A szervezet küldetése, mint a versenyelőny eszköz - az Exchange kész
Cím a munka: A szervezet küldetése, mint a versenyelőny eszköz kezelésére
Bevezetés 3
1. Concept Mission 4
2. A szükséges azonosítani a szervezet küldetése 8
3. Az fejlesztésének fontosságát a szervezet küldetése 9
4. Definíció A szervezet küldetése 10
5. A folyamat létrehozásának a misszió 15
6. Lehetséges nehézségek a fejlesztés a szervezet küldetése 16
következtetést 18
Irodalom 20
A szervezet küldetése kritikus eleme a stratégiai terv fejlesztésére minden cég. A menedzsment szerint a misszió a szervezet megértsük az alapvető közös cél, egy világosan meghatározott létjogosultsága a szervezet. Ez határozza meg a fő cél a cég. A cég általában kezdődik a tevékenységét egyértelmű meghatározása a misszió által megállapított felső vezetés. Idővel azonban, a küldetés fokozatosan törlik, mivel a vállalat az új termékek és új piacok.
Sok vállalat olyan formális küldetése. Küldetése egy nyilatkozatot a fő célja a cég: mit akar elérni a legtágabb értelemben. A világos küldetése működik, mint egy láthatatlan kéz, amely irányítja a cég alkalmazottai, amely lehetővé teszi számukra, hogy önállóan dolgozni, és ezzel egyidejűleg együttesen eléréséhez átfogó céljai a cég.
Küldetése a cég kell tekinteni abból a szempontból meghatározó alapvető szükségleteit a fogyasztók és a hatékony elégedettség, a vezetés tulajdonképpen létrehoz ügyfélszolgálati szervezet a jövőben.
Mint mondta Peter F.Druker: Csak egy ésszerű meghatározása a cél ügyfél predprinimatelstvasozdanie. Ha a vállalkozás veszi a misszió létrehozásának ügyfelek, akkor is kap egy profit szükséges a túlélés, ha kizárjuk a rossz gazdálkodás végrehajtásának ezt a küldetést.
1. A koncepció a szervezet küldetése
Az átfogó cél okozó alkalmazottak állami szervezet arra törekszik, hogy minden értéket nevű küldetés.
Vannak széles és keskeny megértése a misszió.
Abban az esetben, a tág értelemben a misszió tekintik nyilatkozatot filozófia és célja, a lét értelmének a szervezet. A filozófia a szervezet határozza meg, az értékek, hitek és elveket, amelyek szerint a szervezet a végzi tevékenységét. Cél meghatározza az intézkedések, amelyeket a szervezet kíván végrehajtani, és akkor milyen szervezet kíván lenni. A filozófia a szervezet ritkán változik. Ami a második része a misszió, ez változhat attól függően, hogy a mélység a változásokat, amelyek zajlanak a szervezet és a környezete annak működését.
Abban az esetben, ha van egy keskeny megértése a misszió tekinthető egy nyilatkozatot a célra, amelyre vagy bármilyen okból, van egy szervezet, amely egy küldetés érteni egy nyilatkozatot, hogy feltárja a jelentését a létezését a szervezet, amely megnyilvánul ellentétben a szervezet, mint ő.
Helyesen fogalmazott misszió bár mindig az általános filozófiai értelemben mégis, mindig hordoz valami, ami azt a maga nemében egyedülálló, ez jellemzi a szervezet, amelyben azt elkészítették.
Cél kezdve a szervezet merül fel tükrözi az egyéni céljait és érdekeit különböző embercsoportok, ilyen vagy olyan módon kapcsolódik a tevékenységek szervezésére és üzemeltetésében részt vevő folyamat. A fő embercsoportok, akiknek az érdekeit befolyásolja a tevékenységét a szervezet, és ezért kell figyelembe venni, amikor meghatározzák a rendeltetési helyére, a következők:
szervezet tulajdonosai létre, működtető és oktatási szervezet Cs
Irodalom: Irodalom
Kapcsolódó hírek: