéz 500. Következtetés: jobb pénzt költeni speciális szerszám.

Mivel a vizsgálat zajlik?

Egyes projektek, amelyek nem felelnek meg a témát, vagy nem működik, akkor nem engedi át a színpadon a bevezetést. Mások célja a vizsgálat.

A mi szakértői bázis több mint 70 külföldi szakemberek, akik a projektek pontszámokat. Plus - nagy belső hálózathoz.

Ebben az esetben mi érdekli a szakértők, hogy akarnak-e kommunikálni szorosan együtt a projektben; aki pozitívan reagál - azok ismerik. Így ki 475 projektek bevezettük 80 vállalatoknak alapok már a vizsgálat keretén belül. És alkalmazza lépésének a soraiban szakértők lehetnek a verseny honlapján.

Fontos elv szakértelem - az, hogy minimalizáljuk a száma, akik már annyira profi „értékbecslő” a piacon. Ha vesszük, akkor azok, akik bejelentkezéskor. Szakértőink - akár egy külön befektetési alap, valamint a szakértők a vállalkozás, amely szakosodott a projekt tárgya.

Előadások értékelik a szakértők, akik szintén azt kéri a hangszórók kérdéseket a chat. Ez hosszú időt vesz igénybe: az idei szakaszában elvitt minket majdnem három teljes napon át. De a példa a megelőző évben rájöttünk, hogy lehetetlen nem észrevenni. A verseny - ez többek között a show, így a projektek nem csak a jó technika és adatok piacok, hanem képes legyen a rendelkezésre áll. Igen, és valójában a projekt megértését gyakran teljesen megváltozott. Érdekes, de nem loop on projekt verseny, de tovább dolgozunk már a hatálya alá.

Ezután a kiválasztott 20 projekt, amely jóváhagyás után kész, hogy jöjjön a Moszkva (és amíg ebben az évben - Jekatyerinburg), jelentette be a döntőbe. Nem fizetnek a logisztikai projektek. Szerint a gyakorlatban megtagadja, hogy jöjjön nem több, mint 2, a 20 projekt.

projektek előkészítése

Ahhoz, hogy a projektek jönnek még készen állunk egy héttel a rendezvény kerül megrendezésre minden döntős külön Skype-konzultáció előkészítése, beszél az adatokat, hogy meg kell találni az utolsó.

Az utolsó két napon, a projektek teljes munkaidőben mentori ülés, amely úgy van felépítve, mint egy 2/3 nap kommunikálni az egyik egy, aztán megy fut projektek három párhuzamos adatfolyamot.

Hosszabb mentori munkamenet elriasztja erős projektek használják eladni, ahelyett, hogy menjen a versenyeken. Rövidebb nem volt ideje, hogy a kívánt eredményt. Plusz, a mi véleményünk, „zapolirovat” és a „újracsomagolt” projektek torzítják a valódi megértés - és ez is ártalmas. Ezért, miután a kísérletek, letelepedtünk ezen időtartam.

döntőben a verseny: a látogatók és a zsűri

Létrehoztunk egy panel elvének jelenlét azt képviselőinek társaságok, kockázatitőke-alapok, mint egy kis része a fejlesztési intézmények és egyetemek. A mi zsűri nem lehet a kormány képviselői, illetve más emberek csak azért, mert a status, hanem a szakmaiság.

Azt is határozottan moderált listákat meghívott vendégek. Kénytelenek voltunk mindent letilt, amelynek indítéka lehet eladni a szolgáltatásokat a befektetők és a zsűri.

Néhány képviseli a jövőben az üzleti angyalok, akik tervezik, hogy indul befektetés induló, mint nekünk a közönség is levágták, annak ellenére, hogy ellentmondásos.

A vendégek a nagyvállalatok számát várjuk a személyes kapcsolatok, amelyek a leghatékonyabban, és a hivatalos leveleket. Távú vállalati válasz átlagosan mintegy 35 nap. Tény, hogy ez az utolsó 70% -a már regisztrált vendégek.

A politika - a legkisebb nyeremény szükséges számunkra vállalkozók harcolnak elsősorban nem ezért. De a hozzáadott érték a partnereink által. Ez mindenekelőtt „Skolkovo” Alapítvány, valamint az ügyvédi irodák, a szabadalmi ügyvivői és mások. A díj alap a OMZ Group - 450 000 rubelt, ugyanazt az összeget megkapjuk természetbeni a partnerek (kivéve a hozzájárulást a „Skolkovo”).

Összefoglalva

Talán a legérdekesebb kérdés - a teljes költségvetést. Költségek összege 950 000 rubelt: 450 000 díjat és még kevesebb, mint 500.000 lefolytatására a végleges, kávészünetek és a nyomdaiparban.

Vágjuk le az összes költségek, amelyek nem hordozzák az értéke induló saját fejlesztés - különböző szimbólumok, élelmiszer, cikkek a PR verseny a média, stb Minden helyszínen az eseményeket, hogy a partnerek ingyenes. A csapat dolgozott két ember teljes munkaidőben foglalkoztatottak Igazgatósága Innovációs. Ők részt vettek a versenyben főművét, és a másik segített, hogy küld hivatalos leveleket. Ebben az esetben a szponzori hozzájárulás jelentősen csökkenti a teljes költség.

Egy cég áll a feladat megtalálni innovatív projektek kezdő szakaszában a beruházási és végrehajtása a verseny, véleményem szerint, ez az egyik legjobb eszköz.

Így ő - indokolt, ha alanyok egyedi, a cég pontosan megérti, hogy hosszú távon ez kész együttműködni start-up. Fontos emberek a csapat megfelelő tapasztalattal.

Ha kell gyakorolni egy kis pénzt, hogy teszteljék a maguk számára a versenyképes modellje, ez határozottan jobb, ha bemegy partnerség valaki, legyen az „Tehnostart” vagy az Alap „Skolkovo”. Ez ad gyors eredményt, a megfelelő készségek és kommunikáció.