Egyszerű tippek Leadership Development
Ön egy született vezető? Te vagy az egyetlen, aki képes vezetni, tanítani és motiválni másokat, hogy kövessék meg se gondolt róla? Ha nem, ne veszítsék el a reményt. Leggyakrabban a vezetés - ez a praktikus és javítja a viselkedés és modor, amely folyamatosan javult az egész élet. Nem lehet kitalálni, de te már a vezető, hogy bizonyos mértékig - ez nem lehet a munkahelyen, otthon, vagy a barátaid között.
A legjobb típusú vezetők azok, akik pozitív hatással csapata, ő inspirálja őt fejlődni, és mozgassa előtt. Ha készen áll, hogy egy lépést előre a fejlesztés a vezető szerepet, úgy vélem, a jelenlegi 9 tipp, hogyan kell fejleszteni a vezetés és a legtöbbet hozza ki az élet és az emberek körül!
9 tipp a vezetői fejlődés
1. Legyen az érdekelt
Csak a jelen igazán érdekelt lehet vezetni az embereket. A lelkesedés nagyon fontos a csapat számára, a projekt és a cél az lesz, fertőző, ha megjelennek a valódi érdeklődés és támogatás minden tagja a csapatnak, a haladás teszi őket érezni értékes. Képzelje magát a csapat: akkor keres egy vezető, aki folyamatosan töltve, és nem érdekel, hogy a hozzájárulás? Vagy inkább valaki, aki érdeklődik, és valóban törődik veled?
2. Nyissa meg a vezetési stílus
Hogy fejlesszék vezetői képességek, meg kell először megérteni, milyen készségekkel van már; Mik az erősségei és a gyenge pontok. Csak az a megértés, akkor elkezdjük használni erősségeiket és gyengeségeiket, hogy fokozatosan javul, oly módon, hogy fejlesszék vezetői képességek.
3. Kommunikáció - a kulcs
Nem tudja tartani a csapatot, ha nem tudja, hogyan kell foglalkozni vele hatékonyan. Vegyünk egy kis időt, hogy javítsa a hallgatási készség és kommunikációs készség, és akkor hamarosan látni nagy eredményeket. Expressz igazi gondot és tisztelet a véleménye a csoport tagjainak. ösztönzi őket, hogy hozzájáruljanak a csapat, mind a verbális és non-verbális.
Is olvasható: Hogyan kell meggazdagodni a semmiből
4. növelése a kreativitás
Ha azt szeretnénk, hogy a legtöbbet hozza ki a csapat, meg kell győződnie arról, hogy serkenti intellektuális és kreatív. Ha nem, azt kockáztatja válik a vezető egy üres parancs, amely nem képes hozzájárulni a jó oka. A leghatékonyabb munkáját a vezető -, hogy ösztönözze a kreativitást. mely a tagjai csapata megoldani világosan meghatározott és elérhető célokat. valamint hogy teljes mértékben támogatja. ha szükséges.
5. Mindig pozitív marad
Inspirálja a csapatot, miközben optimista és vidám hozzáállás, hogy minden, amit csinál. Ez különösen akkor fontos, ha a csapat nehézségek és nehéz időkben. Amikor a csapat tetszését útmutatást, fontos, hogy fenntartsák az optimista a problémák ellenére, vagy azt kockáztatja, egyre unalmas és a vesztes csapat.
6. Ösztönözni hozzájárulás
Nem szükséges, hogy minden a hitel magát csak azért, mert egy vezető, egy csapat játszik egyformán fontos szerepet abban, hogy terveket és célokat. Ha szeretnél egy igazán foglalkozik a csapat, a munka, hogy támogassák a hozzájárulást, üdvözöljük az új ötletek és fogadja el a szívességet. Bár végül az utolsó szó minden döntést a tiéd lesz, akkor elviszik, és a csapat tagjai ezeket a döntéseket, és azt is ösztönzi őket, hogy azt.
7. Legyen egy csapat
Akkor is, ha a vezető, akkor is meg kell maradni a csapat a személyes szinten. Meg lehet tanulni együtt, és fejleszteni. Csinálni együtt a csapat tagjai úgy fogja érezni, hogy érdemes a cég, és természetesen képes lesz tanulni valami újat.
8. kitűzött célokat, és kövesse a tervek
Nem lehet törekedni valami jó, ha nem tudom, mi ez. A vezetők kell egy elképzelés, és a cél a csapat van szükség, mert egyértelmű és konkrét cselekvési tervek. Hagyd, hogy a csapat egy világos munkaterv és egy konkrét cél. Miután ezt megtette, a követői tudni fogja, hogy a munka nagyon komoly cég.
Is olvasható: Hogyan lehetne javítani képességeiket, és eljutni a következő szintre?
9. Motiválja csapat
John Quincy Adams (a hatodik elnöke Amerika) egyszer azt mondta: „Ha az intézkedések másokat, hogy az álom tovább többet, többet és jobban, akkor egy vezető”, és teljesen igaza volt. Tudod, hogy egy hatalmas javulást a vezetői készségek, és motiválja a csapat aktiváljuk, hogy működni. Ez lehet kifejezni formájában való hozzájárulásuk elismeréseképpen, értékelő, vagy oda azok eredményeit. X íg sikeresen motiválni a csapatot első neohodimo megérteni, mi az ő igényeit és vágyait. Beszélj rendszeresen a csapat, vagy 1-1, vagy csoportos beszélgetések.