Személyzeti, elektronikus államtitkár (EPS)

személyzet listája

Személyzet - t létrehozó jogi aktus a személyzet összetételét és a személyzet a szervezet megfelelően alapszabálya (szabályzat). Személyzeti felsorolja a szervezeti egységek, pozíciók, tájékoztatás a létszámot egységek Bérek, juttatások és a havi bér.

Hogyan töltse ki az űrlapot és T-3, fontolja meg. Az ő 10 count, amelyre felveheti újakat. De ahhoz, hogy kizárják ezeket tilos (sz orosz Állami Statisztikai Bizottságának 24.03.99 20-as számú „A jóváhagyása használata egységes formák elsődleges nyilvántartás”). Ha bármelyik oszlop a dokumentumban nincs bizonyíték, akkor üresen kell hagyni.

Először is, meg kell adnia a szervezet neve, kódja Okpo, valamint a dátum és az okmány számát. Problémák a feltüntetésével részletek általában nem történnek. A szervezet neve hagyjuk adja és teljes, vagy rövidített.

Gyakran előfordul, hogy zavar van, hogy melyik meghatározott időpont „az időszak ____” ____ „______________ 200__” line in „rajz dátuma” oszlopot. Az első esetben van szükség, hogy az tükrözze az az időszak, amely jóváhagyta a személyzeti (általában egy év), és már indul is mikortól, és a második - a számot, hogy valóban áll munkaerő.

Személyzeti által jóváhagyott sorrendben (utasítás) a rendező a szervezet vagy általa felhatalmazott személy által. Alapvető fontosságú elemeinek dokumentumnak tartalmaznia kell a sort „Jóváhagyta megrendelése a szervezet” ____ „______________ 200__ № __».

2. oszlop „kódot” kell sorolni kódok szerkezeti egységek, amelyek hozzá vannak rendelve a munkáltató. Erre azért van szükség annak érdekében, hogy képes legyen könnyen meghatározza a helyét minden részleg vagy csoport a teljes szervezet felépítését. Tegyük fel, hogy egy cég a pénzügyi osztály, amely magában foglalja a két hadosztály - pénzügy és számvitel. Ha az osztály kódját - 03, a pénzügyi és számviteli részlegek lehet rendelni kód 03.01 és 03.02, ill. Ha az osztály több kisebb egységek, például egy csoport számviteli állóeszközök, a számviteli osztály, akkor a kód 03.02.01.

A 3. oszlopban meg kell, hogy a feladat címét (speciális foglalkozás). Célszerű, hogy töltse ezt az oszlopot hierarchikus sorrendben: fej, képviselők, vezető szakértők és így tovább ..

Megjegyzés: 57. cikk az Mt. esetében „hogy a teljesítmény bizonyos munkahelyek, foglalkozások, szakmák csatlakozik a kártérítési és előnyök, vagy jelenlétének korlátozása”, a nevét ilyen pozíciók (szakmák, foglalkozások) meg kell felelnie a minősítési könyvtárak:

- A nemzeti osztályozása munkavállalók pozíciói alkalmazottak és bérkategóriákba OK 016-94 (bevezetett rendelet az Állami szabvány Oroszország a 26/12/94 szám 367);

- selejtező ütemezése a vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak (Minisztérium által jóváhagyott Munkaügyi Oroszország kelt 21.08.98 37-es számú).

Logikus, hogy az tükrözze a nem csak jelzi a jelenlegi álláshelyeket, de üres. Mióta az új alkalmazottak csak a nyitott pozíciókat, amelyek szerepelnek a személyzeti táblázatban.

Amikor betöltötte a 4. oszlopban kell arra, hogy a létszám egységek száma és a ténylegesen dolgozó alkalmazottak nem mindig esik egybe. Például, a szervezet tud dolgozni ugyanabban a helyzetben pár ember a részmunkaidős vagy részmunkaidőben. Aztán a személyzet kell adni a teljes létszám egységek a poszt.

Például három személy az arány 0,1 dolgozó irodai korrektor (azaz, a munka nem több, mint heti 4 óra alatt a 40 órás munkahét). Ebben az esetben a 4. oszlopban „Létszám egységek” lesz 0.3. Egy másik példa: a két könyvelők dolgozik egy teljes sebességű és egy - 0,5, míg a 4. oszlopban kell adnia 2,5 standard egység.

Az 5. oszlopban meg kell adnia meghatározott szabványos egységekben a bérek a vámtarifa (fizetés) és a díjszabás rubel (5. o. Iránymutatás Orosz Állami Statisztikai Bizottság).

Ha kitöltés oszlopok nehézségek merülnek fel azokat a szervezeteket, amelyek „plug” fizetések - azaz bérek az alkalmazottak különböző szintek azonos minősítést, ami illegális. A 22. cikkel összhangban az Mt., a munkáltató köteles „biztosítani, hogy a munkavállalók egyenlő díjazásának egyenlő értékű munkáért”.

Az oszlopok 6, 7 és 8 tükröződnek egységek - stimuláló és kompenzáció: díj, egységek, bónuszokat, ösztönző kifizetés (132 h 4 v TC RF ..). Ők vannak osztva:

által létrehozott szabályozás, amely a munkáltató köteles fizetni ( „északi” egységek, egységek egy fok);

jóváhagyott szervezetek (a munka intenzitása, a magas szintű szakmaiság, a tudás egy idegen nyelv).

Ha a személyzet szükséges, hogy az tükrözze az egységek által létrehozott jogszabályok, a minimális egységek nevezzük. Például 10% „északi” egységek, mint az alkalmazottak különböző tapasztalat (más munkát vagy tudományos fokozat) lehet alkalmazni, ezért a juttatást fognak támaszkodni más.

Lépésekben a létszám be lehet állítani a rubel, százalékos vagy arányok. Előnyösen, valamennyi kibocsátási egységet egyenletes ekvivalens (pénz, kamatláb vagy aránya), de ez nem mindig lehetséges, azonban feltételezzük, vegyes kiviteli alak. Ha kiosztott grafikon nem elég, akkor újakat adhat meg.

Beállításához díjak a munkáltató számára lehetővé kell tenni feltétele az ilyen kifizetésekre a belső szabályozások vagy előírások a bérekre, a munkaszerződést a munkavállaló és kiadja a megfelelő sorrendben (sorrendben). Rendeljen mintát nézni. 118.

Megjegyzés: az oszlopok 6., 7. és 8. szükséges meghatározni mindenféle egységek, amelyek meghatározott minden helyzetben. Ennek megfelelően, az utolsó oszlopban 9 tükrözni fogja az összeget a fizetést, számviteli minden álláshelyeket, további költségekkel ezen a poszton.

A szervezet vezetője általában határozza meg magát, hogy milyen mennyiségű kibocsátási egységet a helyzet a poszt eredményeként munkavállaló kap. Például az LLC „Rassvet” főigazgató-helyettes mellett a fizetés összege 20 000 rubelt. put felár 20%, szabálytalan munkaidő, azaz 4000 rubel. (20 000 rubelt x 20%.) És 15% -ban a munka intenzitását - 3000 rubel.

A két szervezet tagjai dolgozik ezen a poszton. Az egyik cég vezetője biztosítja mindazokat a juttatásokat és a munkavállaló a díjazás összegét az összeg 27.000 rubelt. (20 000 rubelt. + 3000 rubel. + 4000 dörzsölje.). És egy másik - csak az egyik prémium az intenzitás a munka - 3000 rubel. ezért a fizetési ebben az esetben lesz 23 000 rubelt. (20 000 rubelt. + 3000 dörzsölje.).

9. oszlop mutatja az összeget a fizetés és juttatások minden helyzetben. Tekintsük kitöltésével dobozok 9 példa személyzeti Ltd. „Sunrise” (minta 1. függelék).

Így a fizetést a titkár (két egység) 9000 rubel. ebben a helyzetben van beállítva juttatás munka intenzitása 10% -a bér (900 rubelt.) és juttatás ismerete idegen nyelven - 1500 rubel. Összegezve ezeket az értékeket, és az eredményt megszorozzuk száma teljes munkaidős egységek, megkapjuk:

(9000 RUB. RUB 900 +. + 1500 rubelt.) X 2 = 22 800 rubelt.

Ezt az összeget meg kell határozni a 9. oszlop.

Gróf 10, a legtöbb esetben üres marad. Már csak néhány esetben, ahol ez szükséges, hogy kitöltse.

Először - ha a dolgozók támaszkodni „északi” egységek vagy juttatás diplomát. Ezután az oszlopot „Megjegyzés” kell adni egy linket a RF törvény 19.02.93 № 4520-1 «On állami garanciák és kompenzációk azok élnek és dolgoznak a messzi északon, és egyenértékű területek” vagy a szövetségi törvény 22.08.96 № 125-FZ "On magasabb és posztgraduális oktatás". Emlékezzünk vissza, hogy a 6. oszlop beállítása csak a minimális juttatásokat. A tényleges mérete alapján kell meghatározni az említett szabványok törvényeket.

A második helyzetben - amikor a cég pieceworkers-dolgozók. Hogy ebben az esetben van szükség, hogy az tükrözze a 10. oszlop, nézd meg a szakasz „Jellemzők elkészítésének személyzetet dolgozókat.”

Tehát számít 1-10 töltik. van egy sor „Összesen” végén az asztalra. Összefoglalva szükségességét 4. oszlop „Létszám egységek” és 9. oszlop „Csak egy hónap, dörzsölje.”. A teljes létszám egységek kell adni a tetején a személyzeti egy sorban „az alkalmazottak számát.” Az eredmény a 9. oszlop - a bér alap a szervezet. Megjegyzés: a figura tervezik. Tény, hogy ez változhat felfelé vagy lefelé. A legtöbb - ha a munka, hétvégén vagy túlóra, kevesebb -, ha az alkalmazottak a betegszabadság, a szabadság a saját költségén, és így tovább ..

Miután személyzeti készül, hogy aláírta a főnök a személyzeti osztály vagy az a személy, akinek a feladata, hogy végezzen HR outsourcing és a főkönyvelő.

Munkaerő - tervezési dokumentumot. És legtöbbször ez tette ki az egy évet. Azonban lehetetlen előre látni minden a változások a szervezeti struktúrát, a fizetéseket, juttatásokat, hogy előfordulhat az adott naptári évben. Így elég gyakran személyzetet ki kell javítani. Ehhez kétféle módon.

Az első -, hogy adjon annak érdekében, hogy módosítsa a személyi (minta lásd alább). Egy ilyen kiviteli alak akkor hasznos, amennyiben azok jelentéktelenek.

A második - ambiciózusabb. Ha a szervezet megy keresztül jelentős változás, akkor jobb, ha arra megbízást jóváhagyó új munkaerő.

Kérjük, vegye figyelembe: csökkentését álláshelyeket átnevezés, átméretezés fizetés megrendelések tervezett kiigazítást személyzet szükséges elfogadni legalább két hónapos (74. cikk és 180. LC RF.).

Staff lista (kiigazítás)

Jelenleg amellett, személyzettel, sok szervezet rendszeres listát. Úgy is nevezik, a szabályos elrendezésben. Ez a dokumentum nem kötelező érvényű, de kényelmes a HR vezetők és könyvelők. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan nyomon követni az alkalmazottak száma és a rendelkezésre álló a vállalat mérete és típusa szerinti juttatások alkalmazottak. Egységes formában egy ilyen dokumentum nem, mert ez egy belső fejlődése minden munkáltató.

Véleményem szerint az alapja a hagyományos listán, akkor megteszi a jóváhagyott személyzeti asztal és hozzá az oszlop „nevet a munkavállaló.” Így látható lesz és egy szerkezeti egység (megye), ahol a munkavállaló dolgozik, és a nevét az irodájában, valamint a fizetések és a juttatások miatt neki. Ezen kívül szerint a személyzet lista könnyű kideríteni az üres álláshelyek száma.

Töltse formájában T-3 Munkaerő lehet T-3

példa személyzeti