Regionális keresés és toborzás
Toborzás a régiókban lehet szükség több okból is:
A földrajzi terjeszkedés a vállalat, hogy szükség van a jelenlétére a képviselője a cég vagy alkalmazottai egy állam (a kirendeltség megnyitásával / képviselet / önálló szerkezeti egység) egy adott területen annak érdekében, hogy a piaci részesedés növelése, vagy kövesse a vezető saját hálózati ügyfelek.
Válogatás a „szűkös” szakemberek, akik súlyosan hiányzik a munkaerő-piac a régióban a vállalat.
Mindkét esetben a piacra a régióban kell venni a következő kérdéseket:
Hogyan tervezni és szervezni a kiválasztási folyamat?
Hogyan lehet azonosítani keresési források forrásokat a regionális kiválasztás?
Hogyan interjúkat, értékeli a jelöltek és a döntések bérbeadása?
Hogyan készítsünk egy regisztrációs személyi iratok (a központi irodában vagy a helyszínen)?
Hogyan szervezzük bevezető képzést és a képzés (ha szükséges)?
Szakaszában kilépési terv a régióban kell vizsgálni szabályok működjenek a személyzet a régiókban. Például a felvétel feltételei lehetséges egy olyan eljárás kidolgozása keresés és kiválasztás a régiókban, ahol tükrözik eljárások és technológiák keresés és kiválasztás, megállapodások kiigazítására irányuló új alkalmazottak, és egyéb szempontok, attól függően, hogy a pontos részletek a cég politikája és ennek pénzügyi képességeit és a rendelkezésre álló erőforrásokat.
A regionális munkaerőpiac nagyon különböznek egymástól, ezért mielőtt megtekintheti a munkát, meg kell, hogy megismerjék a helyzet a munkaerőpiacon a régióban, ahol a kihasználatlanság és értékelje az alábbi tényezőket nyitott lesz:
Bérek a régióban a nyílt betöltésére.
Összetétele, az előnyök és kártérítési társaságok által kínált a regionális piacon.
Jellemzők alapvető működési vállalatok és az ipar a versenyt.
A részletek az oktatási intézmények vesznek részt a képzés és átképzés a személyzet számára a szükséges szakmákra.
szerkezet a munkaerő.
A lehetséges problémák bevonásával személyzet kapcsán a hivatal helyét sajátosságait a területi felosztás.
Jellemzők helyi szabályozás szerint.
Egy másik funkció a felvétel a régiókban, hogy a szint a személyzet képesítések nem mindig felelnek meg a követelményeknek a munkáltató. A legtöbb esetben ezek a követelmények lehetnek ismerete az angol nyelv, a jelen szakmai végzettség vagy szakmai tapasztalat a szigorúan meghatározott területen. Ebben az esetben van szükség, hogy prioritásokat határozzanak meg, és meghatározza, milyen követelmények lehetnek „feláldozott”.
A hatékony toborzás a régiókban kell fejleszteni követelmények a jelöltek és a kiválasztási kritériumok, valamint előre meghatározni azokat a módszereket és értékelése a szakmai készségek és személyes tulajdonságok jelöltek eszközök. Az összeállításánál követelményeket figyelembe kell venni jellemzői a vállalati kultúra és jellemzői a munka és a környezet, amelyben végezni (lásd. Például „profil helyzete regionális képviselője” és a „Profil igazgatója ág”).
Szakaszában meghatározó módon, hogy megtalálja jelöltek fontos meghatározni a forrását kereső erőforrások (belső vagy külső piacon). Talán vannak illetékes alkalmazottak a vállalaton belül, amely kész lesz áthelyezés. Ha nincsenek alkalmazottai, akkor el kell menni a külső munkaerőpiacon.
Attól függően, hogy a költségvetésben a regionális jelöltek kiválasztását meghatározza módon keresni a külső munkaerőpiacon. A legegyszerűbb lehetőség - vonzza a személyzet ügynökség a projekt.
Egy másik lehetőség - kíván jelöltet a saját. Ebben az esetben a következőket kell tennie:
Rendszerint mindkét változat a keresési jelöltek egyesítjük, attól függően, hogy sürgősen megüresedett és követelmények jelöltek, valamint a piaci szegmensben, és a kiválasztás a költségvetést.
A kiválasztott jelölteknek főállású interjúk. Hely az interjú függ az adott munkát, és a cég, hogy felveszi maga a szakember.
Amikor dolgozik felső pozíció és a kulcspozíciókat ideális megoldás az, hogy meghívja a jelölt a székhelye a cég kompenzációs költség az utazás és a szállás. Mert ezek a jelöltek fontos felmérni a vállalat, a munkaszervezés, hogy a termelés, hogy megfeleljen a cég vezetője.
A válogatás a helyzetét másodlagos és elsődleges szinten, valamint során tömeges toborzás, racionálisan találkozókat szerveznek a térségben a távozását a cég képviselője a régióban. A helyszín a találkozó lehet egy terem egy szállodában. Ha a keresés csatlakozik a felvételi iroda, az interjú lehet végezni az irodában személyzeti partnere.
Az eredmények szerint a személyes interjú egy döntés mellett a sikeres jelölt. Ha a cég egy biztonsági szolgálat azt ellenőrizzük, SAT csatornákat. Azt is meg lehet ellenőrző ajánlások. Az összes vizsgálat eredményéről a cég küldi a állásajánlatot a tagjelölt és után hozzájárulása az indítást a regisztrációs munkaügyi kapcsolatok.
Galina Pogodin, HR igazgató „Yunilin”, tagja a szerkesztőbizottság a folyóirat „Personnel Management Handbook”