Kiszámítására használt személyi költségek - költség vezetőségre szervezet
A személyzeti menedzsment rendszer fontos mutatók a gazdasági hatékonyság az eredményeket, és a költségeket a vállalkozás a végrehajtása a termelési és irányítási tevékenységet. A gazdasági rendszer, az arány az eredmények és a költségek szintjét mutatja hatékonyságát.
Tekintettel arra, hogy egyelőre nincs általánosan elfogadott a fejlesztés személyi költségek értékelési eljárások, személyzeti vezetői maguknak kell gyűjteni információkat és értékeli a saját költségeit. Például felső vezetők a legnagyobb amerikai vállalatok igényel vezetők jelentést az állam a keret egyidejűleg a javaslatokat a fejlesztési jegyeik.
Közvetlen bérek és fizetések:
- egyszeri kifizetés ideje dolgozott;
- timephased progresszív munkavállalói juttatások;
- darabbért, beleértve a hosszabbítást és jutalmakat;
- A bónuszok kifizetésének az alkalmazottak;
- felár a felelősséget, veszély és kényelmetlenség;
- pénzbeli kártérítést az élelmiszer;
- felár a megélhetési költségek;
- egyéb rendszeres pótdíjat.
Fizetési befejezetlen ideje:
- fizetett éves szabadság;
- fizetési év szolgálati;
- fizetési szabadság;
- más fizetett időben.
Prémiumok és díjakat:
- díjat az év végén;
- Díj részvétel nyereséget;
- további kifizetéseket a kiadás;
- Az egyéb monetáris jutalmat.
Az ára ház dolgozók:
- támogatásokat a ház.
Természetbeni kifizetések:
1) Prediction munkaerő;
2) meghatározása az alkalmazottak száma;
3) egy sor szelekciós és munkaerő;
4) A szervezet és szabályozása a személyzet;
5) meghatározása munkaerőköltség;
6) szakmai orientáció;
7) átképzés és szakmai fejlődés;
8) értékelése;
9) vezetőképzés;
10) használatának ellenőrzését a munkaerő;
11) fordítás és elbocsátása dolgozók.
A mai napig, lefoglalni egy csomó teljesítményt, de a legfontosabbak a következők: forgalom, honnan a munkaidő, a foglalkoztatás és a munkaerő-hatékonyság.
Az előírások szerint a készítmény a termelési költségek és az értékesítés, a költségek munkák és szolgáltatások (költségbecslés) az alábbi típusú költségek, amelyek szerint vannak csoportosítva a gazdasági tartalom:
ahol C (n) - egységnyi költség vagy a munka;
M (z) - anyagköltség;
H (O) - munkaerőköltségek;
A (a) - értékcsökkenés;
Stb - egyéb költségek.
levezethető technikán alapul a személyi költségek alapján ez a képlet, és az összeg a feltételek W (n) és O (k) tükrözi a változó személyi költségek terén szabályzat - PP (n):
PP (n) = C (n) - (M (ek) + A (n) + Pr)
A bérköltség tartalmazza a fizetések és bónuszok munkások és alkalmazottak számára az elvégzett munkának számított alapján darab árak, díjszabások és a fizetések.
Ma, a gyakorlat bebizonyította, kiszámításának módja, személyi költségek:
ahol s (n) - az a személyi költségek a vállalkozás;
H (p) - munkaerőköltségek az összes munkavállaló;
Így a személyi jellegű ráfordítások kezelése nem csak elméleti és gyakorlati, hanem fontos szerepet játszik a stratégia a szervezet hatékonyságát a termelési folyamatok és a munkaügyi kapcsolatok.
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter