Tekintse át a munkavállaló Dmitrij Munkáltató PricewaterhouseCoopers
- Jól felszerelt munkahelyen. Mindössze annyit kell dolgozni, meg kell, hogy legyen.
- A javított belső folyamatok, így időt
- Csodálatos workflow rendszer. Kommunikáció a közigazgatási osztály minimalizáljuk.
- Az ideális belső informatikai részleg (Service Desk). Nem Cads és whiners, az emberek csendben teljesíti minden kérését a várt időn belül.
- Erős motivációs rendszer, beleértve a rúgások és dobta be a dolgok sűrűjébe.
- A skála a munkáját és jelentőségét az üzleti világban.
- A tervezési gyakorlat, a gyakori változások a csapatok, az ügyfelek, a környezet és a városokban.
- A lehetőséget, hogy tanulmányozza az üzleti vállalkozások, hogy megértsék a belső folyamatok és kommunikálni a fejüket a különböző osztályok, valamint a rendezők.
- Hatékony rendszer ( „kultúra”) kommunikáció a vállalaton belül.
- Professzionalizmus és koordinációs munkát.
És itt, azt kell, hogy egy mély lélegzetet, és számoljon el 10, ami továbbra is a lehető legobjektívebb és ne öntsük ki a sérelmeiket.
Vannak barátaim, hogy a munka minden BIG4 társaságok, így a bonyolult erkölcsi kész volt, és nem félt, de még inkább egy komoly tapasztalattal több nyugati cégek.
Az 1. tervezet azonban kezdtem tapasztalni, és dobott egy a nehéz helyzetekben, megfigyelése, hogyan Kiúszok. Azonban ez nagyon jó tudni, hogy konzultáltam, ő megelevenedett :), és az eredmény, annak ellenére, hogy az elvárások a néhány kolléga.
Habozás nem nagyon rejtett, és ez észrevehető 1 napig. Az új alkalmazottak és gyakornokok tekinthető ágyúk takarmány és nem igazán tartották őket. Vezetők - a „nép” dolgoztak 5-7 éves, egyedül ül, és gyakran nem habozik a munka, ellentétben velünk, dolgozni napi 12 órát, heti 60 óra.
Mintegy uralkodott undorító, nyomasztó légkör arrogancia, a képmutatás és vysluzhivaniya feletteseit. Abban mindannyian nem érdekel, és néhány vezetők és vezető auditorok nyíltan mutatni. Mindegyik elkötelezett a poyazvit és nagyon jelent stab van a legkisebb lehetőséget - ez annak a jele, egy tapasztalt személy.
Nem azt mondom, hogy én mindent tökéletesen, de mindenekelőtt, hogy tartsák tiszteletben magukat köteles neveltetésemben és elveket. de mint kiderült, mintha nem lennék itt, hogy túlélje :).
A verseny és megszabadulni a kellemetlen emberek szó. Ha nem érdekel, mint egy társ, vagy valami nem nyomja a fejet (nem volt érdekelt puffanás veled), akkor is gondoskodik a vadászat és helyettesítse egy vagy több projekt, amely talál egy ok, hogy utasítsa el. Én nem érintette, de láttam a legmocskosabb titkos játék, és hogyan kell felhívni, köztük az új embereket. Nagyon durva, erkölcstelen emberek ..
Ez a világ az igazi cápák itt, udvariasság és az őszinteség a gyengeség jele és kivihetetlenség. Elég csak a rabszolgák, akik lehetővé teszik, hogy törölje a lábukat, és elviselni sértés teljesítéséhez bármilyen sorrendben, és válik a vezető, akkor is foglalkozni beosztottak. megalázásával, és samoutverzhdayas ez ..
Én egy nagyon jó véleménnyel ez a cég, de nagyon csalódott, hogy egy képet a belsejében.
Tehát nagy koncentrációban arrogáns, álnok és képmutató emberek nem láttam sehol máshol (kivéve az állami duma lehet). Az erkölcsi értelemben, mint egy ember, de üres volt, és én nyíltan nevetett, hogy megértsék a „sikeres ember”. Olyan alacsony volt hajlandó csepp emberek kedvéért Pályám nem ad szót.
Látszólag tiszteletre méltó, tiszta emberek dübörögni a fekete (ez leállítottuk stressz) és nazhiratsya, mint a disznók. Hátad mögött folyamatosan pletykálnak és megvitatása te ..
és a probléma nem csak az, hogy az a tény, hogy az ellenőrzés - azt sugallja, objektív értékelését és következtetéseit, amelyek alapján a leírt eljárások az előírásoknak.
Én csak megdöbbentem, amikor láttam, hogy az ellenőr is jön, vagy megváltoztatják az adatokat, hogy lezárja a munka ideje. És oké lenne egy közönséges alkalmazott, de a menedzser néha kénytelen csinálni, mi lenne az eredmény konvergált tavaly, és nagyban megkönnyíti a további munkához. Van egy ilyen valóság nagyon demotivated és szükséges az emberek hű elsősorban figyelembe venni az érdekeiket, nem érdeke a cég, illetve a szabványok követelményeinek.
Tehát néha, csak megfojtani valakit nehezen fékezi a konfliktus. de a hosszú, nem bírta, és visszavonult a cég.
Ugyanakkor, nem akarok beszélni az egész társaság, sok múlik a csomag középvezetők, és persze a mentalitás. ezek az alaphangot, és a „kultúra” a viselkedés a csapatban. ha egy disznó, majd sertés-atmoszférában.
Tudom, hogy nem minden csapat volt egy ilyen környezetben. de ez a munka elvitt sok erkölcsi erőt, egészséget. úgyhogy most meg kell visszaállítani.
Nem annyira a szakmai, mint a morális (személyes) szinten nőttem fel megy keresztül ez a pokol, és továbbra is az ember, és mégis nem szeretném senkinek.
Nem hiszem, hogy más cégek BIG4 nagyon különböző körülmények között. minden úgy van elrendezve, hogy túléli a leghűségesebb, okos és tudja, hogyan kell bemutatni jól a vezetés munkáját.
Tudom, hogy több mint megfelelő ember dolgozik a Deloitte és ezért azt ajánlom, barátait ott letelepedni.
Szeretném felvenni az emberek értékelési rendszer. Az ötlet jó, de a formális megközelítéssel és a szubjektivitás (torzítás) az értékelési játszhat kegyetlen vicc.
Még ha a csapat zseniális ember, akkor biztos lehet benne, hogy nagyon kevés ember kap egy tökéletes pontszámot, a legtöbb fog keresni átlagos és valaki majdnem biztosan, hogy egy rossz minőségű.
És nem az a tény, hogy ez az ember dolgozott rosszul, csak nem tetszik valakinek. Feladat tette homályos vagy válaszoljon a kérdésekre felületesen és tudván, hogy egy bizonyos ponton várakozik a probléma, ne mondd róla. És amikor találkoztak az összes álszent egymásra mosolyognak, és a „jó szerencsét kívánnak.”
Ennek eredményeként, az értékelési rendszer vezet az a tény, hogy a munkavállalók harcolnak egymással, hanem más cégek. "
Igen - én is megosszák tapasztalataikat és a munka az ár. Ott dolgoztam 13 évig. A 12. évben hozta az egykori titkára, az új főnök (Partner) - megjátszotta első angyal - képzett rám mindent, amit mondtam neki, naivan azt mondta a részleteket a munkát a helyszínen, majd rám, az új főnök (aki titkár volt) azt mondta, hirtelen lett „rossz” - mint például most az lesz a főnök + kezdtem magánügye becsületsértő megjegyzések szóló és őszintén szórakoztató, ami elviselhetetlen erkölcsi környezet (!). Ő volt titkára nem valami, ami nem megköszönte elég minőségi képzést, de ugyanazt a mögöttem kiöntötte szakadó sár én vezetést. Miután az ilyen „hála a vezetést” a 13 éves már ment az ár, de soha nem gondoltam, hogy egy cég, hogy kérkedik, így az egész világon a „magas színvonalú” a HR területen lehetséges ilyen önkény. Tehát a lányok - egy tipp - Ha azt akarjuk, hogy a karrier - „barátkozni” a partner (és ha lehetséges, a munkaidőn kívüli) - és az ajtó a karrierlehetőségek előtt megnyílik. Így nem várható, hogy megtalálják az ilyen vállalatok néhány elemi tisztesség, az igazságosság és az erkölcs! Mielőtt elhagyja a „memória” Print minden levelezés utóbbi időben - a könyv is írok a modern vállalat és lakóik vezetők valaha. Úgy gondolom, hogy lesz kereslet. Sajnálom, hogy nem volt elég anyag reklamációt a bíróság kártérítést erkölcsi kár, amely megdöbbentett az ár.
Dmitry, itt pozitív módon megjelölte jól felszerelt munkahelyen. De ha a munkatér kerül megrendezésre a szokásos nyílt térben, bármilyen emberi munkakörülményeket és nem lehet kérdés. Költési napi 12 órán át ezen a marhakarámhoz - ez kínzás, mintha még mindig a cég az propindosskimi gazemberek - általában hátrány az egészséget. Mi. Mindezek pindosyatina priperlas Oroszországban az ő teljesen vad anti-humán érdekében, és még megpróbálja megtanítani nekünk, hogyan élnek és dolgoznak. Az európaiak és Pindos is, az orosz halál - meglehetősen gyilkos megrendeléseket a cég. Zárja be ezt sharaga aktivitás és mások, mint ő Oroszországban - nem kell rá.
Orosz férfi - 2
Én személy szerint nem működik az ár, de úgy vélem, hogy kollégái aki dolgozni Szentpéterváron és Moszkvában Yangah más AK, majd kapott véletlen Price. Minden pontosan leírt. Nem akartam elhinni. Igen, Yangah is tisztátalan a lelkiismeret a vezetők, hogy mit akarsz kompashek száma több mint 2 millió. De koroporativny szellem, a hangulat a végeredmény látható szabad szemmel.
Tudod, nekem, egy speciális mutató helyzetét illetően képzésben. Igen, mindenki tudja, a négy dob nagy dolcsi obuchalovo, sok edzés, ACCA. De hogyan és kinek szervezett obuchalovo nagyrészt az attól függ.
Ez az első alkalom Praysovskimi junior munkatársak szembesülnek, miközben dolgozik Yangah az ACCA képzés. Aztán (annak ellenére, hogy 5 éves tapasztalattal rendelkezik a bank) tartott havi képzés alapjait adatbázis bejegyzéseivel. Csak azért, mert az újonnan olyan összetett területen, mint a pénzügyek nem dobott azonnal a megsértése, először tanított mi micsoda. Nem csak Moszkva irodák.
Az alkalmazottak Asse Parysa közös, hogy gyakorlatilag nem tanulnak semmit, elve szerint - intelligens vyplyvet. De mint a hatástalan időbe fog telni, hogy hány ember megöli az idegeket. Igen, persze, hogy a szélsőséges, nem szükséges, hogy elérje, és nem kell magyarázni az összes újonnan ki, hanem, hogy egy vonal a gondolat, hogy ne hagyja el.
Az összes rendelkezésre tapasztalat a Kvartett és az AC, a kommunikáció Praysalumniz azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a corp. legnyomasztóbb légkör, az emberek kerülnek kiválasztásra, kivéve természetesen azokat, akik képesek „túlélni” nem csak a miatt, hogy a szakmai, hanem a stukachetsvu.
Röviden, ha a friss húst, akkor nyugodtan eltölteni egy pár évvel árai TC és elfelejtett, mint egy rossz álom, de a szakértők a tapasztalat nagyon nem tanácsoljuk, hogy hozzászokik a közösség nehéz lesz.
Tájékoztassa Young és a KPMG. Nem ajánlom Grant Thornton (kicsi és nem különösebben idézett íróasztal), a BDO (túl sok az emberek, akik a nyugati cégek, szovjet, a könyvvizsgálati standardok messze chetveroshnyh ott jobb nem tanulás Audit) Ár (ennek hiányában a szokásos épít. Kultúra)