Hogyan válhat egy művészeti igazgató

Hogyan válhat egy művészeti igazgató
A történelem ziccer NBA, Kuba Bogachinskaya

Szakma területén a tervezés és illusztráció ugyanolyan változatosak, mint a művészek részt bennük. Ma vessünk egy pillantást a színfalak mögött a munka a kreatív és művészeti igazgatója.

Vezető a tervezés területén különböző funkciók és egy csomó kalapot. Beszéltem több művésszel, akik dolgoztak a múltban vagy jelenleg dolgozik igazgatói pozíciót, a tapasztalataikat, a képzés, a karrier és a felelősség a munka. Csatlakozz hozzánk, akkor ossza meg az összes apró darabokra. Gondold azt, hogy a vezető a karrier, kreatív vagy művészeti igazgató.

Mit art director és kreatív igazgató?

A szerepe a kreatív és művészeti vezetők változhat vállalatonként. Általában ez a vezető pozícióját a kulcsfontosságú szervezeti ismeretek és miután a képzés területén a művészet és a design. Nézzük az alábbiakban ismertetett egyes feladatokat a mindennapi élet Rendező:

  • Projekt menedzsment: szervezése és irányítása a projekt ötlettől a szállítás. Ha ő lett volna a csapat vezetője bármilyen méretű, vagy egy kreatív szakemberek a projekt vagy vállalat, vagy egy kreatív művészeti igazgatója rendelkeznie kell kiváló szervezési készség, hogy képes egyesíteni egy pár dolgot együtt egy sikeres kimenetelét. Gyakran előfordul, hogy egy kreatív és művészeti vezetője rendeli feladatokat a csapat többi tagja, a fejlődő és végét, az összes alkatrész együtt létre a végső prezentáció vagy terméket.
  • Creative Vision: tartása márka és a jövőkép a vállalat, az ügyfél vagy a projekt egyértelmű és jól irányított. Beletelik egy csomó időt és készség, hogy ne csak, hogy néhány alkatrész együtt, hanem, hogy megbizonyosodjon arról, hogy csatlakoztatva vannak. A vállalat márka kell lennie egy bizonyos stílust, látás és a hang, mint egész, illetve az egyes projektek. Így a rendező követnie kell a komponensek a branding, és tenni azért, hogy minden teremtett termék, illetve a média pontosan egyezik a márka vezérelve.
  • A munka szervezése osztályok közötti: munkájának koordinálása több osztály, különösen azokat, amelyek nem kapcsolódnak a kreatív csapat, hogy elérjék a sikert a projekt. Ez magában foglalja mindent a számviteli (gyakran projektek szüksége, költségvetés) HR (az igényeket a vállalat és alkalmazottai), irányítás (fej és a rendezők más osztályok), és így tovább. A legfontosabb minőségi minden rendező az a képesség, hogy termékeny munkát másokkal, különösen az emberek más megyékben.
  • Vezető tervező vagy művész munka fogalmát és a megjelenése a projekt kezdődik a rendező. Ez nem mindenkire igaz, mert egyes igazgatók nagyobb részt a műszaki vagy vezetői szempontból a folyamat, de sok, különösen a kreatív igazgató, meglehetősen járatos a saját szerepét, és fejleszteni a megjelenés a projekt a vállalat vagy az ügyfél. Vannak különböző cégek, és lehet, hogy egy külön pozícióját vezető művész (vagy művészek). Ugyanakkor, a legtöbb művész, akivel beszéltem már gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a tervezés területén.
  • És még sok más ... Nehéz kereshetőség tételek, mint kulcsfontosságú szerepet, mert a szerepe a munka eltérhetnek projektenként. Nyilvánvaló, hogy úgy egyéni motiváció, vezetői készségek, szervezés, fejlesztés művészi képességek és kapacitások hatékony munkavégzés másokkal is. Vezető kreatív csapatok megbirkózni a különböző feladatok, sikeresen projektek és vezet a csapat, vagy a cég a következő.
Hogyan válhat egy művészeti igazgató
«Lookwright» logo tervezés. Stephanie Lemon „Ha megvan a készség a szervező, ha szükség van rájuk! Ebben a szakmában van szüksége, hogy képes legyen megoldani különböző problémákat, minden nap töltött sok erőfeszítést csapat. Művészeti vezető kéz a kézben a szövegíró, akkor kiad egy csomó közös ötletelés, a fejlődő egy kampány vagy egy projekt. „- Stephenie Lemon, művészeti vezetőként«csapat Detroit».

Milyen képzésre van szükség művészeti vezetője?

Igazgató, akivel interjút, általában volt egy formális művészeti oktatás vagy tapasztalat, hogy lecseréli azt. Legtöbbjük egy művészeti oktatás, tanulás illusztráció és a design, majd a saját, hogy fejlesszék képességeiket, dolgozó asszisztensek, tervezők, és így tovább.

Ahhoz, hogy a vezető szerepet, akkor nem csak azért szükséges, hogy mutassák be képességek formájában portfolió, hanem annak bizonyítására, hogy támogatja, hogy képes kezelni a csapat vagy a projekt. Egy kell egy diploma, vagy sem, attól függ, hogy a társaság. Szintén a cég attól függ, hogy a művészek csak dolgozni benne, vagy lehet felvenni külső igazgatók.

Képzeljük el, hogy ez a helyzet a menedzser az étteremben. Ha nincs tapasztalata az étteremben vagy vendéglátó, kevés vagy semmi esély, hogy lesz felvenni, mint a menedzser. Bár, ha a felhasznált dolgozni, mint egy pincér vagy az élelmiszeriparban, akkor nagyobb eséllyel lehet fogadni, mert inkább tisztában van a munka az étteremben. Ugyanez vonatkozik a kreatív részleg a vállalat vagy kreatív ügynökség: ezen a szinten a tapasztalat önmagáért beszél.

Milyen szakmai területen, és kreatív művészeti vezetője?

A válasz erre a kérdésre hasonló választ arra a kérdésre, hogy mit csinálnak: sok. Így keresve a választ, csináltam egy kis listát alább alapján saját tapasztalatai a különböző területeken, és a vállalatok és a tapasztalat az igazgatók akikkel elvégeztük az interjú.

Hogy projektek kreatív és művészeti vezetők?

Attól függően, hogy a tevékenység és a készségek igazgatók, szerepük lehet létrehozni tervezési koncepciók, illetve korlátozni lehet a koordináció és működésének ellenőrzésére a csapat tagjai. A tapasztalat, akikkel végeztem az interjú, más volt, és sokan közülük egyesített művészi és vezetői feladatokat.

Például David Jarvis, kreatív igazgató «támadás áll a háttérben», dolgozik közvetlenül a vezérigazgató, koordináló erőfeszítéseiket azokkal a pozíció alatta, beleértve a projekt menedzsment, tervezés és irányítás. Ő és csapata létre egy játék fogalmát, ezáltal, hogy megfeleljen a látás «támadás áll a háttérben» követően távú szállítási projektek és annak biztosítására, hogy a koncepció és általában hirdetést, és hogy ők egyértelműen a külföldi gyártók.

Hogyan válhat egy művészeti igazgató
Példa termék «támadás áll a háttérben» és a termékek típusa, majd David Jarvis. „Az én terén jelentős teszt - nem csak létrehozni egy nagyon jó és izgalmas játék, de ügyeljünk arra, hogy lehet futtatni a tömegtermelés és könnyen megvásárolható. Sok időt és energiát fordított rá, hogy megfeleljen a művészek a változások és a fejlődés tervezői, valamint egyeztetés a projekt menedzserek és mérnökök, hogy megbizonyosodjon arról, hogy minden a tervek szerint halad, és a költségvetés. „- David Jarvis, a kreatív Vezető «támadás áll a háttérben».

Hogyan válhat egy művészeti igazgató
Példa a működésre «Duality». Toepfer ahol Tracy működik kreatív igazgatója. „Az én tökéletes nap - ez az, amikor létre a terveimet, és nem zavaró, de ez egy luxus. Általában ez a kombináció a cselekvések különböző projektek: tárgyaló az aktuális helyzet felülvizsgálatát illető projektek működni más tervezők, dolgozó írók és mérnökök „- Tracy Toepfer, kreatív igazgatója«Duality»..

Projektek és mit jelentenek az önmagukban eltérnek a rendező, hogy a rendező. Ez a kérdés alapvetően azt válaszolta, hogy a szerepe a kreatív és művészeti vezetője a komplex szerepe a tervezők.

De ha a rendező, meg kell győződnie arról, hogy mindenki megkapja a munkát, vagy egy adott feladatot. Az igazgató koordinálja a különböző számú dolog, de a szerepe a vezető - a szerepe a vezető, hogy mit mondunk, ebben a cikkben.

A Tanács a kreatív és Art Directors

következtetés

Hogyan válhat egy művészeti igazgató
Vizuális kár «The Witcher 2 Intro». művészeti vezetője Kuba Bogachinskaya

Tehát azt szeretnénk, hogy legyen kreatív és művészeti vezetője? Azt akarod, hogy kezelni egy csapat művészek a különböző projektek bemutatása a látását, vagy képet a társaság, amelyhez dolgozik egy sikeres végtermék? Azt akarja, hogy összehangolja a különböző csapat tagjai, a megyék és a többi „hajtóerő” osztályvezető vagy projekt, ügyelve arra, hogy minden úgy működik, mint egy jól olajozott gép?

Ez megköveteli kezdeményezés, kemény munka és elkötelezettség. Élesíteni a készségek és tapasztalatok mászni a ranglétrán a cégnél, és megosszák a megállapításokat az új csapatot. Ez egy nehéz feladat, amely előírja, szervezet, de ez nagyszerű, és a jutalom megvalósult projektek és irányítja a mások cselekedeteit.

Kapcsolódó cikkek