Szeminárium munka kifogások, igények és konfliktusok

Nagyon gyakran képtelenek az eladók és a tárgyalási vezetők helyes viselkedésre bemutatása után követelések és kifogások a rendelkezésre vezet nem tudta megkötni az üzletet a kliens oldalon. Vagy egy kifogás eltávolítjuk úgy, hogy az ügyfél rendelkezik a formális kérdés megoldása továbbra is kellemetlen utóíz kommunikáció az eladó, aki megy, hogy a vállalat egészének. Ami, persze, ez csökkenti annak valószínűségét, újra kezelés az ügyfél ennél a cégnél, és elpusztítja az ügyfél szándékát, hogy javasolja a cég, hogy a barátok, rokonok és az üzleti partnerek.

Képtelenség, hogy működjön együtt a kifogást az eredményeket:

  • romlása a cég jó hírneve
  • csökkenését az értékesítési volumen
  • versenyképesség elvesztése

De a helyzet nem reménytelen. Technológiai munka hatékony leküzdésére kifogások és kérelmek lehet képezni egy speciális üzleti - szemináriumon.
A szeminárium a program segít a résztvevők megtanulják az alapokat és modern megközelítések a folyamat leküzdésében kifogások és visszavonása igények. A résztvevők megtanulják az új megközelítéseket és próbálja alkalmazni a gyakorlatban. Külön erőfeszítéseket kell fordítani a tervezés és a megelőzési rendszer kifogás a megbízó cégnél

A szeminárium programja

1. Értékesítés a jelenlegi szakaszban a piac fejlődését

  • A modern piac: a fontosabb jellemzőket és a különbségek a klasszikus színpadi
  • Meghatározó a rést vevők, kiemelve a legfontosabb piacokon
  • Különbségek eladások B2C (Business to kliensek) és a B2B (Business to Business)
  • Az egyedülálló versenyelőnyt a társaság dolgozni kifogások
  • gyakorlati munka

2. helye és szerepe kifogások során az értékesítési folyamat

  • Ügyfél-orientált megközelítés az üzleti és az értékesítési folyamat
  • Fő értékesítési szakaszban. Hely kifogást az értékesítési folyamat
  • Megalakult a listát a leginkább érintett kifogást a tárgyalások során, beleértve a tapasztalatok alapján a résztvevők
  • Egy pozitív hozzáállás az eladók, hogy kifogást
  • Öt jellemző eltávolítása módszerek kifogást. Hogyan állítják, rendesen
  • gyakorlati munka

3. Követelések, mint egy módja annak, hogy erősítse a vásárlói hűség

  • A követelés eltér az ellenzék? A technológia működik a követelést
  • Algoritmus eladók akció esetében az ügyfélpanaszok
  • Különösen fontos a non-verbális kommunikáció szempontjai
  • Hogyan kell használni a követelés, mint egy forrás a vevői kapcsolattartó
  • Hogyan tovább a kölcsönhatás az ügyfél, ha a visszavonás kifogások
  • gyakorlati munka

4. Az algoritmusok a jellemző komplex kifogások

  • Az algoritmus dolgozik kifogások „drága”
  • Az algoritmus dolgozik kifogások „nincs pénz”
  • Az algoritmus dolgozik kifogások: „Ne azt kell dönteni”
  • Az algoritmus dolgozik kifogások „Meg kell gondolni”
  • gyakorlati munka

5. alapjai Konfliktus és a munkahelyi stressz

  • Az alapelvek a konfliktus elmélet
  • Típusa a kliens válaszok konfliktus
  • Viselkedés konfliktushelyzet
  • Hogyan kerüljük el a konfliktus
  • Hogyan kell tartani nyugodt stressz alatt, és enyhíti a feszültséget, miután
  • gyakorlati munka

6. Hogyan építsünk egy olyan rendszer, amely megakadályozza a konfliktusok

  • A rendszer tervezésekor a konfliktus-megelőzés a Társaság vezetése alatt az edző
  • prezentációs rendszer
  • Cselekvési terv végrehajtása a rendszer az ügyfél Társaság

Eredmény workshop látogatások

Ennek eredményeként a részvétel a képzésben résztvevők

  • A főbb jellemzői a piac fejlődését a jelenlegi szakaszban;
  • Mennyire fontos kifogást az értékesítési folyamatot, és hogyan kell használni őket az érdeke a társaság;
  • eltávolítása módszerek kifogást;
  • hogyan lehet növelni a vásárlói hűség;
  • hogyan kell viselkedni egy konfliktushelyzet, vagy mit kell tenni, hogy elkerüljük.
  • távolítsa el a tipikus kifogások az ügyfél számára;
  • használja a cég egyedülálló versenyelőnyt (USP), hogy a kifogások;
  • kezelésére kifogások pozitívan, és használja őket, hogy növeljék
  • a cég értékesítési és fokozza a vállalat versenyképességét;
  • osztályozza az ügyfelek szerint a reakció a személy típusok a konfliktus, és megtalálja azt a megközelítést, hogy azokat;
  • megfelelően viselkednek a stresszes helyzetekben, miközben tiszteletteljes és taktikai kapcsolat az ügyfél.
  • megismerkedhetnek a szerzett tapasztalatokat a vezető orosz és a külföldi cégek,
  • megoldást találni, hogy a cégnek szüksége van abban a pillanatban,
  • kérjen tanácsot vezető a terület szakértői az ügyfélszolgálat.

Ki a szeminárium

  • üzletkötők, értékesítési vezetők, menedzserek dolgoznak az ügyfelekkel (B2C és B2B értékesítés);
  • alkalmazottak a szolgáltatási szektorban: a bankok, biztosító társaságok, kávézók és éttermek, a turizmus, garázsok, kozmetikai iparban, stb - amelyek közvetlenül kölcsönhatásba az ügyfelekkel;
  • Az alkalmazottak az osztály a munka nehéz ügyfelek, panaszok és követelések;
  • értékesítési vezetők és marketing szolgáltatási részlegek.

referencia-módszer

tájékoztatók

  • Irodaszerek (notebook, toll)
  • Emlékeztető a témában a szeminárium

végén a szemináriumi dolgozat

Végén szemináriumok és képzések, minden résztvevő kap személyes tanúsítványok telepítve.

oktatók

Kapcsolódó cikkek