Surkis, Gregory M.
1972-1974 gg. - Senior Engineer irodai tehsnabzheniya Glavplodvinproma Sciences.
1974-1975 ,. - mester RSU-1 Trust Ukrremstroymaterialy (Harkov).
1975-1988 gg. - művezető, ellátás vezetője, helyettes vezetője a DCS-3, főmérnök, vezetője előállításához, feldolgozásához Trust Kievzhilremstroymontazh Kiev gorzhilupravleniya.
Apa Michael Davidovics (született 1919-ben (sebész), anya Rima Y. (született 1926-ban), öccse Igor Surkis (született 1958-ban) -. Elnöke FC "Dynamo" (Kijev).
A fő üzleti partner Surkis - milliárdos Igor Kolomoisky. Igor Surkis - az egyik legjobb barátai Kolomoisky. „Gregory idősebb, mint mi, így van egy visszafogottabb magatartás” - mondta Igor Surkis.
Együtt Kolomoisky üzleti tevékenységüket a villany, saját 24% -os részesedéssel a tv-csatorna „Studio” 1 + 1”, ellenőrzése alatt, amely milliárdos. Tól Kolomoisky javaslat együtt csinálni a légi közlekedés testvérek visszautasította. [2]
magánügy
A sportban, Surkis még nem érte el kiemelkedő sikereket, és már 1972-ben, miután végzett a kijevi Institute of Technology csatlakozott a Glavvinprom. Ott dolgozott egy rövid ideig. Legalábbis 1975-ben az osztály élén Gregory M. beszerzési tőke építése a kijevi városi tanács. A hetvenes és nyolcvanas években, amikor a párt és a szovjet vezetők különböző soraiban eltért Sztálin „kultusz” és Hruscsov „önkéntesség”, és elkezdett egy kényelmes életet városi lakások és az ország paloták, a tanszék élén Surkis volt a „aranybánya”. Az importált építőanyagok és vízvezeték - szokásos hiány a Szovjetunió tette nem csak, hogy saját maguk és családjuk nagy (abban az időben) az életszínvonal, hanem megszerezni hasznos kapcsolatokat.
A '90 -es évek elején Zgurskaya elvesztett pozíciók (de nem befolyásolja a kijevi politikai körökben az idő) olyan üzleti Surkis megjelent gyakori. Valentin Zgurskaya támogatást nyújt a régi kapcsolatok Ukrajna és Hryhoriy Surkis miatt a családi kötelékek, az Egyesült Államokban is előnyökkel jár a partnerek a nemzetközi porondon. [3]
üzleti profilok
Úgy kezdődött az offshore "Burley Management" és "Management of Newport." Ezt követte a szokásos ukrán oligarchikus struktúrák „matryoshka” - „Nemzeti Befektetési Alap” Ometa XXI Century „magában is elég hagyományos” Ometa-bizalom „” Ometa-Invest „” Ometa-MAGÁN ". A hagyományos rendszer, az ukrán oligarchikus holdingtársaság számos leányvállalata, amelyen keresztül az alapvető műveleteket hajtanak végre (gyakran az arcon, vagy azon túl a törvény), valamint a központi iroda, hivatalosan sehol részt, és nem válaszolt. Azonban „Ometa XXI Century” a legérdekesebb, hogy az alapító dokumentumok először, egy listát a jövőbeni hosszú távú partnerek alkotó majd egy-két év, amely most hívott Business politikailag tartja a SDPU (o). Az alapítók a "Omet" a következők: Gubsky, Bogdan Vlagyimirovics. Zgurskaya Valentine Arsentievich. Karpenko, Jurij Nyikolajevics. Lyakh, Jurij Ivanovics. Medvedchuk, Victor Vladimirovich. Grigorij Surkis Rahmilevich; Igor Surkis Rahmilevich. Amellett, hogy a fent említett személyek alapítója „Omet” volt egy ügyvédi iroda „BIM” bejegyzett Haifa (Izrael), de még mindig összeköti megfigyelőket Viktor Medvedchuk.
A szisztémás politikai törekvéseket, kiegészítve a vágy, hogy tartsa a gazdaság nem nagyon észrevehető, de a stratégiai pozíciók ellenőrzése az üzleti versenytársak üzleti gazdaság politikai SDPU (u) az irigység és a gyűlölet a versenytársak.
Ezek a folyamatok vezetnek belüli újraelosztás a gazdaság hatása. Bunch Surkis-Zgurskaya visszahúzódik a háttérbe, amelynek középpontjában a biztosító az üzleti, mint az elismert vezetője a gazdaság, a politikai arc és a fő képviselője a hatóságok válik Viktor Medvedchuk, amelyben a vezetői készségek bizonyult talán a legfontosabb tényező, amely lehetővé teszi a SDPU (o) „egy ellenséges környezet „, hogy továbbra is sikeres kiépítése a politikai és pénzügyi izom. Szinte az első nagy siker a SDPU (U) az üzlet átadása a menedzsment kontroll csoportban, „ukrán Credit Bank” 25% részesedést Kirovograd, Kherson és Ternopil villamosenergia-vállalat. Aztán hozzáadjuk Prykarpattiaoblenerho, Lvooblenergo, Sumyoblenergo és Chernigivoblenergo. Abban a pillanatban, a kezében Surkis középpontjában ellenőrző részesedést e hét energiatermelő cégek.
Hála a szeretet a futball akkori miniszterelnök Ukrajna Pustovoitenko. G.Surkisu nem csak sikerült az irányítást az állami részvények villamosenergia-vállalat, hanem gyakorlatilag szabad privatizálni őket. Azonban, ha a elkövetett privatizációja során a Legfőbb Ügyészség kezdett érdeklődni, és követelte, hogy megszünteti az eredmények minden tranzakció, a játék volt, hogy a már Viktor Medvedchuk. Ő rendezi a problémát (az elnök sürgette, hogy változtatni kell a kabinet), amikor a kormány Juscsenko. az arcát, hogy nem szereti a szociáldemokraták és a kedvenc Timosenko kezdett érdeklődni a tény, hogy a privatizáció után a hatalom cégek drámaian növelte a barter műveletek és drasztikusan csökkent a bevételek, valamint a hiba okát investobyazatelstv. A nagyon Grigorij Mihajlovics üzleti nem lesz sokkal jobb, mint a politikában. Legalábbis ez az egyetlen jelentős politikai kampány - a harc a A. Omelchenko a poszt kijevi polgármester megbukott: G.Surkis szerzett 17% -a ellenszavazat és csaknem 70% Omelchenko. Azonban a szociáldemokraták nem meghatározott fegyverek és készítjük, hogy egy új csata gyorsan veszít népszerűsége polgármester.
Csoportosítása, amelyek egy része látható érdeklődés G.Surkis déli ukrán kikötők (Kherson, Nikolaev, Odessza). Ugyanakkor azt mondják, hogy a vágya megszerezni ellenőrző részesedést ilyen ígéretes terminál található állomások tranzitútvonalak kőolajtermékek kereskedelmi, fémek, mezőgazdasági termékek, megbotlott ellenállás a Donyeck klán. Küzdelem Donetsk végzett vagy tervezett és környékén a Sumy egyesület. Frunze NPO Kharkov "Turboatom", Zaporozhye alumínium növény.
A csoport szinte teljesen szabályozott termelés Ukrajnában, a karton csomagolás, és a hagyományosan erős pozícióját az ipari nefteperabatyvayuschey. Base a SDPU (u) egy szabad gazdasági övezet „Zakarpattya”, ahol a hangsúly avtostroitelnye, petrolkémiai, faipari cégének a csoport. Ellenzők a SDPU (o) azt állította, hogy a gazdálkodás során fennálló Kárpátalján régió hozta, hogy az állam az ökológiai katasztrófa. Ezek SDPU (o), persze, ellenezte.
Megkülönböztető jellemzők üzleti G.Surkisa és társait körében ukrán pénzügyi-ipari csoport - a magas szintű kölcsönös integráció. Bár. hogy mindegyiknek megvan a saját üzlet: Surkis - FC „Dynamo” a Medvedchuk - ügyvédi iroda „BIM” a Gubsky - „Országos Szövetsége Értéktőzsdén” - az egész üzleti neradelyaem és PPG együttes alapító szerkezetek egyesült kereszttüzében. [3]