Hogyan kell tartani a munkavállaló
Nem minden szolga, vigyázni fog az idegek a fejét, hogy állapítsa meg a lemondását előre. A munkavállalók nagy többsége szívesebben jelenteni ez nem különösebben jó hír, ha tesz nyilatkozatot az asztalra. és a következő 2 hétben szükséges vizsgálatok elvégzése a beteg. Ezért minden menedzser kell nyomon követni a „hangulat” a csapat, hogy a munkavállaló ellátás nem volt meglepő, hogy őt, vagy ami még jobb, próbálja tartani a munkavállaló.
Pletykák ...
Gossip lehet egy bánya információk azonos, csak akkor kell, hogy megfelelően halad át őket magam, szitálás a szükséges információt. Ha hallod, hogy valaki elhagyja a cég, hívja, hogy a személy magát és beszélni, megtudja, hogy ez valójában.
Gyakran előfordul, hogy úgy hírlik, lehet az oka, hogy a munkavállaló a levelek. És közvetlenül vele, de nem csatlakozik.
- Itt egy eset, amelyben az igazgató volt Szergej: „Ősszel a főnök megígérte, hogy növeli, mondjuk, 3-4 hétig várni béremelés minden egyes nap, vagyunk.” Túl sok időt töltenek „témakört a dohányzó szoba.
De a boldogság hamar véget ért váratlanul, a könyvelő mondta egyszer, hogy a cég forgalma esik. és hogyan lehetne ezeket, szert. vegye. Természetesen, van pletykák a vágások ... Guide, a beszélgetést nem figyel, úgyhogy horoshenechko minden lemért, úgy döntött, hogy keres egy új munkát. Keresni egy üres helyet, és elment a fejét egy nyilatkozatot lemondását. Ez, enyhén szólva, meglepődött. Miután megtanulta az oka a gondozás, ő csak nevetett, majd megígérte, hogy a bérnövekedés kapok, ahogy azt korábban már említettük, a bevétel csökkenése a cég csatlakozik csak a költségek csökkentése. Természetesen, én maradtam a cégnél, és dolgozni benne, hogy ezen a napon. "
A Jó, a Rossz és a Csúf ...
Csökken a munka minőségének és termelékenységének, valamint az érdeklődés elvesztése, valamint azok közvetlen felelősséggel a tény, hogy a munkavállaló dolgozni veled. Persze ne feledkezzünk meg a hétköznapi családi problémák, kimerültség. Meg kell próbálnod a munkavállaló, hogy megvitassák a viselkedését. megtudja, mi okozta a közöny, és ha szükséges, az ajánlattételhez munkavállaló munkaidő-kedvezményt.
Néha gondoskodó személyzet nagyon logikus. Eugene, marketing vezetője, azt mondta :. „My helyettes, többször vonzott azzal a kéréssel, hogy növelje a béreket, és mondtam neki, rutinszerűen tagadta a cég nehéz pénzügyi helyzetére, mind a monetáris kérdésekről pihent a felettesei, és az is, bármilyen kérdése a bérek növekedése. megtagadja. Tehát a beosztott kilép. De legalább volt ideje, hogy edzője egy másik alkalmazottja a helyzetét helyettes, mert mi lesz az én kudarcok, értem, értem, és hogy munkaadók a folyamatos kudarcok . Ez nem fog működni. "
Tehát akkor biztos, hogy az N alkalmazott elhagyja. Beszélj velük, kideríteni az okokat az ő távozása. Lehet, hogy képes megérteni a motívumok vezetői beosztottak. valamint megérteni a saját hibáit. tett a vezetés. A legvalószínűbb, az alkalmazottak megy dolgozni, ahol a munkakörülmények jobb. Akkor lehet, hogy a munkavállaló, amit keres? Nem minden munkavállaló olyan merész, hogy elmondja a hatóságoknak vágyaikat. Egy személy nem aggódni fizetést. Talán ez vonzza a sok szabadság hatáskörét vagy több rugalmas munkaidő. Miért, neki nem tárgyalja.
hogy érdemes-e ez?
Manipulációk veszélyes. Egy ilyen verseny, hogy igénybe intézkedéseket csak a legvégső esetben, és csak akkor, ha tudjuk, hogy határozottan, bár az Ön oldalán. Jobb, hogy emlékeztesse alárendelt mindazt a jót, amit tett érte. Segített a karrier és a szakmai szinten fizetett képzés és így tovább. De az ilyen fellebbez a lelkiismeret, nem valószínű, hogy a munkavállaló maradni, ha nem szünteti meg az okokat, amelyek miatt neki, hogy írjon egy levelet a lemondását.
Próbáld megtalálni a kompromisszumot. lehetséges munkavállalói vár gondosan és hogy segítsen megtalálni utódját.
Címkék: munkahely elhagyása, az elbocsátás a munkavállaló, a munkavállaló