5 szabályok a toborzás a hatalmas munka, blog
Nem számít, aki egy hatalmas sor - valójában bérel egy vállalat vagy munkaközvetítő iroda - menedzsment cégek vállalnia kell az alapos felkészülés. Ez magában foglalja:
Ha a munka szakmai, az egész előkészítő szakasz kerüljön sor a támogatást a korábbi szakmai tapasztalat. Leggyakrabban, az ügyfél kap egy kész modell számítások alkalmas rést módszertani megoldások és minden szükséges konzultációt a felkészülés során.
Szabály két: Határozza meg a leghatékonyabb jelölt áramkört
A tömeges felvétele a helyzetben elengedhetetlen, hogy gyorsan és hatékonyan feldolgozni a megfelelő alkalmazást. A legtöbb szakértő javasolja egy szabványos rendszer a munka:
A rendszer hatékonynak bizonyult a legtöbb esetben azonban néhány módosítására lehet szükség kampányához. Beszéljük meg egy szakértő az induláshoz. Továbbá ne felejtsük el, hogy a rendszer a munka a szakemberek folyamán módosulhat szolgáltatást a jelöltek - minden attól függ, az adott helyzetben.
Szabály három: Győződjön meg róla, hogy elég az emberek dolgozni a jelöltekkel
A leggyakoribb hiba, amikor keres jelölteket tömeges munkát - a munkahelyek hiánya során a szakemberek. Egy vagy két ember nem tud megbirkózni az összes munkát. Ezen kívül fontos, hogy minden a forrásokat a szervezet, mivel csak egy ilyen megközelítés hozza a 100% -os eredmény. A legtöbb szakértő, így a következő ajánlásokat:
- Forma egy szakértői csoport és a leendő munkavállalók, akik átkerülnek az új helyen a már meglévő ágak vagy székhelye. Ha kívánjuk, hogy át vannak, szervez szakértők hosszú utazás. Így biztosítja a projekt, akik már ismerik a funkciók működését a cég;
- csatlakozzon a jelöltek kiválasztásával a meglévő vezetők. Abban az esetben, egy kávézóban vagy boltban lehet adminisztrátorai kereskedelmi szinten, iroda - középvezetők és a fiatal menedzserek. Emberek, akik közvetlenül az előadók hathatnak szakértők, amely egy csapat egy új projekt
- töltse fel az elsődleges kiválasztási harmadik fél szervezetek vagy magánszemélyek. Ez az elsődleges kiválasztási veszi el a legtöbb időt. Így a 100 jelölt csak 10 vagy 15 legalább részben alkalmas a megadott feladatot.
Négy szabály: racionálisan használja költségvetés
Arra is szükség van, hogy megteremtse a költségvetési kiadások személyzet képzése. Ez különösen igaz az egyes konkrét feladatokat (pl álláslehetőségekről gyártás). Nem mindig az álláskeresők a megfelelő területen rendelkeznek a szükséges tapasztalattal. Ezekben az esetekben a képzés képes kezelni a képzett munkaerő hiánya. Ezen túlmenően, a szervezet ingyenes oktatás felveti a hűség az alkalmazottak a cég jövője.
Szabály Öt: ne hagyja abba keres a zárás után megüresedett
Állítsa be a munkahelyek tömeges különleges, hogy gyakran magától dolgozni az emberek, akik nem rendelkeznek kellő tapasztalattal, képesítéssel vagy az oktatás. Ezek a munkavállalók nem állnak próbaidőre. És még a megfelelő személy lehet kilépni a saját. Ezért fontos, hogy képes legyen gyorsan cserélni az ember, aki nem volt hajlandó dolgozni a cég. Átlagban, a százalékos elbocsátások nem haladja meg a 10% -ot, de még a munkaerő-hiány károsan befolyásolhatja az állam a társaság.