Dmitry Potapenko hivatalos honlapja - hogyan írja be a parancsot
Hogyan toborozni egy csapat
Az általános helyzet a következő: nincs a személyzet nem volt és soha nem is fog. Demográfiai lyuk tart még legalább 20 évig. Ezért az üzleti folyamatokat kell élesek, hogy minél kevesebb ember számára lehetővé vett részt bennük. Ez az első.
Második. A fő kérdés nem az, hogyan írja be a parancsot. Be kell küldenie egy képet a jövőbeli üzleti és megérteni, hogyan működik - nem lehet megunni ismételve. Munkatársakat egyszerűen. Előírja a funkciót, hogy szeretné látni minden alkalmazottja, a házmester és a záró pénzügyi igazgatója. Az egyetlen feltétel, hogy kell vezérelnie: egy személy akkor elvégzésére kijelölt funkciót.
Ezek két fő pontja. A többi - különösen.
Megmondom, mint én
Nem hogy egy csapat ember a piacról minden jelentős vezetői pozíciót, vagy az irodában (ami csak 54 ember közel 8000 alkalmazottal lineáris). Minden nőnek az alsó, a munkát az év mászni. Ha egy személy megbirkózni a feladatokkal, úgy a több üzleti folyamatokat és feladatokat, növekszik.
Az ember egyszer látta, ahogy tud dolgozni. Látható a kölcsönhatás a irodai szoftverek, az ügyfelekkel. Magyarázat alkalmazottja emelkedik az eladó-pénztári helyettes vezetője tárgy 3 hónapig. Továbbá a tárgy vezetője vagy regionális vezetője. Mivel a gyakorlat azt mutatja, a legtöbb elég kezelt objektumok - üzletvezető, vagy az ebédlőben.
Alsó személyzet - ez egy közös újságot. 50 Tajiks származnak, amely választja kettő.
Ha a terv vendéglátás vagy a kiskereskedelemben, készülj fel, hogy mit kell majd felvenni vendégmunkások, hogy ismertesse az egyes elemi dolgokat, egy idő után, hogy utasítsa el őket, hogy újakat.
Hire vendégmunkások - egy világméretű gyakorlat. Mint ügyfél, szeretnék egy üveg vizet olcsó volt. Ha ez a víz öntsük Potapenko és az MFC - fog kerülni 100 $, és ha egy tadzsik három osztályba oktatás - 50 rubel. Az összes szállítószalag (például a vendéglátás és a kiskereskedelem is szállítószalag) nem használ a címet nemzet. Megérkezett bármely intézmény étkeztetési vagy kiskereskedelmi Nyugaton, azt találjuk, hogy vannak működő újoncok - orosz, kínai, vietnámi.
Párizsban, a hálózat csak a kínai munka „Auchan”, akik tudják, francia huszonegyedik kifejezéseket. És ha a kínaiak problémák vonalkód is, akárcsak a tádzsik, kiabálva a hátsó szobában a saját nyelvén.
A migráns munkavállalók indokolt műszak módszer. Két hétig dolgoznak két hét pihenés - a legmegfelelőbb mód. A kis településeken (5000 fő) - havonta egy hétig.
És mi a helyzet a „mi”?
És a munka nem lesz még nagyobb, mint a Tajiks díjat. Van most már teljesen grafikonok. Fő, orosz, problémamegoldás: nem akarjuk, hogy semmit, de szeretnék élni a nyugati világban.
Követelmények a fiatal jelöltek, mint ez, hacsak nem iratkozni 51% -os részesedéssel, hogy méltóztatott dolgozni a titkára vagy asszisztens menedzser. Mindegyikük, persze, kreatív, ambiciózus és előremutató, de ha kéri, középiskolai végzettség, tudja megtenni, egyértelmű választ nem kap rendesen.
Ez a magas elvárások a fiatal honfitársai és problémákat a migráns munkavállalók. A gazdaság ma már nem intelligens, hogy nyers. Egy erőforrás-alapú gazdaság igényel nagy mennyiségű „fizikai”. Tehát, ha azt akarjuk, hogy megoldja a problémát a migráns munkavállalók - kell zárni legalább tíz évig minden intézmény és egyetem, és vezetni a fiatalabb generáció a munka elvégzésére, hogy Tajiks teljesítenek ma.
Egyetemeink termelnek nemerenoe számos végzős hallgatók. Ennek megfelelően, a diplomák leértékelődött, mivel a felsőoktatási nem garantálja diplomások betöltésére. A fő munka, amely a - a munka a keze. Meg kell végezni, és ez soha nem lesz automatikus. Szerte a világon, hogy valaki integetett egy seprűt, hozza a megoldást, és üljön a gyerekekkel. Amennyiben nincs probléma a migráns munkavállalók, az őslakosok dolgozik. De van egy egyetemi diplomával a helyzet az ablaktörlő nem font. Számára 80.000 - ez az a minimális összeg, hogy méltóztatott beszélni.
Tény, hogy az emberek a 20-as, még kap egy oklevelet - nincs. A 80 000 - a fizetése egy képzett szakember. De a hallgató csíkot úgy, hogy biztosítania kell egy autó hitel és egy külön lakást, lehetőleg közelebb a központhoz. Valahogy amikor diák voltam, nekem, moszkvai, nem okozott problémát, hogy bérleti díj a lakás, hogy valaki másnak, hogy lovagolni a metró és pénzt keresni a kemény munka. De aztán egy bizonyos ponton a diák identitás válság - úgy döntöttek, hogy nem kell olyan szinten nem alacsonyabb, mint a középvezetők a nagyvállalatok. Akkor kezdődtek a problémák a személyzet, pontosabban annak hiánya.