partner üzleti problémák

Jó napot kívánok.

Saját parnter dolgozik velem aránya a 50-50.
Az eredeti ötlet az volt az enyém, pénz problémák, én nem, de a befektetett egyenlő részesedéssel. Őszintén kívánom, hogy ez volt a barátom lett kifejlesztve és a csere segített erkölcsileg.
üzletfejlesztés, üzemidő hírnév, ügyfélkör - csak én érdemem, mert I volt elfoglalva népszerűsítéséhez kívül és belül.
Azt szorgalmazta bővítése, a munkakörülmények javítását.
Társam játszott szerepét eladó, találkozott az emberek, és adott nekik alkatrészek.
A pénz vitt. Ügyfelekkel foglalkozott magát.
Mondhatjuk - társam nem csaló, van egy kemény nyilvántartások és tudom, hogy a termékek ára, átverni rendkívül nehéz.

Úgy tűnt, hogy minden rendben lesz.
De mi vagyunk a küszöbén egy új szakasza üzletfejlesztés, és most azt tervezem, hogy ez egy üzleti jelentős és ajánlás minden alkalommal.
De az idő múlásával, a munka, a partner igények jelentek meg, minden nyugszik a linkeket, én derül ki, hogy megfeleljenek az új emberek, kockáztatva a saját pénzét, és általában, azt hiszem, csak kettő. Társam nem ebbe az irányba fejlesztésére irányuló javaslatok nem hoz minden ötletem megtámadta őket. Párbeszéd nagyon rossz, én csak figyelj rám, és tedd, amit jónak látja.

De főleg szeretné megkapni a teljes ellátás egy partnertől az üzleti, a részvétel, hogy milyen szemét égnek, és eltörik a fejlesztési javaslatokat. De ez nem, abban az esetben vitatott situtsatsy - mondja, rajtad áll, mit gondol.
Abban az esetben, súrlódás az ügyfelekkel, mert néha, mint részt veszünk a drága autók, és egy csomó ember, hogy szavai nem mászik - társam hív, és én rendezi a problémát, így - hogy mindenki boldog.
minimális támogatást.
Az én javaslatom, hogy csökkentsék a kamatláb 20%, a dolgokat a helyére, ez egy futár, én vagyok a tulajdonos - kezdte a harag, mint oly barátok vagyunk.
Azt higgadtan értékelni a helyzetet, mindig azt hallgatni az embereket, mindig készen arra, hogy megvitassák az új ötletek, és mindig fel magát a helyére mások.
Megértem, hogy a partner nagyon jól élnek, én vagyok a problémák megoldódnak, csak azt kapja meg a pénzt, és őszintén hiszi, hogy nagy mértékben hozzájárul, közvetíti az embereknek a részleteket és a pénzem.
Egyetértek, hogy könnyebb dolgozni, nem kétséges.
De szeretnék továbbfejleszteni, most van egy bizonyos összeget, hajlandó vagyok befektetni a fejlesztés üzlet. Társam így ugyanaz az összeg, de ő meg akarja változtatni az autó maga.
Befektetni vágya sem.
Nem vagyok kész arra, hogy az összes idő, pénz, annak érdekében, hogy a leendő társam csak sovány a tejszín és fájt a fejem mindkettőjük számára, ahogy azt bővíteni a piacot, hogy bővítse az áruk körét.

Ezen a ponton Csak azt akarom elválasztani a partner, hogy egyedül dolgoznak, mert az egész dolog nyugszik kizárólag az én eredmények, összefüggések és ötleteket.
Úgy érzem, hogy ez csak felhívja, hogy az alsó, mind ajánlataim - hallgatták, de nem kínálnak.

Látom két lehetőség.
1. Kemény, hogy feltételeket és cselekedni csak azért tartom szükségesnek, a partner kerül át a szerepét futár, a ráta 20% maximum.
2. Végezzen egy beszélgetés egy partner, hogy én továbbra is egyedül dolgozni.

Az első esetben, úgy vélem, hogy csak elhalasztja az elkerülhetetlen.
Nem hajsza a valami, hogy töltse ki a zsebüket, csak azt, amit én volt a partner, mint az aktív, mint én. De a társam, természeténél fogva egy amőba, egy jó előadó. Bár én nem emelte a hang vagy a megkérdezett esetében késni fog, amennyire csak lehetséges.

Mondd meg, mit tegyek, én próbáltam leírni a helyzetet minél objektívebb.
Mi köze van a partner, amikor rájössz, - hogy ő húzza az alján?

Teljesen szakadás érintés a béke, vagy próbálja megoldani a helyzetet?

1. Azt hiszem, a barátságról volt elfelejteni az első nap munka. „Barátság az üzleti jobb üzleti barátság” (c)
2. Miért 50/50. A legrosszabb megoldás. 51/49 legalábbis.
3. Azt hiszem, Machiavelli mondta: „A háború nem lehet megakadályozni, hogy késleltetni lehet az előnye, hogy az ellenfél.” Ez mind annak a ténynek, hogy tudja, mit kell tenni, de kétséges.
Magyarázza, hogy pénzt és felszabadulását.

Azt értem. De belefutottam idején még rosszabb a helyzet (partnerek voltak), tapasztalatlanságuk, hogy úgy mondjam ..

jogi szempontból:
1) újra olvasni a alkotmány és a számla. A szerződés lehet van nestandarstnye feltételeket, és megtalálja a nyomokat, hogy segít.
2) Az alapítók (ha van egy cég), ha nem akarjuk, hogy ez gyakorlatilag lehetetlen. alapító jogok védelmét a törvény alatt nagyon jól, és a bíróságokon keresztül lehet levezetni alapító nekolko esetekben - 1) nem fizeti részesedése a jegyzett tőke; 2) nagyban hátráltatja a munkát a cég, és úgy érzi. bizonyítják az első pont egyszerű, de ez nem az Ön esetében. A második pont - szinte lehetetlen. Ltd. alapítója állapotát az orosz jogszabályok nem kötelezik őt, hogy „működik egy cég, hogy dolgozzon, és így tovább.”
3) Ha még mindig működik munkaszerződés alapján, van egy kicsit könnyebb, de nehezebb. Lásd az Mt. - kénytelen írni magyarázatot, minden feladatot és kérdéseket felírni írásban (e-mail, stb) - talán lesz valami (hiányzások, lassúság, az eltérés a munkaköri leírás, stb)

Egy pszichológiai szempontból:
1) minden bizonnyal jobb megoldani békésen;
2) szerencséd van, meg fogja találni azt úgy engedelmeskedik és a „zsarnokság”, hidd el - ez sokkal rosszabb, ha a személy a partner nem ért valamit, de ő volt a „csillag”, és elkezd csinálni valami hülyeséget, ami károsítaná cég.
3) ha ez elég cső - ismét minden attól függ, akkor nyissa meg a második vállalat, „mintha” a verseny. Fejlődni kezd, hogy - egy ideig dupla jövedelem, és akkor a jelenlegi zabankrotite és megáll az egyik új)) Itt tehát azt tanácsolom. Bár ez egy sajnálatos az első eset, és úgy gondolja, „jól, hogy mi a fenének kell tennem, mert az a személy, # 33;

Volt egy hasonló helyzet, a munka egy partner 33/66% (Van egy nagy része). A szerződést az volt, hogy egy év múlva kikerül a részüket. Mindent megtettem, hogy blissed ki, és nem fog költözni. A végén vettem egy másik irodában, kivette részét, és elment. Lezárta után 3 hónappal. Ezt követően dolgozott 4 évig.

Kapcsolódó cikkek