Tárgy 15
Referencia, nem-referenciális (csoport hovatartozás)
Formális csoportok - létrehozott csoportok, de a döntést az a szervezeten belül bizonyos feladatokat ellátni munkájukat eléréséhez járul hozzá a szervezet hasadási. Ezek szerint működnek előre megállapított jóváhagyási rendelkezések, rendeletek, oklevelek.
Management Group - a munkavállalói csoport, teljesítő funkciókat. Faj ilyen csoportok lehetnek a csoport vezetői, mindenekelőtt egy csapat vezető menedzserek és a bizottságok. A legfontosabb dolog az ilyen csoportok - megosztás, kollektív döntéshozatal. És parancs csoportok és bizottságok működnek hatékonyan, mint egy bonyolult mechanizmus.
Termelési csoportok - munkavállalói csoportok közvetlenül részt vesznek a termelési tevékenységek, együtt végre egy adott termelési cél.
Cél (projekt) csoportok - létrehozott csoportok egy adott célra. Amikor elérte a célcsoport lehet oszlatni, vagy B utasítást, hogy dolgozzon ki egy új projekt.
Funkciós csoportok - csoportok középpontjában a hosszú távú teljesítmény egy adott funkciót. Által létrehozott csoportok érdekei alapján és a barátság (barátság) - össze egymással érdekes emberek, akik osztoznak a közös érdekek és fenntartása baráti kapcsolatokat. Feltűnik a munkahelyen, gyakran túlmutat a munkatevékenység.
De az érdekeit a csoport és baráti csoportok informális csoportjai faj.
Állandó csoportban - amelynek tagjai megoldani bizonyos feladatokat részeként hivatalos feladatai; hogy a cég stabilitását.
Ideiglenes csoportok - csoportok, amelyek elvégzésére a rövid távú, egyszeri feladatokat. A fejlesztési csoport határozza meg a közös lelki, meglévő struktúrát, a felelősségek egyértelmű megosztásának és szerepeket, hogy a kohézió szintjének a csoport tagjainak.
Erősen csoportok - létrehozott csoportok régen, ezek különböztetik meg az egységet a cél és közös érdek, stabil rendszere közötti kapcsolatok tagjai, nagy kohéziós és így tovább ..
Fejletlen csoport - csoport jellemezhető fejletlensége vagy hiánya pszichológiai közösség, a jelenlegi struktúrát, egyértelmű a feladatok elosztása, alacsony kohéziót. Ezek a csoportok na kezdeti szakaszában fennállása, más néven diffúz.
Referencia csoportok - csoportok, amelyek az emberek akarnak tartozni, akivel azonosítja magát, pas amely orientált saját érdekeit, szeret és nem szeret - ezek az úgynevezett referencia. Segítségükkel az emberek hasonlítson viselkedésük, hogy a többiek, és értékeli azt.
Nem referenciális csoport (csoport hovatartozás) - csoport, amelyben az emberek valójában áll képzést vagy a munka.
Az igazi csoportban - valóban létezik térben és időben, és az egyesített igazi kapcsolat. Előre nem Group - egy csoport ember önkényesen kombinált céljára külön tanulmány bizonyos okok, például a nem, az életkor, és így tovább, és ..
Az okok csoportok létrehozásával.
Az emberek csoportokban együtt számos oka lehet. Klasszikus csatorna elmélet magyarázza ezt így. Így az elmélet szerint a közeli emberek egyesülnek csoportokban azáltal, hogy a térbeli vagy földrajzi közelség. Például alkalmazottak, akik dolgoznak ugyanazon a szervezeti egység, amelynek feladatok vannak ugyanabban a szobában (szoba), hanem hozzon létre egy csoportot, mint ha azokat más helyiségekben helyezkednek el. Az elmélet szerint a képződési J csoport. Homansa emberek végrehajtása során a feladatok kommunikálnak egymással. E kölcsönhatás hozzájárul a kialakulásához az érzések és érzelmek - mind pozitív, mind negatív - az egymáshoz képest, és a vezetést. Minél több közös problémák megoldására az emberek, annál inkább kölcsönhatásban vannak egymással, annál erősebb lesz a folyamat végrehajtása érzések; A több interakciót, annál több ember alig várja, hogy működjenek együtt, és több érzéseket osztoznak; Minél több ember érezhetik egymást, annál inkább hajlamosak együtt dolgozni, és minél több az interakció. egyensúly elméletének azzal érvel, hogy az emberek vannak csoportosítva miatt közös attitűdök és az értékek. csere elmélet szerint, hogy az emberek, hogy a térbeli közelség és amelynek általános attitűdök és értékek, törekedve az együttműködés abban az esetben, a díj eredményeként ez az együttműködés nagyobb, mint a költségeket. Az okok, amelyek miatt az emberek vannak csoportosítva, a továbbiakban: a lehetőséget a célok elérésére és az elégedettség a biztonsági igények, közösségben, tartozás, az önbecsülés, hatalomra és szerezzen egy bizonyos állapotot.
csoport fejlettségi
Minden csoport egy több szakaszban a fejlődését.
1. Formation - a színpad, ahol a csoport tagjai szerint választjuk funkcionális vagy technikai szakértelemmel a célokat a csoport. A csoport tagjai találkoznak, cseréje hivatalos tájékoztatást egymásnak, javaslatot tesz a munkacsoport (pl kerül kiosztásra a funkcionális feladatok, szerepek).
2.Burlenie - ebben a szakaszban jellemzi a konfliktusok kialakulása és a kialakult egy konfrontáció között a csoport tagjai. Mozog a csoport előtt kitűzött célok, tagjai kifejezik a különböző érdekeket, néha nem felel meg ennek a célnak. Vannak különböző vélemények vannak bizonyos kölcsönhatások között a csoport tagjai kinyilvánították azon hozzáállása a csapatmunka, a szerepeket és felelősségi köröket, a taktika a csoportban. Ha a különbségek túl nagyok, néhány tagja is elhagyja a csapatot. Ha azonban a különbségek elhanyagolhatók, a csoport tagjai vagy módosítja, vagy nyíltan megvitatják különbségeket. Fontos szerepet ebben a szakaszban tartozik a hivatalos vezetője, aki kell dönteni, a csoporton belüli konfliktusok, határozzák meg a kiindulási interakció.
3.Stanovlenie viselkedési normák (szabványosítás) a csoportban. A csoport tagjai kezdenek konstruktívan alkalmazkodni az eltérő véleményüket, és együttműködnek egymással. Dolgozzanak csoport viselkedési normák. Végül elkészült és mindenki által elismert szerepének a csoportban. Van egyfajta bajtársiasság és a csoport kohézióját. Az alkalmazottak azonosítják magukat a csoportban.
4.Vypolnenie munkát. A csoport tagjai hatékonyan működnek megfelelően a rendeltetését, és a feladatok elosztását, amelyről az előző lépésben. A probléma megoldásához az esetleges konfliktusok használt csoportos beszélgetések.
5.Rasformirovanie. A csoport végzi a feladatát, és feloszlik. Ez a szakasz jellemzi ideiglenes csoportokat létre konkrét projektek és feladatok. Állandó csoportok elérik azt a stádiumot, végrehajtása után az összes célokat a csoport. Megy keresztül minden szakaszában a kialakulását és fejlődését, a csoport kap egy sor alapvető jellemzők, tulajdonságok, amelyek végső soron befolyásolja a hatékonyságát a működését.